现场管理总结
09-14
现场管理总结
针对近两个月车间现场6S 出现管理问题 物资摆放和数量管理
物品有定位，员工用完后没有按要求摆放好，物资用完或到最低库存没有及时汇报
清洗池油污地面问题
1清洗池比较小，在清洗比较大的磨具，水花会渐到通道
2磨具清洗完后，有些位置无法用气吹干净（比如磨具顶针板里面），磨具调出来时会出顶针板底下滴出
3员工在清洗池里面清理磨具时，脚很容易踩到清理出来的油污带出来，而车间地面比二车间地面凹凸不平所有油污粘在地面不容易清扫， 车间油污问题，
1现在磨具上的快速接头不能满足车间磨具油缸数量，在很多时候，员工油缸试漏或者是准备磨具是都会拆其他磨具快速接头
2员工在更换油管时，操作不规范出现漏油 磨具存放问题
现在车间磨具库整改时期，对磨具空间非常紧缺，试模的磨具不能及时处理，造成车间维修区
空间
磨具维修区
员工磨具维修时工具，吊具随地摆放 针对以上问题整改措施
1. 物品摆放标准，重新培训员工，定期巡查点检区域
2. 现对车间清洗池进行整改，检讨员工清洗作业规范
3盘点模具快速接头，是否可以申购 4量大的模具是否可以每套模用专用油管 5针对试模模具可以尽快发外处理
6增加维修时临时装工具胶箱