美甲店聘用员工及管理人员的原则
美甲店聘用员工及管理人员的原则
蒋云飞美甲形象艺术培训中心
企业的经营者都希望自己的员工有主动的创新精神和诚实努力的工作态度。以下的聘用原则可以参考：
1 聘用员工的原则
（1）长得太娇媚的不要
长的太娇媚的女孩自我感觉良好，因为从小在表扬和赞扬声中长大，自身的“娇”“傲”二气很浓，在处理问题上，极易与同事和顾客发生争执。另外过分的娇媚也很容易引起女性顾客的自卑和妒忌心，且留不住人。
（2）皮肤、指甲状况不好的不要
我们从事的是美的行业，顾客希望面对的是热情、朝气、青春的面孔，而美甲师的手将是“活广告”，在引导顾客消费时起着表率作用。美甲师的皮肤和指甲的状况不好将直接影响产品的推广和利润的提高。
（3）气质不好的不要
美甲师不仅应该有美丽的外在形象，更应该具备良好的修养及内涵，在上岗之必须进行职业培训。着装、服饰、礼仪、举止、言行都应该展示出落落大方、温文尔雅的气质。一个气质不好的美甲师，无论技术如何高超，都会因为她的举止言行而将顾客拒之门外。
（4）不爱岗敬业的不要
在企业用人之前，要了解应聘员工对这份工作是否在意或珍惜。如果是无所谓的态度，她在工作中将会缺乏热情，仅仅为了这份薪水去对付工作。对于不爱岗敬业的人，企业是不能任用的。
2 聘用主管和部门经理的原则
企业任聘主管和部门经理的原则是积极、魄力、韧性、成熟和协调性。
（1）积极
积极指要有进取的意向，表现出进取的态度，不怕麻烦，不断的努力，对待工作上的一些麻烦、纠纷，能自己积极主动地去处理。
（2）魄力
有魄力指能全神贯注在本职工作上，而且有排除困难的能力，更有不怕麻烦，不怕挫折的勇气。
（3）韧性
有韧性是指对于已经决定了的事，有贯彻到底的坚强意志。对于别人放弃的工作，也有一份责任感去完成，具有不怕困难的韧性。
（4）成熟
成熟指的是一般不轻易地表现自己内心的喜、怒、哀、乐，能保持感情的平衡，有符合现实的想法及正确的判断能力。即使受到别人的误解和攻击，也不随便动摇意志。
（5）协调性
协调性是指具有良好的人际关系，比较善于和客户、顾客等社会各方面的沟通，并能与同事们相处得融洽。
3 让员工学做老板
现代的青年人都有“宁做鸡头，不做龙尾”的人生理念，当他们学到一些技能后，就认为自己具备了当老板的资格，不甘心为他人做嫁衣，日夜规划着自己的小九九。作为企业的经营者，应该理解和支持员工们的这种上进想法。俗话说：“不想当将军的士兵不是好兵。”要敢于让员工体验做老板的“酸甜苦辣”滋味，只有真正理解了企业运转的不易，员工才能真正将自身利益和企业凝结在一起，认识到自己是企业的主人翁，企业的盈亏与自己的利益息息相关，才能竭尽全力为企业分担忧愁，努力奋斗。