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    与《员工安全生产责任状》相关的范文

  • 07-23 安全工作体会-每位员工也应该是安全第一责任人
  •   安全生产事关人民群众能否安居乐业,事关企业能否可持续发展,事关经济建设大局。各单位、各级管理人员都把安全作为头等大事来抓,将主要负责人列为安全生产第一责任人。把主要领导作为安全生产的第一责任人,目的是通过明确责任来确保安全生产。但我认为,每一名员工也是安全第一责任人。理由有四:   一,安全生产是企业全体员工共同面对的问题。岗位不同,任务不同,安全生产的责任也不同,管理者承担的是领导责任,技术 ...

  • 08-11 安全生产奖惩及责任追究制度
  • 安全生产奖惩及责任追究制度 第一条 总则 1、根据国家有关安全生产法律法规和规定,为加强公司安全管理,增强员工的安全责任感,提高员工遵章守纪的自觉性,维护正常的生产工作秩序,保证员工的安全与健康,特制定本制度。 2、本制度所作规定,是公司在安全生产和劳动保护工作方面,执行《企业员工奖惩条例》的具体实施办法。 3、公司员工必须遵守国家的安全生产法律、法规和规定。遵守公司安全生产管理制度,严格执行安全 ...

  • 05-24 安全管理工作心得体会
  • 安全管理工作心得体会 近期,通过对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的学习,我的心中深受触动,回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,深知“一切为了工程,为了工程的一切”,作为项目的管理人员就更应该重视安全管理工作,结合我个的心得,我总结了八个字“旨在落实,贵在坚持”。 我个人结合企业发展和项目管理说一下心得: 我认为安全责任是第一要务 ...

  • 07-25 餐饮厨房各岗位职责
  • 餐饮厨房各岗位职责 打荷厨师岗位职责 1、打荷准备   (1)清洁调味盅、汤壶、油壶等工具,备足调味料、酱料、油料及其他用具,并随时进行补充   (2)提前做好菜品装饰准备工作,备好围边、伴边、装饰花草及各种盆、盘器皿   2、为炉灶厨师分派需烹饪的菜品   (1)根据各位炉灶厨师的特长,合理安排种类菜品的烹饪,以确保口味的纯正、统一   (2)根据菜谱内容跟酱、跟料,将某些必须提前或可预先制作的 ...

  • 06-27 收费站日常管理工作情况汇报
  • 收费站日常管理工作情况汇报 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面提高广大员我的安全防范意识,落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,杜绝发生重大责任性事故,减少一般事故的发生,确保全站全年安全生产无事故。二oo*年一年来,*收费站结合公司下发的《江苏**高速公路有限公司安全生产目标管理办法(试行)》,在安全目标管理方面常抓不懈。 按照公司要求,我站将安全目标管理工作列入重要的议事日程,时 ...

  • 07-05 汽车客运站日常管理制度
  • 汽车客运站日常管理制度 人事管理 (一)人员聘用管理 1、聘用申请流程 1.1各部门需聘用人员时须提出申请,列明条件、拟任职务(或拟上岗位)、 拟定报酬等项目,呈总经理授权的主管领导批准。聘用副站长及(含)以上的 高级管理人员的审批程序将由总公司另行规定。 1.2由办公室公开进行招聘并协同用人部门根据报名情况择优面试。 2、聘用人员入职程序 2.1经批准录用的人员,报到时携带下列证件: (一)按公 ...

  • 08-03 某有限公司员工绩效考核细则
  •   一、绩效考核的目的:   1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;   2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;   3.不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;   4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;   5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个 ...

  • 10-22 "安全生产月"活动方案
  • 格瑞夫(深圳)工厂“安全生产月”活动方案 为营造良好的安全生产氛围,全面推动安全生产各项工作,促进安全生产状况持续稳定好转,全面贯彻政府部门关于加强安全生产的一系列指示精神、方针政策、重大决策和重要部署,以强化安全意识、提高安全素质为着力点,深入开展安全生产宣传教育行动,推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识,使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心, ...

  • 05-17 石材加工厂车间管理制度
  • 石材加工厂车间管理制度 第一章 总则 一、为了使员工对本厂简况、工作要求,奖罚制度等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产 经营、工作、生活的正常秩序,保证员工的合法权益,特制订本制度。 二、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实 ...

  • 07-29 电力企业创建和谐班组经验材料
  • 实现“三个提升”创建和谐团队   20XX年变电一部主要工作思路和重点:管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。   **供电局变电一部担负着**市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作,是电力生产的第一线,安全供电的主要环节。目前,部门管辖变电站共有32个座,其中220kV变电站5座,110kV变电站27座。部门下设本部4个职能分部,6个检修班组,3个220kV巡检 ...