德阳人才市场调查报告

人力资源需求调查问卷

尊敬的领导：

您好！为了进一步了解企业对毕业生的就业情况，熟悉企业需

要的人才类型，最终引导毕业生正确就业，所以我们组织了这次调查。请您在紧张的工作之余向我们提供宝贵的意见。

1. 企业属于什么性质？

A.国有 B.民营企业 C.外资企业

2.企业员工招聘的主要途径？ A.外部招聘 B.校园招聘 C.本地人才市场 D.网络招聘

3.企业对应聘人员的能力要求？

A．语言表达能力 B.组织能力 C.创新能力 D.技术能力 E.道德

4.企业对人才的学历要求?

A.硕士 B.本科 C大专 D.中专

5.企业人力资源管理中，您觉得最困难的是？

A.人才储备渠道有限 B.用工管理成本太高 C.员工社保等事宜太繁杂 D.用工方式不灵活

6.公司人力资源部有多少员工？

A.3人以下 B.4到10人 C.10人以上

7.企业需要的人才类型？

A.技能型3 B,通用型 C.专业型 D.创新型

8.企业在招聘时最不希望听到的问题？

A.薪酬 B.上班时间 C.您觉得我怎么样

9．企业面试一般采用什么方式？

A.结构化面试 B.非结构化面试 C.情景模拟

10.企业目前对大学生的满意度？

A.很满意 B.满意 C.不满意

十分感谢您的支持！

人力资源市场调查报告

【摘要】人力资源是在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力的总和及其形成的基础素质，还包括知识、技能等身心素质，是财富形成的关键因素；是经济发展的主要力量；是提高企业竞争力、促进社会发展的核心动力。所以，对人力资源的需求调查是十分必要的，因此，我们对德阳市人才市场进行调查，从而进一步分析人力资源的需求状况。 关键词：德阳市 人力资源 人才市场

一、调查目的

随着现代经济的发展，建筑业企业也是呈一片繁荣发展的趋势，并且人力资源市场也是如此，为了更加全面具体地了解德阳市人力资源需求状况，了解人力资源管理招聘的一般流程，了解人力资源管理研究的现状与发展趋势，从而了解企业对毕业生的就业情况，熟悉企业需要人才的要求，最终引导毕业生顺利就业，所以，我们组织了这项调查。

二、调查对象

德阳市人才市场，即政务服务中心二楼各类企业，具体的是：德阳阳光伟业房地产开发有限公司、四川乐聚石油设备有限公司、德阳划时代科技有限公司、德阳金领商贸实业有限公司、绵阳金起点人力资源管理有限公司、什邡市宝航建设工程有限公司、四川天翼伟佳建筑装饰工程有限公司、德阳金力机械有限公司、德阳市鸿锋商贸部

三、调查方法

直接的走访调查,进入人才市场

四、调查项目

人力资源的现状、需求状况等，见人才市场调查问卷

五、调查时间

2012年9月12日

六、调查的组织工作

我们是七个人为一小组，具体的时间安排如下：

1．2012年9月10日，听四汇集团人力资源负责人副总讲座

2．2012年9月11日，上午听中国二重集团人力资源部刘涛讲座，下午听琪达集团张诘讲座

3．2012年9月12日，去德阳市人才市场进行调查 3．2012年9月13日，整理调查资料，分析调查结果 4．2012年9月14日，撰写建材市场调查报告

七、调查结果

如下：

正准备接受招聘的我们这群大三的学子，进行这次的人才市场调查正是恰到好处，不仅可以让我们了解更多关于就业的事情，而且还能使我们的能力得到有效提升，对我们不久的以后就业有很大的帮助，我们此次调查了近10家公司，主要以建筑业为主，虽然范围不大，相对于整个社会只是凤毛麟角，但是我们依旧可以以小着大，经过对他们的招聘的分析，来判断我们当前的形势。

当今社会是一个压力社会，毕业面临着失业，我们必须要有意识，才能在人才济济的社会有立足之地，以下是我们调查得来的分析报告：

我们调查的大多数都是民营企业，他们主要通过本地的人才市场才招聘人才，其次才是校园招聘和网上招聘，我们作为一个学生，校园招聘是我们的主要途径，因此我们必须在小几率之中发现大机会。

即使不同企业对人员的能力要求有是基本相同的，他们都比较看重人的能力而不是多高的学历，在我们调查之中，要求组织能力的企业是最多的。

下图是能力要求图表：

语言表达能力

创新能力

道德

下图是学历要求调查表：

20%

经过调查整理，我们发现人力资源管理部门的组织结构划分十分明显，最高的职位是人力资源部经理，有很多职权，包括：1、负责管理人力资源部的日常管理工作。2、协调与其他部门的关系。3、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。4、负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。5、处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。6、与总办负责人共同负责质检工作。7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。9、处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。10、筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等）。11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工的工作。13、与本行业大中专院校建立联系，定期招收实习学生。14、负责人力资源部公章的管理工作等等。以下设置三个助理分管招聘与培训，绩效与薪资，规划与分析。三个不同方向的部门下又设置各个的主管和助理。在整个环节中有人力资源顾问来协助经理完成任务。可以说每个部门都至关重要，只有大家很好的配合在一起才可以更好的发挥效用！

