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    与《票据管理存在问题材料》相关的范文

  • 01-23 财政局局长科学发展观汇报材料
  • 自我局2月3日开展实践科学发展观活动转入分析评议阶段以来,我处积极按照局工作部署,认真落实《××市财政局学习实践活动试点第二阶段工作实施办法》总体要求,结合处室特点,抓好深入学习与贯彻落实,注重持续性,进一步改进学习方法,集思广益找差距,统一思想认识,深刻查摆问题,顺利完成了活动第二阶段的各项任务。现将活动开展情况总结如下:   一、活动基本情况   (一)继续深化学习,推进思想观念大转变。    ...

  • 07-31 财务公司研讨会汇报材料
  • 财务公司研讨会汇报材料 第一部分财务公司信息系统建设情况 我们公司主要有以下系统: 一、资金管理系统: 主要依靠各家合作银行提供的资金池管理系统,实现各家银行的纵向归集。目前的资金归集模式是时时归集,自动下拨:成员企业账户收到资金后就会自动归集到财务公司的账户,成员企业需要对外付款时,银行系统会经过判断,在其不透支的前提下,将其所需资金从财务公司的账户中下拨到成员企业的账户中,完成对外付款,所有的 ...

  • 03-31 县民政局关于加强社团监管经验材料
  •   为进一步推动从源头预防和制止腐败工作,我局围绕贯彻落实中纪委第五次全会,国务院廉政工作会议和盛市、县纪委有关会议精神,自去年以来,狠抓社团源头监管,严防利用社团搞腐败工作取得了一些成绩。对如何进一步做好社团管理,加强监督,并在着手建立长效机制方面做了一些有益的探索。 一、基本情况 随着社会的发展和进步,全县各类协会、学会得到了较快发展,截止今年上半年,我县已经合法登记的各类社团39个,其中20 ...

  • 07-17 信用社上半年工作情况汇报材料
  • 信用社上半年工作情况汇报材料 上半年,我社以深化改革为动力,以业务经营为主线,以服务"三农"为宗旨,以提高经营效益为重心,以强化内控、平安经营为重点,取得了一定成绩。但与兄弟联社相比,很多指标不尽人意。在下半年,我们将以此次会议为动力,找准差距、负重加压,全力确保年初制定的各项任务目标圆满完成。现将有关情况汇报如下。 一、上半年业务发展及改革工作 (一)各项业务指标良性发展。 1、各项存款起步增长 ...

  • 08-18 县车辆通行收费所各级职责及制度(16篇)
  • 各级职责及制度   一、所长(副所长)岗位职责   1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,严格执行收费政策和收费标准,在县委、县政府和市、县交通主管局的领导下,带领全体职工完成上级下达的收费控制任务。   2、负责收费所行政工作,领导全所收费、财务等各项管理工作,主持召开所办公会议,研究决定重大事项,安排布置全所工作。   3、负责全所人事管理,职工思想教育,业务学习,不断提高全所人员的业务素质 ...

  • 04-29 XX镇村帐镇管工作现场会材料
  • 稳步扎实推行村帐镇管不断规范农村财务管理   为落实中纪委提出的全面推行会计委派制,加强农村财务管理,从源头上预防和治理腐败,推动我镇农村经济的全面发展,今年4月,根据市、区有关村帐镇管的要求,我镇开始进行村帐镇管的试点工作。按照上级的部署,结合我镇的实际情况,做到领导到位,认识到位,措施到位,人员到位。依靠体制创新和科技创新,打破管理分散、集中监控难的旧体制,借助现代科技手段,实行“统一管理、集 ...

  • 10-20 关于我县贯彻实施的情况汇报
  • 关于我县贯彻实施《湖南省非税收入管理条例》的情况汇报 xx县人民政府 主任、副主任、各位委员:   《湖南省非税收入管理条例》(以下简称《条例》)已于去年5月31日经湖南省十届人大常委会第九次会议审议通过,同时9月1日正式实施,它是我国第一部规范非税收入管理的地方性法规,标志着我省非税收入管理步入了法制化轨道。自该《条例》颁布以来,我县及时认真地进行了贯彻实施,并取得了一定的成效。去年以来,我县财 ...

  • 08-26 预算外资金管理局年度工作汇报
  •   今年以来,在县委、县政府的正确领导下我们紧紧围绕全县“创新五抓五上、实施五项工程、突出项目带动、推进小康建设”总体工作思路,以保持共产党员先进性教育活动为动力,充分发挥部门监管职能、大力组织各项非税收入、保证重点项目资金需要、全面提高资金管理质量,预算外资金在连年增长的基础上又实现了新的跨越。有效增加了政府的调控能力和转移支付能力,在促进全县农村小康建设五项工程和其它各项工作中发挥了重要作用。 ...

  • 03-23 盘点管理办法
  • 目的 1、查明各项物品、材料、固定资料的可用程度,以达到有效利用资产的目的。 2、核对现有存货、固定资产等与帐上记载数目是否一致,以把握公司资产的准确性。 3、为下期的采购计划、销售计划、生产计划提供依据。 4、最低存量与最高存量的把握。 5、不良品、呆滞品的发现。 6、确定各项资产的真实价值,以利成本的计算。 盘点范围 1、原材料。 2、半成品。 3、成品。 4、边角料、废品。 5、固定资产。 ...

  • 05-18 交通稽查大队工作管理制度汇总
  • 交通稽查大队工作管理制度   一、服从领导,听从分配。大队工作人员要严格组织纪律,做到少数服从多数,下级服从上级,一切行动听指挥。   二、各尽所能,各负其责。大队工作人员要增强工作的事业心和责任感,不断提高工作质量和效率,对职责范围内的工作要认真负责,圆满完成各项工作任务。   三严以律己宽以待人。大队工作人员之间、中队科室之间要搞好团结,做到大事讲原则,小事讲风格,齐心协力,把工作做好。杜绝拨 ...