综合管理一季度总结
2015年一季度综合管理工作总结
一、安全事故情况
1、2月8日1#机修检修，1#飞剪发生动作险肇事故。
2、3月9日 江阴八建拆墙发生倒塌，压伤手背事故。
二、网格化管理分区情况
目前三轧钢安全网格化主体责任分解为45个班组区域分别为：生产区域24个区域小组（含炉区、轧机、冷台）、设备7个班组区域（机械2个、电气2个、振晋2个、行车1个）、工装2个班组区域（1#、2#工装）、场地4个班组（1#场地、2#场地、场地运营班、场地NHK ）、探伤班4个班组、炉区工段1个、欣安劳务3个班组都列入分厂日常管理。
三、违章查处情况
3.1 1-3月分厂内部查处违章违纪分厂员工21条，安全绩效扣分者18人。
3.2 1-3月分厂内部查处违章违纪：欣安劳务25条，振晋机电13条。
3.3 1-3月公司查处分厂违章违纪13条。
四、隐患排查情况
4.1隐患排查落实情况
1-3月至今遗留5条未整改的隐患（4#库下水道破损整修、2#线冷剪处改为油槽、1#线8#行
车钢梁开裂需大修、2#线工装行车超载改15吨行车、1#线吊具改专业厂家制造）
4.2隐患排查总体情况
1-3月分厂日排查隐患累计共83条，其中生产上34条，设备条线20条， 工装2条，场地8条，综合管理室22，相关方7条（振晋机电4条，澄发3条），隐患等级均属一般，均已整改。
4.3隐患排查“五化标准”执行情况
4.4隐患排查奖励情况
（1）1月2#甲班陈峰提出粗轧轧机北增加脚踏板安全建议，+100元。
（2）1月，2#机修点检员张志浩积极整改各类轴类安全隐患+100元。
（3）1月，2#丙班金叶军积极提出煤气管道装护栏优化改善提案，奖励100元。
（4）2月2#甲班张礼忠发现锯切机盖板安全隐患，奖励100元。
( 5 ) 2月2#甲班奚洪明发现钢丝绳断丝安全隐患，奖励100元。
（6）2月1#甲班金中伟发现行车小车异响安全隐患，奖励50元。
（7）3月2#机修刘伟洪安全隐患积极，奖励100元。
（8）3月1#机修汤洪增现场工程项目安全监护到位，奖励100元。
4.5“五化”隐患排查存在问题
1-3月五化隐患排查总体情况良好，能够按照标准执行，个别存在不签现象及未真实反映内容，
需要持续改进。
（1）极少数员工对隐患排查不重视，有部分班组隐患排查未及时上交。
（2）隐患排查工作不细致，不深入，流于表面形式较多。
五、分厂安全大检查情况
1-3月分厂共进行10次安全大检查工作，共检查出30条问题，设备上13条，生产上17条，均已落实责任人，并已全部整改完毕。
六、分厂专项检查情况
1-3月分厂内共进行8项专项检查，共检查出24条隐患，其中安全用电4条，加热炉煤气炉3条，吊索吊具3条，起重机械16条，均安排责任人整改。
七、外协单位及进入分厂人员管理情况
1-3月振晋机电新进厂工人12人，欣安劳务新进厂工人92人，现外协单位人数如下：振晋机电61人，欣安205人，1-3月外单位人员进入分厂场地申请单共16份，共进厂52人，人员全部佩戴临时出入证，。
八、公司对分厂检查情况
配合公司做好职业健康外审工作，安全大检查共查出6条隐患，按照公司下发的事故隐患整改通知单的要求，现隐患已整改完毕，整改情况已向安管部反馈。
九、职业健康安全管理体系运行情况
灭火器常规检查12次，共更换灭火器15瓶(使用更换7瓶，过期更换8瓶) ，手持电动工具检查6次，无安全隐患，危险源点按要求受控，无安全隐患，安全生产管理协议签订23份，危险作业申请表签订52份，总体职业健康安全管理体系运行良好。
十、下季度重点任务
1. 继续从严、从紧抓好分厂安全生产工作，严厉打击反三违，确保第二季度安全目标指标圆满完成。
2. 利用安全培训宣贯公司新修订制度《违章表现范围》、《相关方进厂管理规定》、《建设工程安全监管制度》。
3. 完成谢总布置的四项工作完成定稿形成培训教材，要求各条线开展自主培训，完成岗位技能建档工作。
4. 组织做好第二季度特殊工种焊割、电工、起重指挥的初训工作。
5. 做好分厂各项零星、技改工程的安全监管。（摄像头安装、河边封侧墙、落水管修复、天沟防腐、
1#线北墙刷涂料）
