大庆精神是大庆精神
大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下,学习和运用毛泽东思想,继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统,在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的,是战争年代革命精神的继承和发展,是中华民族精神的重要组成部分。无论过去、现在,还是将来,大庆精神都是激励人们不断奋进的重要精神力量。
大庆精神的形成。大庆石油会战是在困难的时候、困难的地点、困难的条件下进行的。当时,国外敌对势力对我国实行经济封锁和军事威胁,国内连续3年遭受自然灾害,国民经济发生了严重困难,国家迫切需要石油。1960年初数万名石油大军从祖国四面八方挺进东北的松嫩平原,头顶青天,脚踏荒原,展开了一场艰苦卓绝的大庆石油会战。会战一开始,天寒地冻,在一望无际的大草原上,人们连吃饭、住房等起码的生存条件都成了问题。特别是在缺乏勘探开发大型油田经验又毫无国际援助的情况下,能不能独立自主地探明大油田,更是一场严峻的考验。面对恶劣的自然环境和财力、物力的严重匮乏,以王进喜为代表的广大石油职工没有被吓倒,通过认真学习《实践论》和《矛盾论》,坚定了攻克一切困难的决心和信心,在极端艰苦的条件下,形成了“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的大无畏精神。钻井队搬迁,没有汽车、吊车,就人拉肩扛,把60多吨重的钻机从车站运到几公里外的井场;打井没有水,就破冰取水;施工缺器具,就土法上马,修旧利废;没有房子,就挖“地窝子”,建“干打垒”;粮食短缺,就挖野菜充饥,开荒种地。
面对缺乏开发和管理大油田的经验,广大职工把高度的革命精神与严格的科学态度结合起来。在勘探开发中,每口井都取全取准20项资料、72个数据。地质人员对地下的48个油层、698油砂体进行100万次的分析对比。为了弄清原油在铁路运输中的温度变化,确定冬季油库合理的加热温度,技术人员手持温度计,顶着寒风,跟随油罐车行程上万公里。一丝不苟的严格管理,使大庆石油职工形成了“当老实人、说老实话、办老实事”,“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”的优良作风。
大庆石油职工胸怀全局,坚持把国家利益放在第一位。当时开发大庆油田,国家资金有限。大庆石油职工首先面临的是先建石油城还是先把会战搞上去的问题,在处理国家与个人、生产与生活的关系上,大庆石油职工提出:“先国家后个人”、“先生产后生活”,并以“宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田”的英雄主义气概,苦战3年就拿下了大庆油田,一举摘掉了长期压在中国人民头上的贫油帽子。
大庆石油会战,不仅为国家创造丁大量的物质财富,而且培育锻炼了一支铁人式的石油职工队伍。产生了影响深远的、集中体现中华民族和中国工人阶级优良传统与优秀品质的大庆精神。50年来,大庆精神一直得到我党四代领导集体的培育和倡导。1964年,毛泽东同志发出了“工业学大庆”的号召,并多次接见铁人王进喜同志。1978年,邓小平同志第三次视察大庆时,作出了“建设美丽的大庆油田”的重要指示。1990年,江泽民同志视察大庆时,把大庆精神进一步概括为“爱国、创业、求实、奉献”。1996年,胡锦涛同志在接见大庆油田负责同志时指出:“大庆的历史功绩不仅在于为国家生产了大量的原油资源,而且还在于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍,培养输送了一批领导骨干和科技骨干;不仅在于创造了巨大的物质财富,而且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候,用石油支撑了共和国的经济大厦。还有很重要的一条,就是在大庆油田的开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富”。并殷切希望大庆油田要“珍惜大庆的光荣史,再创大庆的新辉煌”。
大庆精神的内涵。大庆精神具有十分丰富而深刻的内涵。1964年,中央专门发出通知,转发《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》,总结了大庆会战的9条经验,即:社会主义现代化企业,必须革命化;高度的革命精神与严格的科学态度相结合;现代化企业要认真搞群众运动;认真做好基础工作,狠抓基层建设;领导干部亲临前线,一切为了生产;积极培养和大胆提拔年轻干部;培养一个好作风;全面关心职工生活;认真地学习人民解放军
的政治工作经验。同年4月20日,人民日报全文发表第一篇公开向全国报道大庆石油会战情况的长篇通讯《大庆精神大庆人》,并配发“编后话”指出:大庆精神,就是无产阶级的革命精神。大庆人,是特种材料制成的人,就是用无产阶级革命精神武装起来的人。这种精神、这种人,正是我们学习的崇高榜样。1977年4月20日至5月13日,中共中央先后在大庆和北京召开全国工业学大庆会议。会议指出:大庆是学习和运用毛泽东思想的典范,是大学解放军、具体运用解放军政治工作经验的典范,坚持了集中领导同群众运动相结合的原则,坚持了高度革命精神同严格科学态度相结合的原则,坚持了技术革命和勤俭建国的原则。1981年,中央47号文件转发国家经委党组《关于工业学大庆问题的报告》,充分肯定了大庆职工面对苏联霸权主义的封锁,那种发愤图强、自力更生、以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感;在严重困难面前,那种无所畏惧、勇挑重担、靠自己双手艰苦创业的革命精神;在生产建设中,那种一丝不苟、认真负责、讲究科学、“三老四严”、踏踏实实做好本职工作的求实精神;在处理国家和个人关系上,那种胸怀全局、忘我劳动、为国家分担困难、不计较个人得失的献身精神;同时指出,大庆油田还在其他许多方面,为我国工业生产建设提供了丰富经验。1990年江泽民同志在谈到大庆精神的内涵时指出:“为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲究科学、„三老四严‟的求实精神;胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”可以说,正是这四个方面的有机统一,构成了大庆精神的基本内涵。
为国争光、为民族争气的爱国主义精神。爱国主义是人们对祖国的一种深厚的情感,是一个民族、一个国家经济发展和社会进步的强大动力。当年,大庆石油会战所洋溢的那种知难而进,不甘落后,决心改变我国石油工业落后面貌的群体意识,以铁人王进喜为代表的英雄模范所表现出来的革命加拼命的英雄主义气概,集中展现了石油职工为国争光,为民族争气的强烈爱国主义情怀。几十年来,这种强烈的爱国主义精神深深扎根于大庆油田,扎根于石油战线,鼓舞石油职工始终以祖国石油事业的振兴为己任,埋头苦干,锐意进取。
