项目信息化管理职责
信息化组织管理与岗位职责
项目部由项目经理或项目负责人作为本项目信息化建设的第一责任人；项目总工程师为本项目实施信息化建设的分管领导,并在其所分管的部门明确项目部专职或兼职信息技术管理人员，具体负责本项目信息化建设与管理，以及上级单位安排的其它信息化工作;各业务技术管理人员负责相关应用系统的推广与应用工作。
一、人员配置
参照《项目管理办法》，项目部必须设置1名专职或兼职信息技术管理人员。
二、工作职责
1、项目经理（或项目负责人）信息化工作职责：
（1）负责统筹安排本项目部信息化建设工作；
（2）负责落实信息化建设所需的各项资源投入；
（3）负责贯彻执行上级单位制定的信息化规章管理制度与相关文件精神。
2、项目总工程师信息化工作职责：
（1）负责制定项目部信息化工作计划，并组织实施；
（2）负责监督、检查、管理项目部信息化工作开展及落实情况；
（3）负责项目部信息化归口管理部门的各项工作安排；
3、项目专职或兼职信息技术管理人员工作职责：
（1）负责监督、检查、指导项目部相关信息化应用系统的推广应用工作；
（2）负责项目部网络系统维护与网络安全防护工作；
（3）负责项目部计算机安全防护与软件正版化工作；
（4）负责项目部信息化技术支持与服务工作；
（5）负责项目部IT资产管理工作；
（6）负责与上级信息化管理部门的日常联系与统计工作；
（7）负责信息化建设相关的其他工作。
4、项目各业务技术管理人员信息化工作职责：
项目部各业务技术管理人员应坚持“明确责任、落实到人”的原则，负责实时对项目现场施工、生产、管理过程中的各项信息数据进行收集，并将收集的信息及时、准确、无误的录入相关应用系统。
三、工作原则
1、严格遵守国家各项法律法规，严格遵守中建七局及所在单位各项信息化规章管理制度。
2、围绕局及所在单位年度信息化计划目标开展相关工作。
3、接受所在二级单位信息化管理部门统一管理，服务于项目部信息化建设与管理工作。