幼儿园设备设施管理方案
福鼎天天乐幼儿园设施设备管理方案
为了提高幼儿园设备设施的使用率和增强我园管好、用好设备的责任意识，特制定设备管理制度如下：
一、设施设备管理人员结构
组 长： 园 长
副组长： 后勤安全负责人 总务主任
组 员： 年段长 保健医生 办公室文员 维修员及各班班主任
二、管理人员职责
园 长：全面监督幼儿园设备设施管理维修、检查工作的落实情况。 后勤安全负责人：全面管理幼儿园的设施设备维修、检查工作，对师生及家长进行爱护公物的宣传教育，任何组织或个人不得破坏设施设备。每学期、每月组织人员对设施、设备认真普查一次，发现问题及时处理并记录，平时思想要重视，以防患于未然，确保使用时的安全。
总务主任（总务副主任）：建立健全设施、设备安全档案资料，对所有设施、设备必须登记造册，注明购买时间、设备名称、设备价格，由办公室专人保管，并做好维修记录。幼儿园急的维修的事情应及时落实维修，需周末或者无法维修的做好记录并上报上级领导。
办公室文员：把好幼儿园的采购关，物品入库时应严格检查其质量并做好登记。负责幼儿园物品采购时间，使用寿命，报废时间，维修次数进行详细登记并存档。
年段长：负责落实本年段维修事项的情况并跟踪，负责上报报废物品的登记和购买申请。
各班班主任：负责本班级的物品的维修上报并跟踪，每天做好本班级物品的检查工作并登记。需维修的应登记并及时上报。
保健医生：每日负责检查幼儿园班级物品检查工作工作的登记情况。对于没有检查的班级应及时汇报。
维修员：协助总务主任做好幼儿园力所能及的维修工作。
三、设施设备维修上报流程
1、班级需要维修的物品由班级老师直接登记在维修本上并上报给总务主任（总务副主任），由年段长和总务主任（总务副主任）负责落实维修情况。
2、公共区域、厨房需要维修的物品由各区域检查的负责人直接登记在维修本上并上报给总务主任（总务副主任），各区域检查的负责人和总务主任（总务副主任）负责落实维修情况。
3、需要报废的物品由年段长到总务副主任处登记并详细填写报废原因，由总务副主任申报并申请购买。
4、所有的维修并需登记在维修本上，不得口头报修。
本制度由宣布之日起开始实施。
福鼎天天乐幼儿园 2016年5月1日