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    与《2012年转正申请年终工作总结》相关的范文

  • 01-09 关于2014年度年终奖发放的申请
  • 集团公司领导:   一年一度的传统佳节“春节”即将来临,在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快,合家欢乐。   20XX年在全体员工们的一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入484.30万元,比20XX年同期增长28.5%。完成利润30.06万元,其中9-12月份完成销售额241.73万元。完成利润33.025万元,是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。   目前我公司的情况是在册人 ...

  • 02-26 餐饮业务招待费管理规定
  • 餐饮业务招待费管理规定 为切实加强业务招待费管理,进一步控制费用支出,做到既有利于开展业务活动,又有利于提倡勤俭节约、提高效益,经研究决定对业务招待费管理规定如下: 一、定义本办法所称招待费,是指因公务活动或业务需要而合理开支的招待费用。交际费用包括餐费、礼品费用等。 二、管理原则 严格控制、限额支出、强化考核、责任到人。 三、具体规定 1、经营业务中必需的招待费支出实行“预算控制、逐笔报批”的管 ...

  • 02-01 酒店薪酬与福利待遇管理方案
  • 酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...

  • 02-11 某公司绩效考核管理办法
  • 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准,熟悉考核制 ...

  • 06-11 **县质监局服务承诺
  •   一、服务内容   (一)产品质量委托检验、仲裁检验、公正检验   (二)受理质量申诉、举报   (三)计量器具检定及制造计量器具许可证发放   (四)申办生产许可证   (五)锅容管特使用登记和安装、修理审批   (六)产品质量合格证发放   (七)企业产品标准备案   (八)帮助开展ISo9000质量认证   (九)办理组织机构代码证书   (十)商品条形码申办   二、服务标准及时限    ...

  • 09-03 奖金管理制度
  •   一、员工出勤奖金办法   (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。   (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。   (三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。   1.请假一天扣7点(140元)。   2.请假二天扣14点(280元)。   3.请假三天扣21点(420元) ...

  • 08-24 计划生育服务站改革方案
  • 为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。   一、指导思想   以中央《决定》和《计划生育技术服务管理条例》精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进一步解放思想、转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用, ...

  • 11-19 学生社团财务管理办法
  • 学生社团财务管理办法 第一章总则第一条 为加强xx外国语学院学生社团的财务管理,规范学生社团的财务行为,提高社团资金的使用效率,促进各社团的健康发展,逐步建立起科学、合理、规范、灵活、民主和公开的财务运作体系,切实保护广大社团成员权益,根据《xx外国语学院学生社团管理条例》,制定本制度。 第二条 本条例适用于社团联盟全体成员。 第三条 各社团财务管理工作及有关财务工作应当遵循本制度的相关规定,加强 ...

  • 03-13 年度考核实施方案
  • 年度考核实施方案 一、考核目的1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效分配企业资源。 2、作为年终评优的主要依据。 3、推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。 二、适用范围 总公司各部门、属下各分公司全体员工。 三、指导原则 1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。 2、公正、公平、公开的原则。 3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。 4 ...

  • 08-06 职工考核目标管理责任书
  • 职工考核目标管理责任书 单 位:xx区政府采购中心 责任人: XXX 日 期:20XX年3月5日 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则 为了进一步明确工作制度,落实工作责任,提高中心干部的整体素质,建立长效的管理机制,确保各项工作顺利完成结合本单位实际情况,特制定本细则。 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则为100分制。年终考核低于65分定为不称职,得分最高直接定为优秀。 纪 ...