兰山区乒乓球俱乐部经营现状分析
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兰山区乒乓球俱乐部经营现状分析
作者：陈长洲
来源：《体育时空·上半月》2015年第09期
中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2015）09-000-01
摘 要 本文运用文献资料法、问卷调查法、访谈法等方法，对兰山区10家乒乓球俱乐部的经营状况、教练员情况、俱乐部存在的主要问题、收费标准等方面的情况进行调查分析，得出：兰山区乒乓球俱乐部的场地器材硬件设施情况基本令人满意，但现有的俱乐部规模和数量远远不能满足人们的需求；俱乐部专业教练、陪练等不够完善；俱乐部的收费标准不一，收费形式多样；从俱乐部消费情况来看，青少年成为主要消费群体。
关键词 兰山区 乒乓球俱乐部 经营
一、经营规模分析
乒乓球俱乐部的投入资金决定了场地面积，而场地面积又决定了球台数的多少，球台数的多少又直接影响消费者的数量，所有本人对兰山区的10家乒乓球俱乐部进行了调查研究，得出，兰山区乒乓球俱乐部的发展已初具规模，但其中以中小型为主，而大型乒乓球俱乐部数量较少。以下主要从乒乓球俱乐部资金投入，场地面积和拥有乒乓球台数量三个方面对兰山区乒乓球俱乐部的规模大小进行析。资金投入：5万元以下的只有一家，5万-10万元的有6家，10万元以上的占3家。场地面积方面：数量最多的是面积201-400㎡之间的中等规模的乒乓球俱乐部，所占比例超过了所有调查俱乐部的6成；而场地面积在400㎡以上的乒乓球俱乐部数量相对较少。球台数量方面：数量在10张以上的只有3家，在6-10张台之间的有6家，6张台以下的有1家。出现这种状况主要是因为部分经营者在进行乒乓球俱乐部的投资时都有所保留，乒乓球俱乐部的经营还远没有发展起来，目前还未形成有特色、有品牌优势的大型的乒乓球俱乐部，这一点是以后兰山区乒乓球俱乐部的发展过程中管理经营者应予以加强的。
二、经营性质分析
俱乐部的经营性质决定了俱乐部的发展前景，对俱乐部的长期发展有着深远的影响。本人通过对临沂市兰山区乒乓球俱乐部的调查研究，得出兰山区俱乐部性质主要是私人经营，唯有0539乒乓球俱乐部是经临沂市体育局、民政局批准成立的一家非营利民办单位，也是临沂乒乓球俱乐部的领军人物，主要原因是俱乐部主教练朱小龙和朱小帅有过专业教育学习背景，朱小龙更是执教过巴林国家队，有资深经验。其他俱乐部大都是是私人经营俱乐部。
三、收费情况分析
俱乐部的收费情况与广大乒乓球爱好者的权益息息相关，而俱乐部的主要营业收入主要来自对学生的培训和业余乒乓爱好者的消费。其收费形式和标准在一定程度上影响着乒乓球俱乐