新员工提升方案
11-02
关于新员工业务提升实施方案
方案实施时间:
6月14日—6月30日
上午10:00—11::00
下午3:30—4:30
方案实施人员:
李霖、孙静
方案实施目标:
通过对新员工的鼓励,监察,提高新员工的工作积极性,促进新员工尽快适应工作环境,提高工作业绩。
方案实施对象:
未转正新进员工(共计35人)
人员分组:
俞静波:
赵桂强、王珍、谷欣姸、赵欢、李博文、李旭馗、臧春燕、宋健、袁春晓 李霖:
高一、于洁、贾春贺、王聃、刘有川、包涵、赵立欣、赵爱玲、王子龙 :
任鹏伟、张朝遐、马妮娜、王向春、程振飞、李豪、孟德民、姜仁捷、 孙静:
李铭、王宁、孟珍、赵国、王雄涛、李凤彩、赵阳、刘亚男
方案实施办法:
1、方案实施开始,首先进行各小组说明会议,对各自组员有初步了解,并说明此次方案实施时间、目的等。
2、方案实施人员于每天固定时间,坐班业务部,通过对各组员工工作状态的观察,进行适当的提醒、鼓励、引导、督促。
3、方案实施人员每周进行两次小组会议,通过近期内对员工工作状态的观察,提出相应的调整方案,使员工端正工作态度,提高工作效率;同时,也让员工进行自评,提出工作中的问题也困难,帮助解决。
4、方案实施人员通过一周的观察,进行周总结,对各自组员进行评估,并上报人事部。
5、方案实施结束后,实施人员对组员进行最终评估,上报人事部,人事部根据评估对新进员工做出相应调整。