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    与《挂靠医药公司代理产品并过票的合同样板》相关的范文

  • 10-06 品牌合作协议
  • 品牌合作协议 甲 方:广州xx母婴用品有限公司 (以下简称甲方) 甲方地址:广州市x北路233号x广场4201室 邮编:510613 联系电话:020-38x996 传真:020-3x3382 法定代表人:李x 注册号:44010x032143 乙 方: 景x (以下简称乙方) 身份证号码: 1322x6608272343 身份证地址:吉林省x县x镇西南街一委3组 收货地址: 吉林省x县x家属楼楼 ...

  • 10-23 采购合同样板
  • ___________有限公司 采购合同 合同编号:__________________ 签订日期:__________________ 签订地点:【采购商所在地】 采购商:________有限公司 供应商:_________________________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等国家和_____________ ...

  • 06-04 职业学院实训指导
  • 职业学院实训指导 课程名称: 国际贸易实务 温馨提示:下周二上国际贸易实务课时交上 实训项目一:国际市场调研 【实训目的】 通过实训使学生能熟练运用市场调研的方法、技巧进行国际市场调研,并能制作国际市场调研报告 【能力训练任务及案例】 任务:制作国际市场调研报告 案例:学生以小组为单位,根据所选商品制作国际市场调研报告,并以PPT形式进行汇报。 【实训方法】 1、实务训练:学生分组汇报国际市场调研 ...

  • 04-29 独家代理商合同
  • 合同签定甲方:沈阳xxxx科技开发中心 合同签定乙方: 合同签定时间:20XX年 月 日 代理商合同 甲方:沈阳xxxx科技开发中心 乙方: 甲乙双方就合作开展“xxxx课程编码学习法系列产品”(注释1)的使用和推广应用,共同发动企业,组织和个人使用“xxxx课程编码学习法系列产品”进行学习的事宜进行友好协商,甲方同意乙方作为代理商,开展“xxxx课程编码学习法系列产品”业务,双方达成并同意遵照以 ...

  • 09-02 某某药品销售代理合同
  • 甲方:某某有限公司 地址:____________邮码:____________电话:____________ 乙方:某某医药销售公司 地址:____________邮码:____________电话:____________ 经双方平等、自愿协商,达成本销售代理合同,共同遵守。 第一章定义 为了本合同的目的,作以下定义: 1合同产品:系指获得某某国专利,由某某有限公司独占(本合同甲方)研究、生产 ...

  • 05-16 服装代理经营合同
  • 代理经营合同甲方:XXXXXXXX服饰有限公司乙方:_______________________甲乙双方经友好协商,本著互利互惠的原则,共同发展彩云妮及DDco品牌服饰系列产品的销售,达成以下协议。合约细则:一:经营权的授予1、甲方授予乙方经营区域为______省代理经营彩云妮及DDco品牌系列女装,时间从______年______月______日起至______年______月_____日止, ...

  • 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
  •   XX路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。   20XX年,在管理局、建设集团 ...

  • 10-23 省级代理合同
  • 《省级代理合同》 甲方:XXXXX有限公司(以下简称甲方) 乙方:XXXXX(以下简称乙方) 为了拓展"友昵"品牌服装市场,双方本着互惠互利,友好协商,共谋发展的原则,就乙方经营"友昵"品牌服装达成如下合同: 1,授权 甲方授权乙方为"友昵"品牌服装在_____总代理,经销甲方"友昵"品牌服装. 2,经营的商场及专卖店的要求 选择省内批发及零售业务辐射面最广,客源最丰富的地区作为省级代理商的店址. ...

  • 11-18 财务部岗位责任制
  • 财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级:总经理或总经理授权人 直接下属:总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作:财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划,收入、费用、利润核算。 (一)直接责任: 1、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进 ...

  • 01-22 公司销售员客户开发经验介绍
  •   新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99°, ...