财务报告分析--白送的企业你要不要
指导老师—
财务报告分析作业
根据你对资产质量的理解,如何评价A方财务顾问的意见?
案例原文:白送企业,你要吗?
外国投资者A在中国B市找到C企业。双方商定,由A和C共同出资20000万元,引进全套生产线,在B市兴建一个合资企业(中方出资6000万元,外方出资14000万元),产品将冠以某外国品牌全部用于出口。 中方投资者C为了表示对此项合作的诚意,决定将自己现有的已经拥有十余年历史的生产类似产品(全部用于国内销售)的D企业,无偿赠送给未来的合资企业。
问题1:对于C方的慷慨,你会怎样想?
A方的财务顾问在得知有关情况后认为,必须对D企业的财务状况进行审查。D企业的财务报表显示:资产总额10000万元,其中,应收账款4 000万元,估计回收率为50%;负债为13000万元,所有者权益为-3000万元。
问题2:如果你是A方的财务顾问,你是否愿意接受C方的馈赠? A方的财务顾问认为,D企业已经处于资不抵债状态,如果再考虑到应收账款50%的回收率所带来的坏账损失2 000万元,D企业的净资产实际只有-5 000万元。这就是说,如果接受D企业,即使C企业对合资企业再入资5 000万元,其对合资企业的贡献也只是零。因此,A方不应接受这种“赠送”。
在得知A方财务顾问的意见后,C企业的负责人认为,D企业有多种增值因素:(1)企业的品牌在当地有一定声望,具有无形资产性质;(2)企业有自己的销售网络;(3)企业有自己的管理模式;(4)企业有与现有生产线相关的技术;(5)企业有房屋、建筑物和土地等资产,其价值将高于现有账面价值。
问题3:根据C企业的意见,你作为A方的财务顾问,你是否会坚持原来的看法?
A方财务顾问认为,在上述所谓的增值因素中,只有房屋、建筑物和土地等资产可以为未来的合资企业作出贡献,其他因素不可能为未来的合资企业作出贡献,因而不可能在未来的合资企业中“享受资产的待遇”。
答:根据上述材料,我认为A方财务顾问的意见是对资产质量的正确评估,是符合客观实际的。我的理由有以下三点:
一、D企业是运营出现严重困难,负债非常大的企业,其负债为13000万元,资产总额为10000万元,所有者权益为-3000万元,如果应收账款的回收率按50%计算,将有2000万元不能回收,意味着其所有者权益将变成-5000万元,这是一个极大的包袱,对于即将组建的合资公司来说,增加了负债,而且C公司预计向合资公司投入的6000万元仅够刚够支付D的累计负债。
二、D企业现有的潜力与优势对未来的合资公司没有实际作用。如:(1)“D企业的品牌在当地有一定声望,具有无形资产性质”,但是因其市场影响力主要在当地,而未来的合资公司将市场定位为海外销售,所以D企业现有的市场影响力不能促进未来的合资公司;(2)“D企业有自己的销售网络”,也只是在当地建立了销售网络,不能给未来的合资公司建立海外销售网络;(3)“D企业有自己的管理模式”,但是此模式是面向当地销售的管理模式,还可能是陈旧模式,所以不仅不能帮助未来的合资公司,还可能会妨碍未来的公司建立国际营销理念;(4)“D企业有与现有生产线相关的技术”,是生产适合当地产品的生产线,未必能适合新建公司的要求,而且新的合资公司已经计划投资20000万元引进新设备。在D企业的资产中,唯一可能升值并对未来企业有价值的就是现有房屋、建筑物和土地等资产,这是A公司财务顾问给予肯定的部分,但是其价值是有限的,不足以弥补D企业本身的5000万元债务。
根据企业资产质量定义:资产质量是指特定资产在企业管理的系统中发挥作用的质量,具体表现为变现质量、被利用质量、与其他资
产组合增值的质量以及为企业发展目标做出贡献的质量等方面。克劳斯比曾说:“资产质量就是符合要求”。 综上所述,D企业的资产虽然很大,但是对未来的合资企业来说,其利用价值不大,所以A公司财务顾问将其定义为资产质量不高。
三、C公司有转嫁危机之嫌。D企业实际经营中已经出现了严重亏损,背负了大额债务,此时的无偿转让,意味着债务的转嫁。
总之:C公司做出的无偿转让D企业的行为未必能促进新公司的发展,可能会因此带来巨大的包袱,A企业的财务顾问对此做出的判断分析是正确的。
参考资料:
(1)兰州商学院MBA教学课件
(2)百度文库