第四季度总结
设备部第四季度工作总结
时间一晃而过，已经到了二零一零年的第四季度，在这个季度设备部通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定成果。本着轻重缓急的原则，高标准、高质量抓好设备管理工作，协助生产部完成全年的生产任务。我部门在这里对这一季度的工作做出总结，总结我们已得的经验，也提出更高的要求，以期望在2011年有更大的突破。
一、积极并严格执行设备管理制度，加强设备的检修和保养的计划
性，落实设备管理责任。将责任落实到个人，使工作内容清晰、明了。提高了工作效率。
我们所完成的工作如下：
1、安装监控室的监控线及宿舍和招待所的监控摄像，保证
了监控室工作的顺利和宿舍、招待所的安全。
2、我部门还配合技术部和生产部制作了双线模具，使公司
生产进行顺利。
3、另外，我们还对港电的重要设备进行了维护保养，以保
证生产上的正常运行。
4、本月最主要的就是在董事长的领导下以及各个部门的配合
下顺利的完成了港电车间锅炉的安装，现已投入使用，及
时加固了公司电缆的生产。
5、配合公司领导完成750KV 项目进口设备招标及750KV 超高
压电缆和矿用电缆的设备前期准备工作。
6、我部门还完成了在成圈机和束线机所在地安装照明灯的任
务，及时解决了员工在工作时的照明问题。
7、为不影响基建，我部门将临时路灯已经架好，同时，对
港电公司临时供水、供气位置也已经定案。
8、完善了设备台账的编写，对设备进行分类统计并编号。 在这个季度我们接到了一份市工业和信息化局下发的“关于对全市用电量进行调控的紧急通知”的文件。内容主要是限制高耗能低产出的企业节约用电。在这之前，我部门在例会中也提到过节约用电的问题。希望以后大家能自觉地坚持做这件事情。节约用电，是每个人的责任！
二、严把设备维修质量关，降低成本消耗。设备维修质量的好坏，
直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。无论是设备大修或是抢修，要求每个人对拆检的设备进行仔细的检查，积极查找对设备损坏的原因，找出症结，即使解决。保证设备的稳定运行。严细治理，加强考核。我们专门编制了各专项的工作的考核标准，针对存在的问题提出整改意见、落实整改方案，限期整改。做到有计划、有记录、有问题整改、有验收、有考核，全面提高设备治理的水平。
三、设备在运行中的维护和保养是最重要的，它是延长机器使用期
限的重要途径。因此，我们对于设备正常的维护和保养都是制定了相关计划，并积极的实施着。每周我部门都会按计划对设备进行一定的维修和保养。这样充分的前期工作，不仅为公司顺利的生产提供了保障，也同时降低了设备使用寿命的简短及风险。
这一季度的过去代表二零一一年的开始，我们二零一零全年完成的工作任务已过去，通过这一季度的努力，我们虽然遇到了困难同时也得到了收获。在即将到来的二零一一年当中我们将会严格按照新一年所制定的任务及公司制度合理的安排各个车间的检修及保养，力求利用有限的资金，使设备运行的更加平稳，为企业更好的完成全年的生产经营任务做出努力。
设备部
二零一一年一月五日