独立自主、自力更生的艰苦创业精神。创业是一个民族、一个国家、一个企业实现崇高理想和奋斗目标的意志体现。当年,大庆石油职工在十分艰难困苦的条件下,顽强拼搏,干出了前人没有干出的业绩,创出了我国石油发展史上的高速度、高水平。大庆石油会战是一部艰难的创业史,我国石油工业的发展也是一部艰难的创业史。广大石油职工战天斗地,转战南北,以苦为乐,四海为家。从荒原到戈壁,从松辽盆地到渤海湾地区,从号称“死亡之海”的塔克拉玛干,到“生命禁区”的藏北高原,石油工人正是凭着那种艰苦创业精神,不断拓展石油工业发展新领域。
讲究科学、“三老四严”的求实精神。科学求实就是尊重实践,蹲循事物发展的客观规律。当年大电石油会战,把革命精神和科学态度紧密结合起来,以《实践论》和《矛盾论》为指导,坚持实践第一的观点,坚持矛盾分析的方法。探索和掌握油田开发的客观规律,大搞科学试验和技术攻关以科学求实的精神和严细认真的作风攻直下一道道难题,创造了世界石油发展史上的一个个奇迹。
胸怀全局、为国分忧的奉献精神。无论是会战时期,还是改革开放以来,石油职工始终不渝地把国家的利益放在第一位,识大体,顾大局,积极为国家做贡献。大庆油田从1976年至2002年,原油年产量5000万吨以上连续稳产27年。50年来,已累计生产原油20多亿吨,相当于同期全国原油总产量的40%以上;累计上缴利税并承担原油价差1.6万多亿元。2000年以来连年位居我国纳税百强企业之首。
2006年4月《中国工业大奖调研报告》总结了大庆石油人新时期的价值追求。主要是:践诺使命、勇挑重担的高度负责精神,自强不息、挑战极限的持续创新精神,尊重规律、崇尚科学的求真务实精神,以人为本、构建和谐的团结协作精神。2008年7月,集团公司党组书记、总经理蒋洁敏在延安召开的领导干部会议上指出:大庆精神是对延安精神的传承和
弘扬,是延安精神在石油工业发展历程中的具体体现,是我们的传家宝和强大精神支柱。大庆精神与延安精神一脉相承,其实质都是艰苦创业、埋头苦干,为民族的复兴、为国家的富强、为共产主义理想的实现而奋斗。
新时期,油田党委始终把弘扬大庆精神、铁人精神作为神圣的历史责任,结合建设社会主义核心价值体系,不断强化大庆精神、铁人精神是民族精神重要组成部分的认识,自觉站在弘扬民族精神的高度来培育;强化大庆精神、铁人精神是企业文化核心和灵魂的认识,牢固确立其企业精神的地位;强化大庆精神、铁人精神是企业发展不竭动力的认识,坚持用大庆精神、铁人精神建队育人、锤炼作风,依靠坚持不懈地教育来灌输,依靠领导干部的模范行动来引领,依靠总结宣传先进典型来示范,依靠解放思想、转变观念来创新,依靠融入企业发展实践来展现,使干部职工在新的历史时期切实做到了“三个永不忘,三个永不丢”,即工作环境改善了,不忘会战作风,严细认真的传统永不丢;生活水平提高了,不忘“干打垒精神”,勤俭节约的传统永不丢;油田发展了,不忘艰苦创业的历程,为油拼搏的传统永不丢,并使其体现到新的发展实践中,就是把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局,自觉维护国家石油战略安全上;把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为,一心一意推进企业可持续发展上;把“求实”态度体现到严细认真、精益求精,在各项具体工作中争创一流业绩上;把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重,自觉维护改革发展稳定大局上,从而使大庆精神不断得到传承与发展。
大庆精神的时代意义。50年来,大庆精神以其不朽的生命力和巨大的历史作用,证明她是我国社会主义建设时期的宝贵精神财富。江泽民同志明确指出:“大庆精神仍然是我们的时代精神。”
发扬大庆精神,高举爱国主义旗帜,坚定不移地走建设有中国特色的社会主义道路。当年大庆石油职工高举爱国主义旗帜,发奋图强,建成了世界一流的大油田,为祖国争了光,为民族争了气。在建设有中国特色社会主义的今天,无疑同样离不开爱国主义精神。邓小平同志指出:“必须发扬爱国主义精神,提高民族自尊心和自信心。否则我们就不可能建设社会主义,就会被种种资本主义势力所侵蚀腐化。”在今天,爱国主义同社会主义在本质上是一致的,爱国就要体现在建设有中国特色的社会主义事业上,体现在做好本职工作上。只有自觉地把爱国主义统一于建设有中国特色的社会主义伟大实践,我国的社会主义事业才能获得取之不尽的力量源泉。
发扬大庆精神,集中力量发展生产力,一心一意把经济建设搞上去。在大庆油田的发展过程中,有一条主线始终没有改变,这就是坚持一心一意抓生产。即使在“文化大革命”十年动乱期间,油田也没有停过一天产。广大石油职工坚持“大干社会主义有理,大干社会主义有功,大干社会主义光荣”的信念,坚信“建设社会主义必须把经济搞上去,不干半点马列主义也没有”的科学论断。可以说,大庆石油职工的这些认识,深刻反映了巩固和发展社会主义的正确方向。邓小平同志指出,社会主义的根本任务就是发展生产力。发展才是硬道理。以经济建设为中心,把国民经济搞上去,这是全党全国人民的中心任务。只有把握经济建设这个中心,集中力量发展生产力,不断开创建设有中国特色社会主义的新局面。
发扬大庆精神,坚持艰苦创业,把社会主义现代化建设不断推向前进。大庆石油会战是新中国石油(11.15,-0.25,-2.19%)工业展开的一次大会战。会战虽然过去了,但会战中蕴含的自力更生、艰苦奋斗的创业精神没有过时,经过几十年的长期奋斗,我国社会主义建设事业已取得了巨大成就,但生产力发展水平还比较低,要彻底摆脱贫穷落后的面貌,还需要经过长期的奋斗。正如邓小平同志指出的:“我们国家大,人口多,底子薄,只有长期奋斗才能赶上发达国家的水平。”此外,社会主义制度虽然已在中国大地上扎根并初步显示出优越性,但是由于它是一个新生的制度,还需要通过改革不断加以完善。建设有中国特色社会主义,是前无古人的事业,因此在前进的道路上肯定会遇到很多想象不到的困难和问题。大力发扬
大庆精神,坚持艰苦创业、励精图治、知难而进、自强不息,就能战胜一切困难,经受住各种风险的考验,把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家。
发扬大庆精神,依靠科技进步,努力实现跨世纪的宏伟目标。翻开大庆油田开发建设的历史,每前进一步都离不开科技的作用。可以说,依靠科技进步,促进经济发展,也是大庆精神留给我们的宝贵启示。当今世界,国际间的竞争,说到底是综合国力的竞争,关键是科学技术的竞争。发扬大庆精神,就是要瞄准世界先进技术,赶超世界先进水平,坚持科技工作面向经济主战场,面向生产实际,尽快使科研成果转化为生产力。要充分认识科学技术在社会主义现代化建设中的作用,如果没有现代科学技术,就不可能建设现代农业、现代工业、现代国防。在即将进入21世纪的今天,发扬大庆精神,牢固树立“科技是第一生产力”的思想,全面实施“科教兴国”战略,就能保证跨世纪宏伟目标的顺利实现。
发扬大庆精神,加强社会主义思想道德建设,努力培育“四有”社会主义公民。大庆会战之所以能够成功,就是因为有一支甘愿为国分忧、无私奉献的职工队伍。可以说,铁人精神就是这种崇高精神的体现。在改革开放的新时期,被江泽民同志称为“第二代铁人”的王启民就是这种无私奉献的典范。当前,我国正处在新旧体制转换的过程中,更需要大力加强思想道德建设,提倡全心全意为人民服务的无私奉献精神。要通过思想道德教育,使人们树立正确的世界观、人生观、价值观,正确认识和把握经济生活中按市场规律办事与为人民服务的关系,正确处理国家、集体和个人的关系。共产党员特别是党员领导干部,应当率先垂范,重在事业,淡泊名利,清正廉洁,带头奉献。发扬大庆精神,就是要像当年大庆石油会战时那样,坚持用科学的理论和社会主义思想道德武装和教育人民,在改进客观世界的同时,不断造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。
