暖通监理细则

一. 暖通、给排水专业工程的特点 本工程位于天津武清逸仙科学工业园，总建筑面积 46105.88㎡，主 要包含4个单体项目，1个多丙类厂房和3个单层丙类库房，另有附属建 筑为2个门卫室。1号多层丙类厂房15591.2㎡，其中地上13770.3㎡，地 下1820.9㎡， 2号单层丙类厂房9311.44㎡。 3号单层丙类厂房9974.44㎡。 4号单层丙类厂房11228.8㎡。本专业包括供热、通风、空调、给水、排 水、消防给水和锅炉房等工程，是建筑工程建设的主要组成部分。 二. 编制监理实施细则依据 （一）已批准的监理规划； （二）与专业工程相关的标准、设计文件及技术资料； （三）本专业的施工组织设计； 三. 工程质量控制 （一）工程质量控制目标 本专业监理工程质量目标以施工承包合同、监理合同及施工组织设 计规定的质量目标值为控制目标，本专业各分项、分部工程的质量等级 执行《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242-2002） 及《通风与空调工程施工质量验收规范》 （GB50243-2002） 。 《工业锅炉 安装工程施工及验收规范》 （GB50273-98） 。 《自动喷水灭火系统施工及 验收规范》 （GB50261-2005） （二）工程质量控制的原则、依据 1. 以设计、施工及验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促承 包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2. 对本专业工程施工实施全过程质量控制，以质量预控为重点。 3. 对本专业工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制， 监督承包单位的质量保证体系落实到位。 4. 坚持不合格的管材、设备不准在工程上使用。 5. 坚持上道工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得 施工。 （三）工程质量控制的方法 1. 质量控制应以事前控制（预防）为主。 2. 认真做好技术交底情况检查工作，在施工过程中进行中间检查， 及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验收纠正效果。 3. 采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 4. 对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 （四）工程质量控制的内容 1. 工程质量的事前控制 （1）检查承包单位的质量保证和质量管理体系 ① 核查承包单位本专业管理人员设置，人员配备，职责与分工的落 实情况； ② 检查本专业管理人员及操作人员的上岗持证情况； ③ 检查承包单位质量管理制度是否健全。 （2）审查分包单位的资格 ① 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 ， 报项目监理组审查； ② 审查分包单位的营业执照、 企业资质等级证书、 专业许可证、 岗位证书、

外府施工企业进驻施工许可证等； ③ 审查分包单位的业绩

； ④ 经审查合格，签发《分包单位资格报审表》 。 （3）签认材料的报检 ① 材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂 家，然后，监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施， 经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量 抽检，并将结果报监理审查； ② 承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及 材料准用证、出厂质量证明等；资料随《材料/设备报验表》报项目监 理组签认。 ③ 新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。 ④ 对进场材料进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进 行实地考察。 （4）审查主要分部（分项）工程施工方案 ① 项目监理组可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位 应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专 项施工方案，填《施工组织设计（方案）报审表》 ，报项目监理组； ② 承包单位应将季节性的施工方案（冬施、雨施工等）提前填《施工组织 设计（方案）报审表》报项目监理组； ③ 上述方案经专业监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定结 论； ④ 上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。

2. 工程质量的事中控制 （1）监理工程师应对施工现场有目的地进行巡视检查。 ① 应在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的 问题； ② 对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点 进行重点检查； ③ 所发现的问题应先以口头通知承包单位改正，然后应由专业监理 工程师签发《监理工程师通知单》 ； ④ 承包单位应将整改结果书面回复，填报《监理工程师通知回复 单》 ，报监理组复查签认。 （2）施工过程中质量控制 针对所监理项目的具体情况，施工过程中的质量控制可参照下表的 内容组织实施。 3. 工程质量的成品验收阶段质量控制 通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标 准和允许偏差范围。 （1）隐检、预检、分项工程验收 ① 施工单位按有关规定对隐检、预检、分项工程先进行自检，自检 合格，将《隐蔽工程检查记录》 、 《分项工程质量检验评定表》 《工程报 验申请表》报送项目监理组。 ② 监理工程师对填报的资料、隐检、预检、分项工程内容到现场进 行检测，核查；

③ 隐检、预检、分项工程不合格的，应由监理工程师签发《监理工 程师通知单》 ，由承包单位整改，合格后承包单位填报《监理工程师通 知回复单》 ，监理工程师复查签认； ④ 隐检、预检、分项工程合格的应签认《隐蔽工

程检查记录》 、 《工 程报验申请表》 ，并准予进行下一道工序，以符合要求的分项工程由监 理工程师签认。 ⑤ 控制要点及方法

四．监理的工作流程 建设监理是受业主委托对承包单位施工过程全面监督管理， 以实 现施工合同约定的工程质量，工期，投资目标。专业监理工程师通过对 承包单位报审的一系列报表的审查，结合施工过程中巡视，旁站， ；平 行检查实现对工程质量，工期，投资的全面控制。

五.工程进度控制 （一）工程进度控制的目标和依据 1.根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同中所确定的 工程工期作为进度控制的总目标。 2.承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。

3.经总监理工程师审核通过的承包单位编制的年/月实施工计划。 （二）工程进度控制的原则 1.按工程进度控制的依据，督促承包单位全面完成建设工程施工合 同所约定的工期目标。 2.在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。 3.应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。 （三）工程进度控制的内容 1.审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出意见。 2.审查材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。 3.在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计 算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包 单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。 五.工程造价 1.应严格执行建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的 工程款支付方法。 2.应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认 合格或有违约的不予审核和计量。 3.工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。 4.处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应合理、 公正。 5.对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协 商无效时，由总监理工程师做出决定

泰易家居（天津）有限公司新建厂房项 目

水暖工程监理实施细则

编制人： 审批人：

天津市联合工程建设监理有限公司 泰 易 家 居 新 建 厂 房 项目监理部 2015 年 5 月