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    与《房地产项目合作合同》相关的范文

  • 09-19 代理词
  • 代理词 审判长、审判员:   xxxx律师事务所接受本案当事人xx晋兴房地产开发有限公司的委托,现指派xx,xx律师参与本案庭审活动,经过法庭调查,现根据相关法律和事实,围绕本案争持的焦点问题,发表如下代理意见:    一、原告胡书武,不具备原告起诉资格。 xx大厦分主楼和副楼,副楼原名为xx市女子中等职业学校教学楼,主楼为xx市女子中等职业学校实验楼,xx大厦于20XX年8月31日上午9点在xx ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 02-03 实习报告-法学类
  • 首先,我想向所有为我的实习提供帮助和指导的四平市中级人民法院的工作人员和我的指导老师致谢,感谢你们为我的顺利实习所作的帮助和努力。 我的实习是由南开大学法律系和四平市中院共同安排的。通过实习,我在我的第二专业法学领域获得了实际的工作经验,巩固并检验了自己两年本科学习的知识水平。实习期间,我了解并参与了大量民事诉讼的庭审过程,在一些案件的审理中还担任了书记员的工作,并且对部分参与案件提出了自己的想法 ...

  • 07-27 物业公司审计实施方案
  • 物业公司审计实施方案 一、被审计项目基本情况 *物业公司是*控股有限公司下属三级子公司隶属于*房地产公司管理。根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解,发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度,同时在内部控制制度的执行方面尚可,执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。 二、审计目标 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 12-28 房屋买卖注意事项收集整理
  • 房屋买卖注意事项收集整理 签约注意事项: 1、会所同时使用。否则罚款; 2、大堂规格 3、广告做附件 4、楼层描述说明 5、保证多久产权证到手 6、所有涉及到的证件复印附上 7、签字人委托书正本副本 8、查《商品房销售管理办法》 9、要求查附上面积测定证明 10、审查开发商的资质、销售资格 11、地上物的排他权、房屋结构、户型、套内建筑面积、公摊面积、价款及付款期限、房屋及产权证书的交付时间、质量 ...

  • 08-11 房地产整治工作方案(市)
  • 为贯彻落实建设部、国土部、财政部、审计署、监察部、国税总局、国家发展改革委和国家工商总局八部门《关于开展房地产市场秩序专项整治的通知》和《房地产市场秩序专项整治工作方案》的精神,以及八部门在全国房地产市场秩序专项整治电视电话会议的要求,经市房地资源局、市建设交通委、市监察委、市发展改革委(物价局)、市工商局、市财政局、市国家税务局、市地方税务局、市审计局、市规划局等部门研究决定,在全市范围联合开展 ...

  • 11-17 土地使用权出让合同书
  • 宗地编号j235-0059   深地合字(20xx)6014号   一、本合同双方当事人   出让方:深圳市规划与国土资源局(以下简称甲方)   法定代表人:陈玉堂职务:局长   地址:深圳市福田区振兴路建艺大厦电话:3788590   受让方:(以下简称乙方)   法定代表人:职务:   地址:电话:   受让方:(以下简称乙方)   法定代表人:职务:   地址:电话:   受让方:(以下简称 ...

  • 07-24 听房地产专业讲座感想
  • 听房地产专业讲座感想 这两天参加了高金平的讲座。与其说是房地产专业讲座,不如说是如何理解税收。他有个观点我很赞同,我们学习和解读税收,不是去死记条例,而是更多的要从立法背景,立法精神出发,这样理解的税收才更准确。 企业的财务人员与税收筹划没有关系,其实说得很对。因为会计核算是事后的一种反映,而筹划是事前,应该是管理者更准确地说应该是企业决策者所需要考虑的事。要筹划,要先了解企业的经营模式。先有经营 ...

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...