【铁人精神】
铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括,是我国石油工人精神风貌的集中体现,是大庆精神的具体化、人格化。铁人精神内涵丰富,主要是:“为国分忧,为民争气”的爱国主义精神;为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋(10.85,-0.10,-0.91%)里去”,“宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;为革命“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;“要为油田负责一辈子”,“干工作要经得起子孙万代检查”,对技术精益求精,为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”,不计名利,不计报酬,埋头苦干的无私奉献精神。这一精神是铁人自身的品格与许许多多石油战线先进人物精神境界的融合。她作为大庆企业精神的重要组成部分,有着不朽的价值和永恒的力量。
【大庆油田优良传统和作风】
2007年7月19日,蒋洁敏在集团公司2007年领导干部会议上做了题为《发扬大庆精神,加强基层建设,努力实现集团公司科学发展和谐发展》的讲话,讲话中重温大庆石油会战艰苦创业的光荣历史,进行大庆精神、铁人精神再教育,回顾总结近年来基层建设工作成果,研究部署新形势下加强基层建设的主要任务,动员和组织广大干部员工继承发扬大庆精神、铁人精神,艰苦奋斗,开拓进取,努力实现集团公司科学发展、和谐发展。在第一部分 “大庆精神、铁人精神永远是我们的宝贵精神财富”中明确指出大庆石油会战中形成的七个优良传统和作风:“两论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功,就是通过学习《实践论》和《矛盾论》,用辩证唯物主义的立场、观点、方法,去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法,形势好的时候要看到不足,保持清醒的头脑,增强忧患意识,形势严峻的时候更要一分为二,看到希望,增强发展的信心。“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现,就是对待革命事业要当老实人、说老实话、做老实事,对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律;做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有
人检查和有人检查一个样。“五条要求”是石油职工的行为规范,就是人人出手过得硬,事事做到规格化,项项工程质量全优,台台在用设备完好,处处注意勤俭节约。“三个面向、五到现场”是领导机关工作的基本指导思想,就是面向生产、面向基层、面向群众,做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。“三基”工作是大庆油田加强基层建设的基本经验,就是加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度,就是把全部生产任务和管理工作,具体落实到每个岗位和每个人身上,做到事事有人管、人人有专责,办事有标准、工作有检查,包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。思想政治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法,就是“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”。这些优良传统和作风,也是符合油田生产建设实际、行之有效的管理制度和基本规范,对于做好我们的工作具有长期的指导作用。
1964年12月,周恩来总理在第三届全国人民代表大会第一次会议上所作的《政府工作报告》中指出:大庆油田的建设,“是学习运用毛泽东思想的典范。用他们自己的话说,是„两论起家‟,就是通过大学《实践论》和《矛盾论》,用辩证唯物主义的观点,去分析、研究、解决建设工作中的一系列问题”。石油工业部机关党委(大庆会战初期党的临时办事机构)在石油会战一开始,就旗帜鲜明地将“两论”作为指导油田开发建设的思想武器、理论指南。石油工业部机关党委于1960年4月10日作出的《关于学习毛泽东同志所著〈实践论〉和〈矛盾论〉的决定》中指出:“在会战中,把别人的经验都学到手,但又不迷信别人的经验,不迷信书本,我们要勇于实践,发扬敢想、敢说、敢干的风格,闯出自已的经验。同时,我们在实践中要不迷失方向,就要掌握马列主义的理论武器,把实践经验上升到理论,包括正确认识油田规律,使我们的实践具有更大的自觉性。”“部机关党委决定立即组织全体共产党员、共青团员和干部学习毛泽东同志的《实践论》和《矛盾论》,并号召非党职工都来学习这两个文件,用这两个文件的立场、观点、方法来组织我们大会战的全部工作。”“掌握武器,勇于实践,认识油田规律,这是我们学习的目的。”根据这一决定精神,广大会战职工认真学习“两论”,努力掌握马克思主义哲学这一认识世界、改造世界的强大思想武器,努力清除唯心论和形而上学的思想影响,逐步地认识大庆油田的具体实际和油田开发建设的规律,比较好地解决了会战工作中的一系列问题。1974、1975、1978年,大庆党委多次总结了“两论”起家的实践。主要包括:调查研究是一切工作的第一步,没有调查就没有发言权。油田找到了,但是油田有多大,油层有多厚,成条还是成块,是个好油田还是坏油田等等,都要靠实践,靠系统地、周密地进行调查研究,在占有大量的第一性资料的基础上去认识。大庆广大干部、工人和科技人员,把高度的革命精神同严格的科学态度结合起来,狠抓第一性资料。从打一口井必须取全取准20项资料72个数据做起,取得了4.9万米岩心、5万多条测井曲线,分析了70多万个岩样、1000多个油层试油情况,进行了800多万次化验,3800多万次地层对比。这样,就比较客观地搞清了油田多大、油层多厚,油层物理化学性质以及油层连通情况。原来,大庆油田下面存在着几套油层,每一套又由若干个小层组成,每一小层的厚度,薄的只有几十厘米,厚的有几十米。还认识到,地下油层不是像想象的那样整个连成一片,而是犬牙交错,极为复杂。
②认识只有回到实践中去,才能得到检验,才能纠正其错误或片面性。搞清了油田的地下情况,为制订比较符合实际的油田开发方案提供了依据。方案是否正确,是否合乎实际,还要接受实践的检验。油田开发遇到的第一个问题,就是如何保持油井的自喷开采。按照一切经过实践的观点,首先开辟了一块30平方公里的生产试验区,开展了10项开发试验,并采取领导、工人和技术人员三结合的方式,充分发扬民主,确定了早期内部注水,保持油层原始压力的开发方针。为了试验注水效果,不仅在室内进行模拟试验,还先后打了63口试
