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  • 11-15 商场调研及策划方案
  • 商场调研及策划方案 一、项目宏观经济环境概况 xx山庄闲置商场位于xx镇,毗邻东城区。xx镇位于xx市中部,是珠江三角洲重点工业卫星镇之一。现辖20个村民委员会和9个社区居委会,面积87.5平方公里,总人口26万人。交通十分便利是穗港经济走廊的中枢,区位优势得天独厚。这里公路交通发达,莞深高速公路贯通全镇,“莞樟”、“石大”两条超一级公路和新建的松山湖大道、xx东部快速干线、市区环城路于此交汇于此 ...

  • 04-22 电器厂顶岗实习报告
  • 电器厂顶岗实习报告 前言 1、实习介绍: 顶岗实习是机械工程系各专业教学计划中一个重要组成部分,是各专业学生理论联系实际、工学结合的一个重要实践性教学环节。对于培养学生勤奋好学,吃苦耐劳的良好品德和增强感性认识等都有极其重要的意义,也是学生理论联系实际,“做中学,练技能”的重要形式,通过顶岗实习,深化学生对基础理论的认识和理解,获得电气、电子技术人员的基本知识和基本技能。同时,也使学生了解社会、接 ...

  • 11-26 竞聘旅游局规划发展科和市场开发科科长的演讲
  • 旅游局中层干部竞聘规划发展科和市场开发科科长的演讲 各位领导、同事们:   今天我竞聘的岗位是市规划发展科和市场开发科的科长。这两个科室都是我们到位的主要职能科室,与原来的规划与市场开发科相比,这两个科室的工作任务肯定更重、胆子也更沉,但我相信自己能够在这两个岗位上发挥自己所学,给各位领导作好助手、当好参谋,同时也给自己一个锻炼和提高的机会。我认为自己竞聘这两个岗位的优势在于两个方面:   一是我 ...

  • 03-07 竞聘旅游局规划发展科科长演讲稿
  • 竞聘旅游局规划发展科科长演讲稿 尊敬的各位领导、同事: 你们好。 我叫,今年岁,学历,个人工作经历介绍..........,首先,我要感谢各位领导给我一次与其它同事公平竟争的机会,我竞聘的岗位是市规划发展科和市场开发科的科长。这两个科室都是我们到位的主要职能科室,与原来的规划与市场开发科相比,这两个科室的工作任务肯定更重、胆子也更沉,但我相信自己能够在这两个岗位上发挥自己所学,给各位领导作好助手、 ...

  • 11-19 如何撰写具有冲击力的广告企划书
  • 企划书 第一章如何撰写具有冲击力的广告企划书 修平技术学院 资讯传播系 李俊贤博士 内容大纲 1.企划书写法要领 2.广告企划书的新趋向:整合传播企划 3.整合传播企划写法 1.企划书写法要领 一个好的企划书: 内容要充实 有说服力 表现技巧 统合传播企划书和以往的广告企划书不同,除了范围更广大,各部份间的关系也更加复杂 目的:如何将繁复的内容巧妙地总结整理成企划书 企划书对於代替案检讨的期待及要 ...

  • 11-21 教师师德学习个人体会
  • 李岚清在全国教育工作会议上的报告指出:“学习素质教育的关键在教师,建设高质量的教育必须有高质量的教育,必须有高质量的教师。”那么也就是说,振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师,教师的素质直接影响着中小学生的素质,影响着民族的未来,而教师的素质又是多项的整合,其核心素质是教师的人格魅力和师德修养。今天,在改革开放和社会主义市场经济的新形势下,在深入进行教育改革、全面实施素质教育的新形势下,进一 ...

  • 07-19 夜市打工暑期社会实践报告
  • 一、确定实践项目的过程 二、对榆林夜市的大体调查 三、就榆林夜市的整体状况而对“小李夜市和小杜烧烤”做出的初步宣传策划案 四、通过实践自身所得 五、实践总结   摘要:   20XX年暑假期间,为了更好的理解所学内容,同时通过打工体验生活,利用假期在一家夜市帮忙。通过调查,了解榆林的夜市基本状况,对如何在众多的夜市中较突出的为消费者所知制订了一个初步的策划方案,并取得了不错的效果。这次实践不仅加深 ...

  • 01-11 市场营销毕业实习计划
  • 市场营销毕业实习计划 一、实习目的 通过毕业实习,进一步掌握本专业的基本理论与技能,在实践中印证自己所学的知识。作为一个实践型专业的毕业生,更要在实习中善于发现问题,并培养分析问题、解决问题的能力,为撰写实践报告和走上工作岗位打下基础。本次实习,学生要自主选择一个具体领域,深入到其内部进行实践,将所掌握的旅游管理专业的综合知识运用到该行业中,提高在相关领域的实际技术水平,并初步培养动手能力,为毕业 ...

  • 10-18 引经据典的辞职报告
  • 引经据典的辞职报告 我很荣幸在xx公司里就职一年的时间,这是我大学毕业后第一份工作,曾经我满怀希望和信心的来到这里,抱着要有一番作为的信念奋斗着每一天。当我看到各种让人寒心的现象时,我只能默默的告诉自己“这就是社会,忍一忍,是金子总会发光”。可这种不正之风引起的种种不良现象屡次出现时,我渐渐的对我的决定和我对社会的看法产生了怀疑,到底是自己做的不够好,还是环境的阻力太大,个人力量太渺小而导致一次又 ...

  • 12-01 营销管理制度(上)
  • 第一章营销管理制度 (一)营销计划 每年择期举行不定期的业务会议,并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。其内容包括:1.市场定位 2.服务项目;3.营销策略;4.其他项目。 (二)有关未来的服务定位,应按下列要项作为评核: 1)服务必须是具有技术和成本上的优势 2)具有不为竞争者所能击败的特色 (三)在市场的考 ...