6、按照公司新的本质安全班组建设要求，对新划分的班组重新建制，督促新建制班组开展好本质
安全班组建设。
7、制定培训计划，组织每周六下午管理制度培训。
7、强化班组自主管理，铁腕治理三违，抓好班组日常基础管理。
8、按企业文化要求规范警示标志，提升现场目视化管理水平。
9、天气转暖，注重员工身心状况的排查，提前考虑防暑降温工作。
10、做好二季度分厂大修网格化安全监管方案。
综合管理办公室
2015.3.30
二、违章违纪情况
1、内部查处违章违纪11条
（2#甲1条、2#机修1条、1#甲班1条、1#机修1条，振晋2条、欣安4条、2#电气1条） 1、1#甲班谢斌上班脚搭在操作台上玩手机。
2、18#轧机万向轴无防护罩
3、欣安劳务丁志萍推7#行车撞坏夹轨器
4、欣安劳务刘开美洗澡不戴安全帽走车间
5. 欣安劳务张贵琴洗澡不戴安全帽走车间
6、振晋机电赵军行车更换走轮未做到工完料尽场地清。
7、1#机修徐惠清行车更换走轮未做到工完料尽场地清。
8、2#场地更衣室卫生差。
9、2#电气配电箱未接零。
10、欣安劳务13#行车站台烟头多。
11、2#甲班舒金亮上班在机修间看小说。
2、公司查处上报违章违纪4条。
1、3月3日振晋员工袁康佳电焊作业接地线搭在运转辊道上。（运营改进部）
2、3月15日振晋员工王同亮电焊作业导线裸露铜线未包扎.(运营改进部)
3、3月23日2#线机械备件房内有烟头。（运营改进部）
4、3月3#精整线防护栏未完全封好（花山监管）
三、隐患查处情况
1、内部查处隐患16条。（周四安全大检查、专项检查）
3.2隐患治理措施：
①修订安全考核分解制度，对所有安全、卫生考核均连带至班组长、属地管理责任人。
②检查与考核，分厂层面、条线内部监督与考核，引导班组内部自主隐患排查治理，及时纠正偏差，积极鼓励隐患举报奖惩制度的施行。
③培训教育，养成良好的作业行为，思想上重视，形成隐患多，风险大的安全意识，
第一时间治理隐患，设备条线要强化区域点检员责任意识。
四、公司文明卫生曝光
公司查处3条：振晋机电1条、2#乙班1条，探伤、场地1条。
①振晋机电更衣室卫生差
②乙班日班加热炉北侧卫生差
③场地、探伤更衣室屋卫生差
五、员工进出情况（主要为临时进场施工相关方）：
欣安劳务：新进厂三级安全教育员工102，辞职53人。
振晋机电：新进场三级安全教育员工3人。
七、分厂主要开展工作
1、安全培训方面
①召开安全生产例会2次，持续贯彻“违章零容忍措施”通知相关要求，强化现场安全管理，尤其是下线新设备，新的危险源辨识及提升员工现场危险因素的预知预控能力。
②利用每周六各条线内部组织召开管理制度培训学习，提升制度执行力水平。
③组织各条线班组开展安全培训工作, 设计涉及人数647人次，其中分厂347人、振晋61人、欣安152人次。
2、开展了行车、气割、电焊设施专项检查：涉及吊索具、工作票执行、行车运行、安全用电等隐患，各类问题已反馈至作业区，已整改结束。
3、完成谢总布置四项工作：涉及危害因素318项，异常处置116项，安全防护装置101项，设备
连锁45项。
4、对各条线班组隐患排查进行自查自纠，分解至各条线班组，人人参与，杜绝管理盲区，确保第
一时间各类隐患得以整改。
5、对本质安全班组重新进行建制，由原先24个班组，拆分为47个班组。。
6、对技改、零星施工现场进行跟踪、动态管理。
7、完成了3#探伤线安全防护设施的验收签字工作。
八、下阶段主要工作
1、组织做好4月份特殊工种焊割、电工、起重指挥的初训工作。
2、做好分厂各项零星、技改工程的安全监管。（摄像头安装、河边封侧墙、落水管修复、天沟防腐、
1#线北墙刷涂料）
3、督促各条线完成班组员工岗位安全技能建档工作。
4、按照公司新的本质安全班组建设要求，对新划分的班组重新建制。
5、制定培训计划，组织每周六下午管理制度培训。
6、完善岗位危险因素、异常处置内容形成培训教材，要求各条线开展自主培训。
7、强化班组自主管理，铁腕治理三违，抓好班组日常基础管理。
8、按企业文化要求规范警示标志，提升现场目视化管理水平。
9、天气转暖，注重员工身心状况的排查，提前考虑防暑降温工作。
花山钢厂事业部三轧钢/2015.3.28