金立在续航上花的功夫,到底能成就一个新的品类吗?
【听杨姐说】
新年之前，金立低调地在北京组织了一场小范围的商务手机体验会——M5 plus是这次体验会的主角。
其实，我和金立是老朋友了，大约在十年前，中国的手机厂商只有得到工信部的手机生产牌照才能进行生产——金立是第二批拿到牌照的，当时金立集团董事长刘立荣很高兴，不断地讲金立的技术多么先进，当时就已经研发出了带语音功能的金立手机，如果你对着手机说“给XX打电话”，手机就能自动拨号。
此后金立一直在不断提高自己的技术和规模，产品线也越来越丰富。这次是让我们来体验的是商务系列旗舰配置新品——M5 plus。
够酷够炫搞“超级续航”
M5的“炫”很难一言以蔽之：因为它试图在很多方面都力求最好体验。
首先是屏幕大——6寸！尽管金立自己认为超级续航是最大亮点，但我个人却很看重大屏！
为什么女生喜欢大屏呢？因为坐地铁的时候可以看各种电视剧、电影。相比之下，一尺的距离就是个个人小电影的节奏啊。曾经有段时间，忙的时候晚上没时间看电视，但是热门电视剧、美剧我一个都没落下，就是靠手机每天在路上看……遥想当年，为了有一个四寸屏，我可是专门卖了PSP只为了看美剧的人啊——那个时候我还需要从BT网站下载美剧，在转化成MP4格式，再考到SD卡里，用PSP看……呃，扯远了，不过我真是电视剧的重度用户……
所以金立6.0英寸全高清1080P的AMOLED奥魔丽大屏确实对影视剧控很有吸引力滴。
但估计有朋友会问，屏幕大不算啥技术含量——只要肯增加成本，谁不能做大屏？乍一看有道理，但实际上，大屏就需要在电池、内存、字号显示……等方面都有重新的磨合研发才行，不是那么容易滴，尤其是电池！
再简单说两句AMOLED奥魔丽屏，就算普及一下知识：首先色域饱和度达97%；其次，这种屏比市面上常见的LCD显示屏要薄31%，进一步降低了整机厚度；第三，能耗上相比同规格LCD则整整降低了30%，更加省电。
第二是M5的电池，特点是：容量大、快充！
M5 PLUS比苹果6 PLUS还大了一圈，看视频最烧的就是电量——M5 PLUS的电池续航能力当然也是最强的：5020毫安时！而苹果6 plus则是2915毫安时！
那么快充的技术含量在哪里？
据我所知，主要看充电技术方式、电源管理芯片及充电头等等，金立选择的是高电压、高功率的方式，电芯的容量密度比不能太大，为了避免安全隐患金立采用的是目前业界一流供应商ATL的电芯，该供应商也是苹果的主要电芯供应商。
第三，指纹在前——金立选择跟三星同一阵营！
M5的指纹识别响应时间只有0.1秒，识别时间是0.38秒！
很多用户其实并不明白，指纹在前的手机要比指纹在后的更加难做，但是更加方便——您想，如果电话突然想起来了，你要拿起来、把手指放到手机后面、再扫指纹，一共三步！
而如果指纹识别在面板的正面，有电话来了，你只要把手指直接放上去就能解锁接听，一步！
当然这不是最重要的，重要的是，技术上的难度。
这点可能大家都没注意过，指纹扫描前置的技术要求是，指纹的设计空间小，比较极限：手机天线的位置就在上下两端，设计不好会干扰天线信号；而且为了美观，一般都会加一个金属环做装饰（也有些指纹模块必须要带这个金属环），这个金属环对天线是有影响的；后置指纹的设计空间大，而且离天线远，不会干扰信号。所以，指纹扫描前置——是有很高技术含量滴！
还有在成本上，为了美观，前置多用高光工艺，这种工艺良率低，成本高；后置可以用已经相当成熟的哑光工艺，这种良率很高，成本低；还有金属环的成本也不低；虽然后置指纹模块比前置的面积要大，材料成本略高，但综合计算，后置指纹在成本上是要比前置便宜很多的。
而在识别效果上，模组越大指纹接触面积也就越大，识别难度就低；模组小了，指纹接触面积小，识别难度就大；所以在软件算法、调试等方面也会比后置难一些。
当然，除了以上几点之外，金立还做了更多软件优化方面的努力，例如GPU（图像处理芯片）动图优化，可帮助手机自动识别社交、导航、游戏、浏览器等典型高耗电场景，并对图像处理的算法进行优化，在功耗上整体可下降15%-40%。
三年蓄势期
所谓厚积薄发，看起来金立也正准备慢慢让自己进入更好的境界。
其实从今年下半年以来，随着金立S6、金钢、M5、M5 Plus等多款新品接连重拳推出，该公司的产品思路越来越清晰。
刘立荣的计划是三年内做到国内行业前三，这意味着金立要成为仅次于华为、小米的手机公司。
那么如果刘立荣要达到这样的目标，以下这些显得非常重要：
第一，商务产品——如果是年轻的产品，年轻人的品牌忠诚度太弱，而针对商务人士的宣传却可能让更多的人对品牌形成长久的概念。
第二，抓对人群营销。
刘立荣认为通过赞助娱乐节目来塑造品牌的时代过去了，体育将是未来！
未来，金立品牌优化发力的重点必须是足球、篮球等这些偏男性化的运动。而这些运动的观众人群也与M5和M5 Plus的商务人群吻合。
第三，巩固线下销售网点，进一步扩大市场份额最好最直接的方法！
据刘立荣透露，金立如今已在中国市场铺开7万个线下网点、5万余个专区和20万节专柜，可深入到县乡级市场。而这些市场渠道和售后服务，正是小米等以电商为代表的手机公司覆盖不到的市场。
第四，迅速全球化。
金立在2015年的出货量超过3000万台，包括国内市场+海外市场，尤其是从下半年开始，金立的重点机型开始了上量的局面。
这样的市场表现有一个重要的组成部分就是国际市场金立的全球化布局首要重点市场就是印度，未来15—20年，印度估计都会被中国手机厂商牢牢盯死。因为印度今年的GDP已经到8%，估计接下来还有很长一段时间会以两位数的增长。到了15—20年之后，就是目前中国的GDP的水平。
刘立荣透露的数字是，2016年金立在海外市场要达到1600万台保底，争取突破2000万台。国内市场他给自己定的目标是3000万台保底，争取到4000万台，相加明年金立保守的目标是4500万台。
刘立荣则更加清晰地表示，金立要进入一个新的调整期，就是要打造以“超级续航”为基础的商务定位！看起来，金立是要以超级续航来打造一个新的品类。
无论如何，金立目前已经确立了一种把手机做成爆品的思维，当然，当今业界也确实是一种产品型号越来越集中的单一型号产品时代。
——喜欢大屏手机的分割线——
【小白不菜】微信号：xiaobaibucai521
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