[财富故事] 张锐:一个"门外汉"的创业者
【财富故事】
张锐：一个“门外汉”的创业者
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2011年，网易副总编辑张锐辞职创业，为互联网行业带来了一场“春雨”。短短三年多的时间，5500万注册用户、6.8万名注册医生已帮助“春雨医生”成为目前国内最大的医患交流平台。
［事业辉煌时辞职］
创立“春雨医生”前，张锐有过这样几张“名片”：《京华时报》新闻中心主任、网易副总编辑、网易新闻客户端创始人。几个响亮的名头背后是媒体行当摸爬滚打近20年的充分历练，然而正当新媒体事业蒸蒸日上之时，他却选择了离开。
“如果再不出来创业，以后就没机会了”，张锐几乎是用排除法进行了创业领域的选择，“不做社交、不做一般工具应用、不做游戏”，在这样的“三不”标准下，春雨团队开始关注生活的痛点，在他心中，医疗需求是刚性需求，但医疗资源短缺却一直是中国社会最严重的问题之一。
［找生活中的“难处”创业］
“到底什么‘业’才需要‘创’，我认为一切生活中的难处，都存在创业的机会和可能。”张锐说。“春雨医生”将医患交流这一被掩盖的需求发掘了出来。“春雨医生”将产品定位为诊前咨询，界面简洁却蕴含功能齐全的两部分内容“自诊＋问诊”。其盈利模式同样针对以上功能分为：“免费＋增值”。
“除了不断壮大的注册医生团队，‘春雨医生’正依托权威医典打造移动疾病数据库，通过大数据平台为患者自诊提供更多参照比对的病例。”张锐说。张锐认为“春雨医生”最大的优势是便利。远程诊断不仅可以极大地节约寻医问药的时间，而且可以保证患者以最高效率自查并与医生沟通，同时帮助用户随时调用全国乃至跨国的医疗资源，这在传统医疗生态下是难以想象的。
［父亲是“批判者”］
在张锐的创业路上，有一个人功不可没，他就是张锐的父亲。“作为一名传统的医疗行业医生，他无数次地质疑我的项目、挑战我的概念。”张锐说，他对我的批判很多，除了源于一个父亲对儿子的担忧，更多的是传统医疗知识结构与背景赋予他的疑虑。
张锐说，当每次兴奋地炫耀“春雨医生”可喜的用户增长时，父亲总会冷冷地用“你这个方法能挣钱吗？”为他“降温”，好像一名严格的投资人在考量他，这种考量让张锐奋进而谨慎。“父亲既是我创业路上最大的挑战，也是最大的动力所在。”张锐说，要用自己的方式和理念，重新找回传统医患关系中那一份单纯的温暖。