验井,进行64种注水效果试验,不断认识并逐步解决油水之间的矛盾,避害趋利。这样,就取得了注水的主动权。实践证明,早期内部注水的开采方针是合乎实际的。在油田开发的具体实践中,也不是一次就把井打完,而是采用分区开采的原则,开发一个区,总结一个区,修正方案再开发一个区。这样,开发方案就经历了一个实践、认识、再实践、再认识的循环往复的过程,使之一次比一次更接近于实际。
③矛盾贯穿于事物发展过程的始终,正是矛盾推动着事物的运动和发展。油田的开发充满着矛盾。油田一经开采,地下的油气水就开始产生剧烈的变化。从大庆油田来说,水蕴蓄着油的驱动能量,要长时期地保持油井自喷能力,就必须注水以保持压力。但是油层压力有大小,水在油层中通过的能力有高低。因此,层间出现的新矛盾,有的油层水推进快,油出得快;有的油层水推进慢,油出得慢;有的油层水淹。所以,对每个具体油层必须天天作具体分析,及时掌握地下油水变化的情况。全油田每天要录取几十万个数据,全面了解油层间的矛盾、油井间的矛盾、局部和全局的矛盾,准确地予以调整。最理想的是想往哪一层注水就往哪一层注,想注多就注多,想注少就注少,以具体解决特殊矛盾。油田工程技术人员和干部、工人自力更生,奋发图强,经过1018次试验,制成了我国独有的多级水力式封隔器——能够同时、多层、有控制地注水的新技术,从而创造了一套大庆油田特有的“六分四清”采油新工艺,它能充分调动注水之利,努力控制注水之害。加上油井压裂等改造措施,保持了油井的旺盛生产能力以及油田的长期高产稳产。
④正确处理主要矛盾和非主要矛盾的关系。大庆油田的发现并尽快投入开发,影响着我国石油工业的全局。集中全国石油企业的优势兵力,全国石油院校的优秀人才,来到大庆会战,形成弱者中的强者,劣势中的优势,大大加快了大庆油田开发建设步伐,只用3年多时间就拿下了大庆油田,结束了靠“洋油”过日子的时代,使得全国石油工业变被动为主动。在油田建设上,抓住产能建设这一主要矛盾,集中兵力,快速全歼,全部建设项目的92.8%做到了当年开工、当年建成、当年投产,提高了投资效益。在生产建设与安排职工生活的关系上,大庆领导机关坚持勤俭建国的原则,把国家有限的资金用到油田开发建设上去,生产建设力求高速度、高水平,生活设施则因陋而简,不脱离全国绝大多数人民,在优先发展生产的基础上逐步改善群众生活。
⑤诚心诚意地、卓有成效地依靠并调动群众的智慧和力量。大庆石油会战的胜利,油田开发建设的成就,绝对离不开相应的物质技术基础。但是,在大体相同的物质条件下,由于人们的精神面貌不同,必然产生不同的结果。在会战初期极为艰难的条件下,大庆领导机关树立了以“宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田”的王进喜为代表的一大批英雄模范。大庆会战职工继承和发扬我国工人阶级的革命传统、优良品质,以强烈的爱国主义精神和民族自豪感,不怕困难、勇挑重担的革命英雄主义气概和高度的国家主人翁责任感,坚持“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,不怕苦,不怕死,不为名,不为利,一心为会战,战胜重重困难,赢得油田开发建设的高速度、高水平。
⑥主观和客观,理论和实践的统一,不是一次完成的。要在新的历史条件下,达到新的主观和客观的统一,就必须坚持靠“两分法”前进。
【靠“两分法”前进】
大庆人进取精神的基本体现。1964年初提出。主要内容是:①在任何时候,对任何事情,都要用“两分法”。成绩越大,形势越好,越要一分为二,只看成绩,只看好的一面,思想上骄傲自满,成绩就会变成包袱,大好形势也会向反面转化。②对待干劲也要用“两分法”。干劲一来,引导不好,就会只图速度,不顾质量,结果好心肠出不来好效果,反而会挫伤职工的积极性。③领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准,引导职工始终向前看。④以“两分法”为武器,坚持抓好工作总结。走上步看下步,走一步总结一步,步步有提高,方向始终明确。由于从1959年9月到1960年底只用了1年多的时间就基本探明了
油田的面积,大体上算出了储量,到1963年,已经形成年产500万吨生产能力,累计生产1000多万吨原油,财政上缴累计10亿多元。特别毛泽东同志和党中央、国务院表扬了大庆后,广大职工憋足一股劲,一心要搞大名堂,一股劲地要猛打猛冲;有些领导干部头脑也发热了,看成绩多,看缺点少,看有利条件多,看不利条件少,盲目地率领群众打冲锋,生产质量上出现了一些不好的苗头。会战工委敏锐地看到:“摆在我们面前一个突出的问题,就是在胜利的时候,在受到表扬的时候,能不能谦虚谨慎,继续前进,这是一个很大的考验。在这种情况下,如何引导职工走上正确的方向,是一个迫切需要解决的问题”。正在这时,毛泽东同志关于加强相互学习克服故步自封、骄傲自满的指示传到了油田。会战工委首先组织各级领导干部认真学习,提高认识,联系实际,用“两分法”检查工作,检查自己。会战工委领导还到基层蹲点,用“两分法”一个队一个队地进行分析。在《战报》上发表了《要学会用“两分法”看问题》的文章。同时,派出3个学习团到沈阳军区和解放军政治学院学习取经。会战工委带头对照解放军和先进部门,找出18条差距,印发油田职工讨论。油田上下开展了“从高标准着眼,从大量的、常见的低标准、老毛病入手”的大找差距活动。2个月中,全油田从人到物、从工作到思想作风、从施工质量到执行规章制度,找出了120万个问题。这些问题在领导干部中引起了很大的震动,进一步认识到骄傲自满、要求不严、工作不扎实的严重性和危害性。在此基础上,油田上下全面认真整改,收到了显著成效,从而形成了一套用“两分法”总结工作的制度和做法,如完井整训,阶段整训,单项工程总结,战役总结,年终的全面检查、总结、评比。群众说:“脑子里有了„两分法‟,取得成绩喜不倒,有了困难吓不倒,碰了钉子弯不了,我们靠„两论‟起家,又靠„两分法‟前进”。“两分法”使大庆人在油田开发建设中,不断经受成绩和挫折、顺境和逆境的考验,胜不骄,败不馁,锐意进取。
【三老四严】
即对待革命事业,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。“三老四严”的提法,最早出现于1962年,到1963年就形成了完整的表述。这一好作风,来自实践,是在大庆领导的反复倡导和精心培养下,通过实际工作的磨练,逐渐在职工队伍中形成的。搞石油工业,地下作业多、隐蔽工程多、间接获取资料多;同时,大会战是几万人,150多个工种,分散在上千平方公里的草原上,班组作战,单兵顶岗,昼夜施工,四季不断,又要协同配合,必须有高度的集中统一对各方面的严格要求。当时会战队伍来自四面八方,虽然有革命干劲,但也带来了一些旧习惯和坏毛病,不适应大规模的石油会战。因此,会战一开始,大庆领导就提出培养革命作风,强调严格要求,首先从领导严起。在平时的工作中,事事讲作风,时时讲作风,处处讲作风,人人讲作风。凡是好作风,就大力表扬和提倡,对常见的、大量的、具体的低标准、老毛病,如“一粗、二松、三不狠”,“马虎、凑合、不在乎”,则反复进行批评教育,加以纠正。经过大庆会战时期的培养和实际工作中的磨练,使“三老四严”在几万人的职工队伍中形成的风气。这一作风是大庆人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体表现。它增强了队伍的组织性和纪律性,生产中的主动性和科学性,执行制度的自觉性和严肃性,起到了单靠领导工作和生产管理制度不能完全起到的作用。对于这一作风,1978年4月22日,邓小平在《全国教育工作会议上的讲话》中指出:“要极大地提高科学文化水平,没有„三老四严‟的作风,没有从难从严的要求,没有严格训练,也不能达到目的。”
