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    与《公司安全工作奖罚规定》相关的范文

  • 05-04 开拓三区2014年承包方案
  •   为进一步深化工资改革制度,按照公司“两会”精神的总体要求,本着激励有效,运转顺畅,责权利相结合的原则,坚持以人为本,以安全为重点,以质量为基础,以效益为中心,不断完善区科内部机制和岗位工资调整工作,进一步体现按效益、按贡献分配的原则,结合本单位实际,特制定本方案。   一、改革办法   (一)工资单元  1、固定工资:参照河北省最低工资标准,目前按-350元/月执行。   2、效益浮动工资是指 ...

  • 08-08 公司机电管理制度
  • 公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...

  • 08-11 质安处工作职责
  • 质安处工作职责 质量工作方面 1.贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令.指示.规定和各项制度,负责对实施的全过程进行监督检查. 2.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,负责编制公司有关的质量.安全管理制度.规定,并做好贯彻落实的监督.检查工作. 3.开展保证(产品)质量和方针目标管理和宣传教育工作,使广大职工干部树立"百年大计,质量第一"和"为用户服务"的思想 ...

  • 02-06 基建安全灾害预防和质量奖罚制度
  • 基建安全灾害预防和处理制度 1.为严格落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,防范矿井主要灾害的发生,认真执行国家有关煤矿安全 生产的法律法规,特制定本制度。 2.必须编制年度灾害预防和处理计划,并根据具体情况及时修改,经矿技术、基建、机电、通风、调度、安全等业务部门会审 意见后,由矿总工程师审查批准,报集团公司批复。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。 3.各矿井灾害预防和处理计划 ...

  • 03-28 供电公司与所(站).工区与班组签订安全责任状
  • 供电公司与所(站)、工区与班组签订安全责任状 为加强安全生产和监督管理,进一步明确安全生产目标责任建立健全各项劳动保护工作制度,做到责权统一,全面贯彻执行安全生产法律、法规和政策,牢固树立“综合治理、安全第一、预防为主”的思想,按照逐级负责的原则,层层落实安全生产责任制,特签定本目标责任书。 一、方针与原则 1、在工作中,始终坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对国家和上级颁发的 ...

  • 11-23 ××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报
  • 各位领导:   今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!   下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:   集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工 ...

  • 08-20 煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报
  • 各位领导:   今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!   下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:   集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工 ...

  • 04-02 2014年供电局安全工作计划
  •   一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。   200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...

  • 07-29 门卫奖罚办法
  • 门卫奖罚办法   为加强门卫的管理,增进门卫人员的工作热情,特制定本办法。   一、奖励:   门卫人员应在工作中达到如下要求,公司将视工作完成情况给门卫发放奖金,奖金分为:优秀奖200元,良好奖100元。奖金由安全部每月写出书面报告,交由领导审批。   1、值班人员应坚守岗位,不串岗、不空岗,并做好交接班记录。值班时间禁止饮酒,要提高警惕,加强巡视,不准睡觉。   2、对进出现场的所有人员,值班 ...