对做好项目部工会工作的几点思考
对做好项目部工会工作的几点思考
新形势下，工会工作面临更加复杂的考验，如何发挥工会团结职工凝聚力，激发职工积极性，服务职工的作用，是各级项目工会应当重视的。本文拟结合项目部工会工作实际，对做好工会工作谈谈几点认识。具体如下：
（一）完善管理制度，加强工会自身队伍建设
新时期工会的队伍建设滞后于新形势的发展要求，项目部工会人员配备比较薄弱，大多数工作人员为兼职，工会业务不精，缺乏系统培训，任务繁重。为提高工会管理人员的素质，项目部工会要建立健全管理制度，尤其是工会人员任用制度，科学制定人员任用标准。同时，要给工会管理人员提供学习、培训的机会，让他们更加适应新时期工会工作要求。
（二）搭建、利用网站服务平台，丰富宣传手段 充分利用网络平台，可以为项目部工会服务职工提供更加便利的条件。项目部工会除了利用传统的宣传栏开展宣传工作外，还可以建立自己的工会网站服务平台和讨论群。职工关心的事情可以上平台进行互动讨论，提供合理化建议，一些工会工作也可以借助平台进一步落实，确保职工满意。
（三）发挥党工团资源共享，相互促进 项目部党建负责人可以兼管工会工作，负责人通过加强党建带团建、工建工作，进一步形成“党建带团建工建，团
建工建促党建”工作新路子。具体可由项目部党办牵头，定期召开党工团例会，党工团负责人相互讨论党工团工作近阶段的计划安排，取得的成效……通过一系列工作和活动的开展，从工作载体上真正实现“带”和“促”。
（四）转变观念，主动服务职工成为新常态
过去，工会人员开展工作的主动性不足，很多都是有了问题和情况再帮助职工一起解决，太过被动。新时期下，项目部工会工作应贴近群众，主动转观念、主动想问题、主动找需求，对职工关心不再是逢年过节的例行慰问，更多是主动和职工进行思想上的交流和互动，及时掌握职工真正的诉求，为工会工作开创了新局面，使得项目部职工更好地投入到自己的工作当中。
（五）注重对职工的教育和自我提升培训
项目部工会可以结合工程建设实际，制定教育培训计划，邀请项目部决策层和部门负责人授课，授课内容可以是现场生产管理、施工技术、合同管理、安全管理、质量管理以及思想政治课等，进一步提高职工的职业素质与职业技能，从而让他们更好地投入施工生产。
（六）将工会宣传工作与开展各种活动相融合，提高职工对工会工作性质的认识
多数职工对工会工作的认识只是停留在表面，对工会的职能、作用认识不足，认为工会工作跟生产搭不上关系，不会给企业创造经济效益，导致了工会工作开展的艰难，使工
会工作处于无足轻重的状态。要提高企业对工会工作的认识。首先，就要加强思想教育和认识，加大宣传工会管理职能、《工会法》力度，提高其对工会组织的理解和支持。其次，完善“职工之家”硬件配套设施，积极开展结合劳动竞赛、文体比赛、导师带徒等活动，使职工明白工会工作不仅服务职工，也可以更好地服务于生产经营，激发职工的工作热情。
（七）与时俱进，具体问题具体分析，需求最佳工作结合点
新的历史条件下，企业的生产经营模式和职工的利益分配等都在发生转变，旧的工会工作模式显然跟不上改革发展的需要，这就要求工会工作要主动求“变”，主动创新思路及方法。工会工作的内容、方式、重点不能全部照搬照抄以往经验，一概而论。这就要求工会工作人员敢于提出问题、新观念、新方法，在借鉴之前的经验上，还应该实事求是，做到具体问题具体分析，突出重点，抓住问题的关键，体现出工会工作针对性、灵活性，形成自己的特色。
（八）全面推进工会工作法治化建设
要大力开展法制宣传教育活动，让广大职工深刻认识到依法治企的重大意义，引导职工树立正确的法治意识。工会工作人员更要增强法治观念，做到学法、守法、懂法、用法，以法治思维和方式履行工作职责，为职工维权，提高工会工会工作法治化水平。
项目部工会工作要做的远不止这些，扎实做好工会工作，要结合新形势、新变化，做出新反映，提出新思路，总结新经验，创造新业绩。只有这样，才能持续增强项目部工会的工作活力，更好地发挥凝心聚力，反哺工程建设，助力企业发展。