【四个一样】
即对待革命工作要做到:黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样;领导不在场和领导在场一个样;没有人检查和有人检查一个样。是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。“四个一样”是大庆职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实践结合起来的产物。1962年3月,大庆油田建立和推行岗位责任制后,会战工委结合生
产实际,开展树立岗位责任心的思想教育,增强了广大职工的主人翁责任心和执行制度的自觉性,涌现出以李天照井组为代表的一大批先进单位和个人。李天照井组管的是一口1961年7月投产、地年油田边缘的油井。自投产以来,未发生过一次事故;井场设备863个焊口和170多个阀门,没有一个漏油漏气;使用的大小工具无一损坏丢失;记录的上万个产量和压力等数据,经反复检查无一差错;油井长期安全生产,月月超额完成原油生产任务。其基本经验是以自觉从严,做到了“四个一样”。大庆会战工委大力总结推广他们的先进经验,使“四个一样”逐步成为大庆职工队伍的优良作风。这一优良作风建立在广大职工的主人翁思想基础之上,其实质是一种高度的自律精神。职工队伍有了这种好作风,各项制度就能扎实贯彻,各项工作就能扎实开展,一个小队、一个班组、一个人即使单独执行任务,也能信得过,干出来的事情也能过得硬。
【三条要求 五个原则】
即项项工程质量全优,事事做到规格化,人人做出事情过得硬,有利于质量全优,有利于提高效率,有利于安全生产,有利于增产节约,有利于文明生产和施工。是大庆领导机关在油田全面开发建设初期,对生产建设提出的重要规则。1964年初,大庆会战工委根据油田发展形势,组织职工开展学先进、找差距活动,坚持“两分法”前进。通过认真总结油田生产建设工作的经验教训,在同年5月15日召开的油田“五级三结合”会议上系统地提出了“三条要求,五个原则”。接着,广泛发动群众,在全油田开展了怎样才能做到“三条要求,五个原则”的大讨论,并先后总结和树立了“自觉从严,好字当头”的油建十一中队,“五过硬”的井下作业队,“硬骨头”运输三中队等一批先进典型。同时,坚持在每年战役开始时组织“样板月”活动,即每个单位,每个职工把开始打的第一口井,砌的第一堵墙都做出样板来。这样有了工作标准,提倡什么反对什么就十分清楚,从而使“三条要求,五个原则”落到了实处。此外,大庆还陆续建立了各种质量标准和检查制度,加强钻井、基建施工等生产管理工作,使油田各项工程质量显著提高。1965年,全油田钻井400口,射孔质量全部合格;油田建设竣工投产的工程达到了质量全优。作为大庆企业生产和管理的优良的传统,“三条要求,五个原则”所积淀的文化精神就是,质量观念,效率观念,效益观念,安全、文明生产观念等。这些观念体现了大庆人的科学求实精神,符合油田生产建设发展的客观要求。
【要有“三股气”】
即对一个国家来讲,就要有民气;对于一个队伍来讲,就要有士气;对于一个人来说,就要有志气。这句话出自中发1964(78)号文件所批转的《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》。民气,主要是指民族的自尊心和自强心。一个国家有了民气就能傲视和排除各种困难,不屈服于来自各方面的压力,自力更生,奋发图强,挺立于世界民族之林。士气,主要是指群体的斗志和信念。一个队伍有了士气就能在极其险恶的条件下完成艰巨任务,成为拖不烂、打不垮的坚强集体。志气,主要是指一个人的理想、意志和奋斗精神。一个人有了志气,就能发挥出极大的主动性、创造性。这三股气,是大庆人艰苦创业的强大精神力量
【恢复“两论”起家基本功】
1970年3月18日,周恩来总理在《当前大庆油田主要情况的报告》上所作的重要批示。是大庆人在“文化大革命”期间,坚强勇敢,排除干扰,大幅度提高原油产量的精神支柱。“文化大革命”给大庆各项工作造成了严重干扰破坏。大庆石油会战中形成的基本经验,从“两论”起家、“两分法”前进到“三老四严”作风、领导干部“约法三章”以及岗位责任制等等,统统被当作“修正主义”的黑经验、假经验“批倒批臭”,当作“套在工人脖子上的枷锁”被“砸烂”。科技人员被打倒、夺权,油田科研被取消,生产指挥系统被破坏,导致工程质量下降,恶性事故不断发生。1967年9月9日,炼油厂加氢车间爆炸,死45人,伤85人,厂房被毁,设备损失严重,停产两年;1970年2月,供应橡胶库百万物资付之一炬;大庆缝补厂主要车间被一把火烧光。由于注水不足,油田地下形势恶化,出现了“两降一升”(油层压力下降,
油井产量下降,原油含水上升)的被动局面。王进喜于1970年3月11日到北京向国务院和石油工业部汇报大庆的情况。石油工业部根据汇报内容,整理了一份《当前大庆油田主要情况的报告》,上报周总理。周总理于3月18日在报告上作了大庆“要恢复„两论‟起家基本功”的重要批示,并接见了铁人王进喜。周总理的批示极大地鼓舞了大庆广大职工。原大庆会战领导陆续恢复工作,排除干扰,组织油田职工深入开展学“两论”、忆传统活动,以恢复大庆优良传统和革命作风。几万工人、干部对油田地下进行了空前规模的大调查,重新核实、补取了大量的资料、数据,摸清了地下情况;组织了抢建843口油水井的会战,进行萨、杏老区的开发调整,大打以注水为基础的综合调整、挖潜,“攻坚啃硬”进攻仗,到1972年下半年才基本扭转了油田地下被动局面。1973年,大庆职工再接再厉,组织了开发喇嘛甸新油田的会战。4月上钻机,6月上基建,几万职工支起账篷大干,98天产出原油。于1974年底,用20个月时间建成了生产800万吨的生产能力。于1975年全面投入开发,使全油田当年生产能力达到4443万吨,为高产上5000万吨创造了条件。
【为石油事业艰苦奋斗一辈子】
铁人王进喜的一句名言。是以他为代表的大庆石油职工的共同意愿。在大庆石油会战中,以铁人王进喜为代表的大庆石油职工,为了高速度、高水平拿下大油田,为国分忧、为民争气,以“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气概,自力更生,艰苦奋斗,战胜了生产和生活上的重重困难,取得石油大会战的胜利,为我国石油基本自给,做出了卓越的贡献,受到了党和人民的高度评价。在这种情况下,还要不要继续艰苦奋斗?1964年8月,大庆会战工委制订了领导干部“约法三章”,第一条就是:“坚持发扬党的艰苦奋斗的优良传统,保持艰苦朴素的生活作风,永不特殊化”。1965年7月,铁人王进喜在石油工业部政治工作会议上作了题为“为石油事业艰苦奋斗一辈子”的发言,他语重心长地说:“我们国家现在还穷,还没建设好,石油还没完全够用,我一定要艰苦奋斗一辈子。”“要让我们国家的石油按6亿5千万人口来算,一年一人合上半吨油。”他还说过:“今后我们要走的道路还长着哩,还一会遇到很多困难,不管困难多大,我们决不低头,一定要挺着腰杆子干一辈子。”“现在我们少数人的吃苦,能换来多数人的幸福,换来子录万代的幸福。”“艰苦奋斗是我们党的性质确定了的,为了实现共产主义,就要艰苦奋斗一辈子。”同年8月9日,《战报》全文刊登了铁人王进喜的发言。在各级领导干部的言传身教和铁人精神的感染下,经过石油大会战锻炼的广大石油职工,进一步增强了为国家分担困难,为全国人民造福的奉献意识,决心为石油事业艰苦奋斗一辈子。老一代石油职工的崇高思想和模范行为,对新一代石油职工产生了重大的影响。“为石油事业艰苦奋斗一辈子”的思想,是大庆人艰苦创业精神的重要组成部分,是大庆人长期艰苦奋斗的精神动力。
