现代企业的成本核算与成本管理的改革探析
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
现代企业的成本核算与成本管理的改革探析 作者：赵静
来源：《科技经济市场》2016年第03期
摘要：在当前企业的经营和发展中，成本核算作为评价企业经营现状的一项重要指标，能够真实、准确的将企业各项业务的开展情况反映出来，而成本管理则是依据成本核算的结果，对企业当前的现有资源进行优化配置，使企业能够以最低的成本获取最大的经济效益和社会效益。成本核算和成本管理作为企业发展壮大的重要依据，对二者实施有效改革至关重要，应该引起企业相关部门的高度重视。
关键词：现代企业；成本核算；成本管理；改革
1 现代企业成本核算及管理与企业发展相关性理论研究
在企业发展中，成本核算主要指的就是对企业运营和发展中所涉及的资金进行管理和监督的过程。成本管理则是通过开展正确的成本核算工作来确保企业的正常运转。无论是成本核算还是成本管理，都是企业发展中不可或缺的重要环节，二者各自独立，密不可分。
在成本核算过程中，财务部门需要将企业一定时期内各项业务活动开展中所涉及的费用按照发生地点和性质进行分类、归总、核算，通过以上几个环节得出与产品相关的单位成本和实际总成本，以此来为企业领导的科学决策提供参考，并根据正确的成本数据，将企业的生产经营状况真实、全面地反映出来。成本管理和成本核算虽然都是企业财务管理的重要内容，但二者却是两个完全不同的概念。伴随着市场经济体制的不断变化，企业成本管理工作也逐步朝着多元化方向发展，企业财务部门需要从战略角度出发，为企业的可持续发展构建全面性、系统的财务管理体系。这就要求成本管理工作的开展需要基于企业多元化的发展目标。只有这样，才能够将成本管理的作用充分发挥出来，改善企业经营过程，增强企业核心竞争力和综合实力。
企业的发展需要经历不同的阶段，每一阶段对成本核算和成本管理工作也有不同的要求。为了确保各个阶段的成本核算和管理工作能够顺利开展，企业的首要任务就是做好制度政策方面的基础工作，要从定额管理制度、材料计量、领退和盘点制度着手，确保各项制度均能够得到顺利开展。同时，在具体核算和管理过程中，工作人员除了要做好生产费用核算之外，还要兼顾生产成本的核算，在时间和分配上要注重各项费用的支出和支出界限，还要在全局上把握资本支出和收益支出的界限，力求及时、准确的进行成本预测、决策和核算实现节能降耗、信息流、全面质量、适时制、战略成本的科学管理。
2 SWOT分析我国现代企业的成本核算与管理的改革
2.1 优势分析