酒店餐饮日常成本核算
酒店 餐饮 日常成 本核算
◇ 罗 静
成本。
摘要 :从 财务管理 角度探讨 酒店业如何控制 日常食品饮料 天销售份数,计算 出用量,再与其领用和存 量进行 比较,可知道 是否有浪费现象 。 对于 内部用餐消费,每 天根据审计提供的消费 关 键 词 :餐 饮 成 本 食 品 饮 料 金额用当年累计食品成本率转换得 出其成本额, 然后从食品成本
餐饮成本控 制是餐饮市场激烈竞争的客观要求。 餐饮成本控 制是增加利润的重要手段, 使企业能在能在逆境 中保 本或微利经 营 ,渡过难 关。因此,加强餐饮成本控制,最大限度地降低餐 饮 成本,对于减少浪 费,提高饭店效益具有重要作用。进行餐饮 成 本核算是加强餐饮成本控 制的一种有效手段 。
间隔时问过长,对饭店的 日常业务指导不大,因而必 须进行 日成 本 核算 ,使餐饮总监 了解 当 日的成本状况 , 以便于 进行成本控 制 。 成本核算 主要是对每 日 日 食品直接成本 核算 和对每 日 酒水直 接成本进行核算 。
一
中减去 ,记人各部 门相 关的费用 中。 为了控制餐饮 成本 也为 了便于成本核算, 以实行标准成本 可 控 制法 ,对食品菜谱 的成本支 出实行定 额管理 。制定标准成本 卡,这 是制作食 品菜肴的标准配方卡,上面标明每种食 品菜肴所
需的原料 、配料 、调料的确切数量 、成本等,以此作为控 制成本 餐饮成本核算有 日 成本核算和月成本 核算 , 由于月成本报告 的依据;标准份 量,即将 制作 的食 品菜肴的份量标准化 ,不 能此
多彼少;标 准的采购规格 ,采购的食品要符合规格,才能保证 肖 耗量的稳定,同时也稳定 了菜品的质量 。制定了这一系列标 准之 后,可便于采取各种方法进行 成本 分析 ,如对某种菜肴或原材料
、
食 品 日常直接成本 的核 算
抽样分析 , 首先统计各菜肴的销售量, 然后根据库房出库单与前 天厨房存量得 出厨房 当天总存量,再飞、根据标准菜谱计算某
一
酒店每 日食 品直接成本由直 拨和 库房 发料组成 。 直接计入 当 种原料 的消耗量,做 出盘 存单,最后拿盘存单到厨房检查某种原 天的食品成本,其数据可以从收货部每天 的收货记录上得到。发 料剩余量,如盘存 量与实际用量差距 较大就表示没有节约用料 , 料的成本应计人 发料 当天的食品成本, 其数据可以从食 品领料单 存在 浪费现象 。
上得到。 另外, 鲜活 的海鲜成本可以从餐厅每天 专人 负责记录的
登记簿上得到 。
二 、饮料 日常成本 的核算
为 了便于对各酒吧
领用酒水进行控 制,也便于成本核算,应 除了这 几种 成本 以外,还应考虑各项专项调整 : 规定每个酒吧标准存货数量,同时领料 时应 以空瓶换 整瓶 ,并在 ( ) 一 加上转入食 品的饮料成本额,如用于食品配料的洋酒, 瓶上加盖标记,以保证酒 吧各 种饮料存货数量不变,便于控制供
应量 。
西餐厅的咖啡和茶等 。
( ) 二 减去酒吧从食 品库和厨房领取的食品成本, 如话梅 、 腰 饮料的成本来 自申领单上 记录 的单价, 同时对每瓶饮料的容 果 、牛 肉干等小食品 。 量和可 出售的份数有一份标准的饮料单,从而计算单位成本 。对 ( )减去 内部用餐费用。宾馆 因业务需要,经常招待客 人, 于鸡 尾酒 和混合饮料 可根据其配方 和标准成本计算每杯标 准成 三 招待费用增加 了食 品成本,但不增加营业收入,必须把这 笔费用 本 ,其中包 括酒水 、果汁 、鸡蛋 、浓奶油 以及樱桃、水果等装饰 减去。 品。确定了标准成本之 后再根据 出售的数量计算 出成本,从每 日 计算 出食品成本后,再从审计每 日报表 中取得销售额数据, 审计 报表 得到的饮料 收入数据,可计算 出成本率 。 可计算出食品成本率 。 另外, 对于 内部消费和其他酒 吧借 的酒水应 以实际售价 进行
因为宾馆的直拨原料和库房 发出的原料并不 会当 日正好用 计算, 对于 内部消费部分应根据其实 际成本记入各部门相 关的费 完,有些原料使用 当天以前就领 来了,或者 一周领一次,这些情 用,不计入饮料 收入。 况会使计算 的成本偏离真实的消耗情况,因此若单独地看每 日成 宴会上的酒水售价一般低于正常价格, 以对其成本进行单 可 本率 意义不大,为了克服每 日食品成本率时高时低的现象 ,进行 独 的核算 ,分 析其盈 利状 况。 转入厨房 的酒 水应从饮料调 拨单上得到数据 ,计人食 品成 了成本累计数据 的统计 ,这样几 天后 累计值就 比较精确 。因为,
当 口多领 的食 品原料, 当 日积存较多 ,次 日就不必要多领多购 , 本 。 累计时间越长 ,数据的精确度就 越高 。同时,可将 当 日的食品成 鲜榨 的果汁可根据标准 制作 成本 ,算 出每杯成本 。 本率 ,与本 日累计及上周 同期的成本率进行 比较 ,或与标准成本 每月底 ,通 过盘存,可 以将 实际盘存数 与账 面盘存数相 比 率进行比较,这样使餐饮总监容易发现问题 所在 及其 原因,从而 较 , 控 制酒 吧 的酒 水 消耗 量 。 起到指导管理者对 日常工作进行调整 、协调 、控 制的作用 。
参考文献 :万光铃 餐饮 成本控 制 辽宁科 学技 术 出版社 98 ( 作者单位:重庆宾馆有 限公 司 ) 另外,对于价值较 高的食 品,根据标准菜谱从审计处得到每 1 9 年
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的 差 异 。 其次, 个人的某些特质 只在与该特质相关的情境 中才会表现 出 来 (e t e l 9 0 。 K n i t a ,1 9 ) d 再者,某些情 景允 许表达个性,而某些情景则会驱使个体的 行为呈现出一致性。 参考文献 :【 ] 王登峰 ,崔红.行 为的跨情境一致性及人 1
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