【宁肯少活二十年 拼命也要拿下大油田】
铁人王进喜的誓言。是大庆石油职工献身精神的突出表现。为了改变祖国石油工业的落后面貌,王进喜发扬“革命加拼命”的精神,一直忘我地工作着。几十年恶劣条件下超常强度的工作,使他的健康状况越来越差,严重的胃炎和关节炎一直折磨着他,但他从不把病痛放在心上。领导每次要他住院治疗,他总是说:“没啥,工作这么忙,哪能顾得上这些?”1970年4月。他在玉门参加石油工业现场会,会议还没有开完,领导见他身体难以支持,就决定派医生护送他去北京治疗。在北京经医生检查确诊是胃癌,而且已经到了晚期。在中央领导同志的亲切关怀下,有关部门集中了北京和一些地方的优秀医生为他治疗。住院期间,每当有人看望他,他都要详细询问,工人们学习怎么样了?打了多少新井?有什么新创造?还有什么困难问题?弥留之际,王铁人还以微弱的声音诉说着要为中国人民每人找到半吨原油的愿望。1970年11月15日,王进喜被病魔夺去了生命。终年47岁。他的战友们沉痛地说:“铁人真正是为油田少活20年啊!”铁人王进喜的誓言,一直激励着大庆石油职工英勇拼搏,慷慨奉献。
【有条件要上 没有条件创造条件也要上】
以铁人王进喜为代表的大庆石油职工的豪言壮语。表达了大庆人对待困难的顽强态度和艰苦创业的钢铁意志。大庆油田发现后,经党中央批准,在全国人民的支援下,石油工业部在大庆组织了由全国石油系统37个厂、矿、院(校)的1万多名精兵强将和3万名复转解放军指战员参加的石油大会战。始于1960年的大庆石油会战,正值国际上对我国施行经济封锁、国内经济严惩困难的时期,生产和生活条件很差。在这种特殊的情况下,是不怕困难硬打上去,还是畏惧困难退下来?以铁人王进喜为代表的大庆石油会战职工为了尽快甩掉中国石油(11.15,-0.25,-2.19%)工业落后的帽子,坚定地表示:“有条件要上,没有条件创造条件也要上”。汽车、吊车不够用,他们就人拉肩扛把钻机从车站运到井场;阴雨连绵,卡车司机创造了车轮胎穿“铁鞋”,解决在泥泞路上行驶的困难;没有房子,他们就动手搞干打垒;吃的有困难,他们就开荒种地;……他们就是这样,主动地创造条件上。30的来,大庆人发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦创业精神,闯过了重重难关,不仅高速度高水平拿下了大油田,宣告了中国石油的基本自给,而且使油田连续14年实现高产稳产,为国家作出了重大的贡献。
【艰苦创业的“六个传家宝”】
在大庆石油会战以及后来的油田开发建设中,大庆人发扬爱国主义精神,以“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气概,不畏重重困难,艰苦奋斗,逐步形成的人拉肩扛精神、干打垒精神、5把铁锹闹革命、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神。是大庆艰苦创业传统的重要内容,被大庆人称为艰苦创业的“六个传家宝”。
【人拉肩扛精神】
指在生产和工作缺乏常规保证的条件下,充分发挥人的主观能动性,用非常规的办法克服困难的艰苦创业精神。是大庆艰苦创业“六个传家宝”之一。1960年初春,王进喜带着32名钻井工人一来到大庆,就盼着早日开钻。他每天都派人到火车站打听钻机什么时候到,安排人平井场,做好打井的准备工作。自己则到处访问看守探井的工人,了解地层情况。后来钻机终于到了,但吊车、拖拉机不够用,60多吨重的钻机怎么从火车上卸下来?又怎么安装起来?职工们焦急万分。为了解决这个问题,队党支部开会进行研究。会上,王进喜说:“没有吊车,咱们有„宝贝‟,照样干!”有人问:“啥宝贝?”王进喜说:“大活人!天大的困难也要上,退下来算个啥呀!”也有人说:“人是活的,抬也好,搬也好,总之要上,决不能让钻机在车站呆着。”说干就干,30多人用绳子拉、木块垫、撬杠撬,人拉肩扛地把钻机、柴油机弄到井场,把变速箱、滚筒等设备,一件一件拉上钻台。奋战了3天3夜,终于把井架立在荒原上。接着第二个困难是输水管线没有安装好,不能开钻。他们就用洗脸盆、水桶一盆盆、一桶桶地从几里外端回了几十吨水,打出了第一口井。石油工业部机关党委及时总结、宣传了铁人王进喜及其井队的先进事迹。后来,生产发展了,各方面条件改善了,但这一精神所体现的艰苦创业精神,一直在激励着大庆人顽强地克服生产过程中不断出现的新困难。
【干打垒精神】
指大庆石油会战初期,广大职工因陋就简,解决居住困难的艰苦创业精神。是大庆艰苦创业“六个传家宝”之一。1960年3月到5月,4万多人的石油会战队伍,在短短3个月的时间里,一下子集中到荒无人烟的大草原,居住条件十分困难。这年9月初,西伯利亚的寒流提前袭来,但由于打油井、铺油管、筑道路、造油库、修厂房等工作紧张,油田广大职工仍住在帐篷或活动板房里。面对这种情况,会战领导机关果断地决定:①不管西伯利亚寒流如何凶猛,不管冬天何等严寒,会战的队伍,一定要像解放军在战场上一样坚守阵地,在大庆油田上一支队伍也不许撤走,钻井一刻也不能停,输油管一寸也不能冻,人一个也不能冻伤。②由油田基建指挥部,迅速调查总结当地群众打干打垒的施工方法,油田设计院提出干打垒的标准设计,供应指挥部准备木房架、苇席、油毛毡及少量砌炕口的红砖。③各级领导干部
分工负责,充分发动群众,在搞好当前生产的同时,抽出一切可能抽出的人员和时间,开展一个“人人打干打垒”的群众活动。在各级领导的动员和组织下,一场过冬突击战很快在整个油田展开。各基层单位建立了干打垒专业小分队,下班的职工包括领导干部、工程技术人员和生产工人也都积极参加,动手挖土打夯,终于赶在大冻之前,建成了30万平方米的干打垒,解决了职工安全过冬问题,缓解了职工住房困难,保证了石油大会战的进行。后来大庆的职工和家属,充分利用国家提供的各种有利条件,自己动手,大盖干打垒,建设工农村。从职工住宅到办公室,从幼儿园、学校到卫生所、医院,从商店到农副产品加工作坊,几乎都是干打垒。当年到过大庆的同志都说:“看到干打垒,就像看到了当年的延安窑洞;来到了大庆,就好像回到了革命战争年代的延安”。党的十一届三中全会以后,大庆根据邓小平要把大庆油田建设成美丽的大油田的指示,从生产实际出发,逐步建起了楼房,职工的生产和生活条件不断得到改善。尽管干打垒在油田上已经越来越少了,但干打垒精神所体现的创业精神仍在鼓舞人们艰苦奋斗。
【五把铁锹闹革命精神】