下图为组织结构图：

企业招聘人员具体会经过很多的过程： 一、人员招募

（一）制定招聘计划

• 招聘需求的识别：自然减员；业务量的变化；配置不合理 （二）发布招聘信息

• 范围、时间、方式和渠道依据招聘计划 • 信息发布要尽早、面广

• 根据职位特点，向特定层次的人员发布 • 选择合适的发布渠道 （三）接受应聘者申请 • 应聘者提出应聘申请

• 应聘者应提供：应聘申请函（表）；个人简历；各种证明文件（复印件）；身分证（复印件）

• 让应聘者填写应聘申请表 • 应聘申请表示例 二、人员选拔（甄选） （一）初步筛选

• 审阅个人简历或应聘申请表

• 筛选简历的方法：汇总、分类、比较、筛选；是否结构合理、重点突出、简洁扼要；是否符合职位技能和经验要求；内容是否合乎逻辑；整体印象 • 申请表的筛选方法与简历相似，特殊的地方是：判断态度；关注与职业相关的问题；注重可疑之处 二）笔试

• 让应聘者在试卷上用笔回答事先拟好的试题，然后根据解答的正确程度评定其知识和能力

• 一般安排在初次面试之后

• 包括一般与专业的知识和能力两个层次

• 优点：测试面较广，可信度较高；速度快、效率高；心理压力较小；比较公平；费用较低；操作简便 • 缺点：不能考察态度、品行、口头表达和操作能力；试题可能不切合实际；过分强调记忆；阅卷可能出现偏差 • 面试、心理测试、情景模拟等 三）背景调查和体检 1、背景调查

 通过第三者对应聘者的背景和资格进行审查和验证  “第三者”指应聘者原来的企业、同事及其他了解应聘者的人员，或是能够验证应聘者提供资料准确性的机构和个人

 调查内容包括教育背景、工作经历、品行、工作能力、兴趣等  可通过打电话、访谈、要求提供推荐信、请调查代理机构进行等  验证学历证书的方法有：观察法；提问法；核实法；网上查询等 2、体检

 包括健康检查、身体运动能力测试  体检通常放在所有选选拔之后进行

 主要目的是确定应聘者的身体状况是否能够适应工作的要求  要注意避免出现歧视

 体检的费用一般由招聘单位支付，体检的结果也交给招聘单位 三、人员录用 （一）录用决策

• 录用决策的策略 ：多重淘汰式 ；补偿式 ；结合式 （二）通知录用者

• 录取名单确定后，张榜公布，公开透明 • 通知被录用者最重要的原则是及时 （三）办理录用手续 （四）签订劳动合同

• 劳动合同是员工与单位的契约，也是建立劳动关系的依据，并成为当事人的行为准则 （五）新员工培训 （六）正式录用

• 试用期满，且合格的员工成为正式成员

从以上可以看出，企业对于招聘人员的要求一般都比较严格，我们需要不断的完善自己才可以脱颖而出。

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对于我们来说更多的应该关心校园招聘： 是外部招聘最直接和最主要的渠道

要点：选择合适的学校；选派能力强的招聘人员；加强平时沟通。

优点：能招到成本低，潜力大的员工；选择范围广；能批量招聘；有助宣传企业形象。 缺点：由于平时沟通、花时间和费用较多；培训开发费用高；招聘效率低；会增加未来员工流失率。

企业对大学生的印象和要求：

印象：1、大学生的职业稳定性差，流动率高。

当问及企业对应届毕业大学生的弱点时，职业稳定性占了41%，比例相当高，这说明了以往的大学生在企业工作中经常跳槽，这是大多数企业所反映的问题。 2、大学生对现实期望过于理想，眼高手低现象也较为普遍。

通过对企业进行访谈，可以得出有32%的企业认为大学生在工作时往往会出现不切实际的想法，高估了自己的能力，态度不端正，以至于对工作不满，工作效率不高。

3、大学生缺少工作经验。

这也是企业认为应届毕业大学生存在的一个较大的弱点。通过访谈，我们了解到大多数企业看重应届毕业大学生的工作经验，他们认为大学生在学校学的理论知识已经很丰富了，但是如果不能把所学知识运用于实际工作中，还是不能胜任岗位的。

4、学历、毕业学校、政治面貌不再成为企业招聘的主要考虑因素 要求：（一）鼓励在校大学生积极参与活动，提高组织与实践能力

如果大学生在校期间可以有的放矢的做一些实际项目，那么被企业录用，还是有非常高可能性的。正如我们所调查的一样，通过对相关企业进行访谈，我们可以得出企业是比较关注大学生的实践能力的，他们认为相对于在学校里表现优秀的，担任过学生干部的同学更有能力胜任岗位的需求。因此，我们鼓励大学生在校期间多参与活动，提高自己的能力。 （二）加强大学生在沟通方面的培养

人际有坚冰，沟通无障碍。在信息化的时代，通过影响一个人可以形成自己的人际关系网络，这就有助于提高他未来的竞争力。而创造力，就是大学生怎么运用现在的知识创造性地展示自己，表现自己。如今的大学生大部分来自独生子女家庭，他们的团队能力都比较差一些。而职场上，是竞争中的合作，没有团队力，很难达到职业的最大成功。大学生们能够做到有效沟通，是在社会上生存的必要条件，因而，沟通是一门学问、沟通是一种能力、沟通是一笔财富。 （三）加强专业知识与实践的结合

在校大学生应充分利用寒暑假去相关企业实习与自己所学专业相对口的工作，珍惜学校提供工学结合的机会。由于书本上的知识存在局限性，我们都知道社会发展日新月异，书本上知识的更新往往没有社会更新那么快。而且，在企业里教你的人往往都是实战经验极其丰富的人。他们对于专业知识的理解，要比学校老师的理解更为前沿。

（四）鼓励大学生做好职业生涯规划

大学生在就业时，应该先考虑如何进入职场的角色转变，然后再考虑自己的提升问题，最后才是在前两者的基础上做好自己短期或者长期的职业生涯规划。

此次人次市场的调查使我更加清楚的认识了自己的不足和社会的要求，力求找到更好的工作，了解整个行业是必须的。