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  • 06-11 房产中介公司人力资源建设薪酬设计
  • 房产中介公司人力资源建设薪酬设计   企业需要利用一切资源确保其生存和发展。在知识经济时代,对资源的消耗由物质资源转向了人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业流失了核心员工就失去了灵魂和实质,影响企业的发展壮大。高薪手段一直是房产中介企业吸引人才、留住人才、管理人才的重要手段。据调查显示,房产经纪人(又称房产顾问、房产中介员)这个职业有“低门槛,高收入”的特点,收入水平多年居各 ...

  • 07-12 机关竞争上岗演讲稿(人事管理)
  • 尊敬的各位评委.各位同事: 您们好! 今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会. 一.首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,20XX年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务. 二.应聘人事劳动政工部主任的理由 今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能

  • 08-26 人事劳动政工部主任竞聘演讲稿(公司)
  • 尊敬的各位评委、各位同事: 您们好! 今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,20XX年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。二、应聘人事劳动政工部主任的理由 今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把 ...

  • 12-19 把握四个重点当好基层统计局局长
  •   当前统计工作面临着前所未有的发展机遇,作为基层统计部门的领导干部,务必根据中央对统计工作和政府宏观调控提出的新要求,对统计工作自身如何发展的目标有一个更加清晰的认识。      转变统计职能是一项复杂的系统工程,涉及到统计体系的各个方面和各个环节,有的是较专业的问题。现实条件下,种种改革措施要在基层得以兑现,就要求基层统计专业人才队伍必须有较高的素质,更为重要的是,要求基层统计部门的领导干部具 ...

  • 04-07 业务员薪酬管理制度
  • 业务员薪酬管理制度 根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。   一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。   二、底薪   2-1标准:   片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)   业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%   初级业务助理月薪:本科900元,专科800元(不参加过程考核)   注:新聘用员工 ...

  • 08-29 紧扣第一要务服务民营企业
  •   市人事局20xx的“争先创优”工作目标下达后,我们**区人事局领导高度重视,立即成立了以局长为首的工作专班,进行认真研究,决定立足**是一个民营经济占主导地位的新兴的高新技术产业区、经济技术开发区和年轻行政区的工作实际,选取为民营企业提供优质、高效的人才服务作为全年人才创新工作的重点加以突破。一年来,我们牢牢抓住经济发展这一第一要务,积极拓宽人才服务领域,把民营企业人才工作纳入工作重要日程,为 ...

  • 04-22 企业管理与人才流失学习心得
  • 企业管理与人才流失学习心得 近期,我单位组织了为期2天的管理培训学习,此次培训组织及时,内容充实,既提高了我们的管理水平,又让大家彼此间进行了深入地交流。下面我借这目的是让各个员工了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养员工专业性的企业管理意识和企业管理思维,为他们从事具体企业管理工作奠定理论基础。 着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需 ...

  • 07-11 公司2014年工作总结和2014年工作计划
  • 公司20XX年工作总结和20XX年工作计划 20XX年是xx公司坚持的一年,结果有好有坏,公司多项考核不达标,如销售额、成品率等,暴露出大多问题,一些也是以往一直出现的问题毛病。 先说好的: 20XX年公司顺利通过了iso9001质量管理体系,经过这体系改革后,取之精华,取之糟粕,使我们公司制度更加完善,合理化,精度化,能更好的运用于管理。在体系认证过程中,我看到xx团队的配合,团结一致,认真对待 ...

  • 07-14 财政局主任科员先进事迹材料
  •   以人为本科学发展勇于探索务实创新不断开创本所工作新局面-**同志先进事迹材料   **同志原为国家公务员,就职于**市**区财政局(主任科员)。为适应国家经济体制改革形势的发展,积极投身于注册会计师行业,20XX年4月成立了**鸿润会计师事务所有限公司。**同志经历并操作了会计师事务所的成立与改制。特别是改制后,该同志倾注了大量心血,本着“以人为本、以法为准、信誉至上、服务至诚、稳中求实、稳中 ...

  • 01-28 工厂警示标语
  • 工厂警示标语 1:自主管理,自主检验,自有成就 2:产品记得熟,缺点全挑出 3:推行品管,降低成本,增加利润 4:说到就要做到,要做就做最好 5:培训教育做彻底,公司经营好管理 6:上游工序做得好,下游工序无烦恼 7:产品质量把好关,业务海外好接单 8:改变观念求发展,不换思想就换人 9:产量诚可要,质量价更高 10:企业永续经营的要诀-品质。 11:马虎是追求品质的最大障碍。 12:推动全员品质 ...