指大庆家属组织起来,大搞农副业生产的艰苦创业精神。是大庆艰苦创业“六个传家宝”之一。大庆石油会战初期,正值我国国民经济处于严峻困难时期,各方面条件都很差,主、副食品供应不足,4万多名职工的生活相当艰苦。特别是从1961年开始,职工的家属一批一批地来到油田,吃粮吃菜更加困难。为了渡过难关,大庆会战工委号召家属组织起来,发扬南泥湾精神,像革命战争时期那样自己动手、丰衣足食。这一号召得到了职工家属们的拥护。1962年4月16日,钻井指挥部机关的职工家属王秀敏、杨学春、丛桂兰、吕以莲,在45岁家属薛桂芳带领下,扛着铁锹,背上行李,抱着孩子,到远离住地15公里外的地方去开荒种地。在那里,她们利用钻井队留下的活动房架,找了个破帐篷,搭起了一个简易住房。晚上,大人孩子就睡在垫着干草的地上。她们靠自己的双手,用铁锹翻地,手上打满了血泡,没人叫苦叫累,3天开了5亩地。在她们的带动下,陆续又来了一些家属。为了提高劳动效率,她们又学着用人拉犁,终于赶在春播前开出32亩地,种上了黄豆,当年收获1800多公斤。会战工委领导及时总结了这个典型,大力宣传和提倡这一精神,使之成为鼓舞广大家属发挥“半边天”作用的精神力量。她们以薛桂芳等为榜样,纷纷走出家门,组织起来参加集体农业生产劳动。家属自己动手,大搞农副业生产,既给国家减轻了负担,又增加了职工的家庭收入,还解决了职工、家属两地分居等问题,对稳定职工队伍起到了积极的作用。家属生活在集体之中、组织之中、制度之中,参加劳动和学习,精神面貌发生了很大变化。
【缝补厂精神】
指大庆职工和家属勤俭节约办企业的艰苦创业精神。是大庆艰苦创业的“六个传家宝”之一。大庆石油会战初期,国家财力物力比较紧张,职工的劳保用品一时供应不上,再加上会战上得很猛,工人们白天黑夜苦干,衣服坏得快,换新的又有困难。当时会战工委领导看到钻井工人在零下30多度严寒中光着手,扶刹把打钻,便决定抽3名工人和4名家属,在2栋破牛棚里组成一个缝补组。缝补组的同志轮流上前线,为职工缝补衣服,收集职工不能穿的油工作服,又把废旧油工作服、手套回收在一起,放到2口大锅里用碱水煮,洗干净后,缝制成手套,发给工人们用。随着生产的发展,1963年,会战工委决定把缝补组扩建为缝补厂,从外地调来10多名专业裁缝师傅,配备了200多名职工家属,缝补厂的生产能力也不断加强,从原来的缝缝补补发展到翻新补旧,制作新工服、工帽、工鞋等17种劳保用品,为了方便高空作业的职工,还专门制作了皮大衣、皮痛心,皮裤、皮护膝、猴式皮帽、垫肩等,使油田工人的劳保用品基本上达到了自给。缝补厂被石油工业部誉为“勤俭办模范。”1966年5月14日,周总理来缝补厂视察,肯定了这种“缝补精神,”对厂里的职工说:你们做得好,要继续艰苦奋斗,后来石房扩大了,设备增加了,财富创造多了,但他们仍然发扬“一厘钱精神,”为国家节约一寸布,一两棉花,一个纽扣,他们做的棉衣,面子是新的,里子
用拆下来的旧布拼成,棉花也是新旧参半,一件棉袄里子,一般要用40多块碎布拼成,拆100套旧工服,最多时能拼到90套工服里子,实在不能拼用的布条,也攒起来送给工人用来擦机器,截至1977年底,共拆旧翻新工服等各种劳保用品40万件,累计节约棉布92万多米,棉花46万多公斤,钮扣200多万个,折合人民币350多万元,这一精神是大庆艰苦创业传统的重要内容,它所体现的勤俭节约精神,在新的历史时期仍需发扬光大。
【回收队的精神】
指大搞废旧物资回收利用的勤俭节约精神。是大庆艰苦创业的“六个传家宝,”之一。从大庆石油会战开始,广大职工就坚持“艰苦奋斗,勤俭建国”的方针,利用业余时间回收散失在油田各处的废旧物资。“文化大革命”初,废旧物资回收工作一度停止,1969年,铁人王进喜提议并组织起油田第一个废旧材料回收队——钻探指挥部“铁人回收队。”王进喜带领回收队职工,到各个施工场地回收废旧器材,连一颗螺丝钉,一块废钢铁都不放过,足迹遍油田。有些人对此不理解,说什么“搞回收没出息,不光彩”。王进喜对大家说:“艰苦奋斗的传统不能丢,把散失的材料拣回来,重新用来建设社会主义,意义大得很!”在“铁人回收队”的带动下,油田许多单位相断建立起回收队,开展废旧物资回收利用活动,自1961年到1983年,平均每年回收废旧物质550吨。仅“铁人回收队”,10年就回收上缴钢铁1.73万吨,管材19万多米。用回收来的旧料装配大型钻机井架5部,自制和修复了大量的设备和零部件。仅水龙头组装机一项,就提高工效几十倍,一年可修复水龙带300根,价值达150万元。回收队不仅为国家节约了大量的物资,而且解决了生产建设中的急需。后来,回收修旧成为油田物资管理工作的一项重要任务。
【修旧利废精神】
指厉行节约、勤俭办企业的创业精神。是大庆艰苦创业的“六个传家宝”之一。石油会战初期,大庆人坚持勤俭建国、勤俭办企业的原则,注意搞好废旧器材的修复工作。随着油田生产规模的日益扩大,器材和设备的消耗量逐年增加,每年都有很多的废旧器材要报废处理。为了挖掘企业内部潜力,做到物尽其用,1963年,供应指挥部率先成立了修旧队,利用废旧材料修建简易厂棚,修复台钳、手钳、焊机等工具,承揽修复那些生产急需而供应又短缺的物料,满足生产建设的需要。1970年以后,各生产单位普遍建立了修旧利废车间、修旧小组等,大搞清仓查库、修旧利废,力求做到小材大用、短材长用、优材精用、缺才代用、一物多用,“吃干榨尽”。如汽车修理厂的“修旧大院”就是由一个修复组逐步发展起来的,自制各种土设备20多台、建立了以焊、补、喷、镀、铆、镶、配、改、校、粘为主体的修复作业线,担负起各种汽车配件修复工作。仅1970年至1976年,就修复汽车配件94种、23万多件,节约价值520万元,其中汽缸体、水箱、工字梁、方向盘、瓦片等20几种配件,实现了10年不领新料,满足了生产需要。
【敢想 敢说 敢干 严肃 严格 严密】
在大庆油田开发极端困难的初建之时,采油工程研究院科技人员克服各种困难,靠“矛盾论”和“实践论”起家,将爱国之心化为报国之举,在一缺资料二无设备的情况下,以“敢想、敢说、敢干”的精神,以“严肃、严格、严密”的态度对待工作,为油田实现早期注水、内部注水、分层注水开采做出了贡献,并且为实现“六分四清”开采提供了技术保证。为此,1965年,会战工委做出了“关于开展向采油工艺研究所和刘文章同志学习的决定”。决定指出,采油工艺研究所是发扬“敢想、敢说、敢干”的革命精神和“严肃、严格、严密的科学精神”的研究所。从此,“三敢三严”精神作为采油院人宝贵的精神财富代代相传,激励着一代又一代后来者,不断推动采油院发展壮大。跨入新世纪以来,面对更加严峻的挑战,采油院人解放思想,开拓创新,挑战极限,以实际行动为“三敢三严”精神添注了新的内涵。敢想,就是解放思想,与时俱进,开拓创新,挑战极限,向国内外先进的采油工艺技术进军。敢说,就是在科学论证的基础上,以事实为根据,敢于发表自己的思想和观点,敢于向权威挑战,敢于在
技术上叫真,建立科学、民主、向上的学术氛围。敢干,就是敢于承担风险,敢于探索未知领域,敢于攻关油田难题,敢于进军国内外市场,敢于开创采油院现代化经营的新路子。严肃,就是各项工作认真负责,克尽职责,严于律己,遵章守纪。严格,就是各项工作有高目标、高起点、高标准、高要求。严密,就是以各项工作从大处着眼,小处着手,科学规划,强化管理,规避风险,谋求高效。“三敢三严”精神既符合解放思想的原则,又符合求真务实的思想路线;既体现了革命精神,又体现了科学精神;既有为油田负责的承诺,又有对科研成果质量保证的信誉。几年来,采油院依靠“三敢三严”精神,围绕油田急需大胆开展科研攻关。2003年,科研开题特别强调精心选题,树立精品意识,把目标集中在油田开发中的难题上,压缩开题数量,追求新开课题的新、难、急。经过科学论证,精心筛选,在各科研室提出的39个项目中,剔除技术含量低、技术方向不明确、油田应用前景不明朗的课题,只保留15项上报大庆油田。精选后的项目,数量虽少但针对性增强,难度虽大却增加了含金量。2004年,正值大庆油田提出“创建百年油田”的伟大战略目标之际,采油院科技人员勇敢担负起重任,围绕“高含水后期大孔道治理、海拉尔油田采油工程技术配套、套损机理及监测防治、水平井采油、分层开采技术配套和低渗复杂储(气)层压裂改造等方面的30项“瓶颈技术”难题展开攻关。
【硬骨头精神】
指在一切艰难险阻面前无所畏惧,顶得住,过得硬的精神。1960年9月10日,在油田“五级三结合”会议上,石油工业部副部长、大庆石油会战领导小组组长康世恩号召:全战区每一个职工、每一个单位,要有一股子硬劲,硬功夫,硬作风,1962年1月2日,康世恩在全战区干部大会上的报告中指出:“任何时候都要鼓足干劲,越是困难干劲越要鼓,当革命的硬骨头”。在大庆领导的倡导下,经过石油会战实践的锻炼,这一精神逐步成为大庆油田各单位精神风貌的重要特征。运输二大队三中队就是一个突出的典型,该车队自1962年建立以后,全体职工团结协作,为油田开发建设当先锋、打头阵,攻坚啃硬。车队曾多次在严冬季节进入深山老林集运木材,征服了“万人愁”、“狼牙路”,出色地完成了各项任务,1964年4月20日《战报》以“艰苦奋斗的硬骨头车队”为题,报道了这个车队的事迹,同时,还发表了《发扬硬骨头精神的社论》。在油田建设新的历史时期,十三车队干部员工坚持继承与创新相结合,赋予“硬骨头”精神新内涵,形成了新时期“硬骨头五种精神和五个过得硬”,即勇于拼搏,一往无前的精神;开拓进取,勇于闯市场的精神;心向集体,乐于奉献的精神;优质服务,信誉第一的精神;科学管理,争创效益的精神。坚定信念,思想政治过得硬;讲究效益,经营管理过得硬;严守纪律,队伍作风过得硬;勤学苦练,技术素质过得硬;率先垂范,班子建设过得硬,努力开辟队伍发展的新境界。截止到2008年底,十三车队累计安全行车已达1.3亿公里,完成货运周转量2200万吨公里。2005-2007年,连续3年被评为大庆油田“安全生产星级车队”;2006、2007年,连续两年被评为大庆油田“基层建设标杆单位”;2006年,被评为大庆市“诚信经营企业”,2007年被黑龙江省总工会授予全省首批“工人先锋号”荣誉称号。
【岗位责任制的灵魂是岗位责任心】
大庆人的一句名言。指能否严格执行制度的关键,在于人们的政治思想觉悟和主人翁责任感,它是执行制度的思想基础。大庆岗位责任制来自生产实践,来自群众,具有强大的生命力。但是一个新的制度的贯彻执行,首先必须向旧的习惯势力作斗争,狠反老毛病,横扫坏作风,为贯彻制度打好思想基础。1964年大庆石油会战指挥部《生产工人岗位责任制度实施纲要》第三十九条明确提出“岗位责任制的灵魂是政治责任心”。这就是说,大庆岗位责任制的内容只是它的“肌体”,而不是它的全部。它的“灵魂”是广大职工对革命事业的高度政治责任心。大庆在贯彻岗位责任制的过程中,一抓思想教育,强化政治责任心,使人人都自觉地生活在制度之中。二抓作风建设。作风是思想的反映,是政治觉悟的表观。大庆30年
如一日,注意抓作风,注意从日常的、细小的事情抓起,狠反“一粗、二松、三不狠”,“马虎、凑合、不在乎”的老毛病、坏作风,在生产实践中逐步培养起“三老四严”和“四个一样”的好作风。执行制度自觉从严,好字当头。三抓检查评比,表扬先进树模范,鞭策后进赶先进,激励广大职工认真执行岗位责任制度。大庆10几万名职工,分布面广、点多,尤其是采油工,单兵作战,基本上处于无他人监督的情况下,付出多大的劳动,作出多大的牺牲,执行制度是否走样,起决定作用的正是高度的政治责任心。有了政治责任心,就能充分发挥职工群众的主观能动作用,丰富制度的内容,弥补管理上或制度上的不足,使制度不仅在正常情况下能执行,在复杂情况下也能执行,制度规定的条条能落实,制度没有规定的也主动地去做好。有了政治责任心,就能做到人人坚守岗位,埋头苦干,执行制度严肃、认真,一丝不苟,出高标准、高质量、高水平。有了责任心,才能发挥制度的威力,使制度真正落到实处。
【困难面前有我们 我们手下无困难】
表达大庆石油会战职工战胜一节困难的信心和勇气的豪言壮语。大庆石油会战初期,困难重重,要把会战打上去,非常需要大无畏的英雄主议气概,在1960年4月29日召开的会战誓师大会上,石油工业部副部长、大庆石油会战领导小组组长康世恩提出,要树雄心,立大志,人人争当英雄好汉,并鼓励大家,英雄手下无困难,就是看我们志气高不高,气魄大不大。在誓师大会精神鼓舞下,会战队伍士报高涨,喊出了“困难面前有我们,我们手下无困难”的豪言壮语。1962年1月2日康世恩在战区干部大会上的报告中说,1年多来能取得这样大的成绩,全体职工具有“石油工人面前无困难”的气概,是一个重要的原因。“困难面前有我们,我们手下无困难”,具有鲜明的主体意识,内涵革命英雄主义精神,成为大庆人不畏困难,勇敢拼搏的精神力量。
【干工作经得起子孙后代检查】
大庆人的一种工作态度。是大庆人社会责任感和求实精神的具体表现。这种工作态度,要求石油职工立足油田,着眼子孙后代,责任心讲“实”,技术讲“精”,第一手资料讲“准”和“全”,作风讲“严”和“细”。无论是集中会战,还是分散作业,都坚持“好字当头,质量第一”,做什么事情都要使人信得过,不马虎,不凑合。为了使“工作经得起子孙后代检查”,大庆职工在工作中坚持进行自我检查,相互检查和专项检查,坚持有错就改,有偏就纠,保证做出的事情过得硬。
【自觉从严 好字当头】
大庆油田基建系统的优良传统。会战时期,尽管条件十分艰苦,但是建设集团油建十一中队员工做到人人出手过得硬,项项工程创全优。他们坚持样板起步、规范施工,从基础施工开始就是高标准、严要求,无论是严寒酷暑还是顶风冒雪,坚决做到工期不变,质量标准不降,逐步形成了“自觉从严,好字当头”的优良传统,并涌现出原全国人大委员、“最讲认真的人”周占鳌,“自觉从严的好干部”涂文如等先进典型。1965年,大庆会战工委发出了“向十一中队学习”的号召。几十年来,虽然外部环境和队伍构成变了,该队始终把“自觉从严、好字当头”作为队魂,把“自觉从严,好字当头”传统精神与为油田的发展提供高品质高质量服务有机结合,推行了以“施工前严格标准,施工中把握标尺,施工后树立标杆”为核心的“三标”服务模式,打造出了以南三油库接卸俄油工程、齐家北油田新增产能项目等为代表的大一批精品工程,为油田发展做出了新的贡献。
【要一个过得硬 不要九十九个过得去】
大庆人严细认真的具体体现。会战初期,油建公司十一中队举行了一次“技术大比武”,管工李天路一心想要拿第一,到达比武现场后,他才发现忘记带最重要的测量工具——拐尺,情急之下,拿起一根焊条围成90度当做拐尺使用。时任十一中队队长李德武发现后,随手折了一根草棍儿,递给李天路说:“你既然能够拿焊条当尺子,是不是草棍儿也可以对付啊?”
在第二天的班前会上,他当着全班组员工的面对李天路进行了批评教育,李天路在检讨时说:“过去的比赛名次再高,拿出去也不是响当当,宁可要一个过得硬,也不能要九十九个过得去。”从此,“宁要一个过得硬,不要九十九个过得去”成为十一中队员工的行为准则。在新时期,油建十一中队坚持永远做油田精品工程的理念,本着对油田负责一辈子的思想,制定了队伍“五严五为”新标准,实施了工程质量“三标”管理法,施工中严格杜绝“一粗、二松、三不狠”和“马虎、凑合、不在乎”的老毛病和坏习惯,靠着“管理精雕细刻、技术精益求精、操作精工细作、经营精打细算、队伍精明强干”的严细作风,保证了建设的每一项工程质量全优。2007年,十一中队被大庆油田命名为新时期基层建设“十面红旗”单位。