成品发货管理流程
08-16
成 品 仓 库 发 货 流 程
1、根据销售部下单备货，无单不备货，特殊情况销售部下达书面通知方可备货。
2、把销售部下给客户的出货单数量和系统数量必须核对相符。
3、必须核对出货单和配货清单上的品名、规格、数量、总件数，检查无误后再签上检查人员
姓名。
4、配货人员根据配货清单配货，配货时有成品多出或不够配货时，必须和备货人员查明原因，
确定是备货人员多备成品时立即把多出成品拉回仓库，确定是备货人员少备货时由备货人员补齐少备的成品，配货人员不得私自到仓库内拿取。
5、配货时根据配货清单上的品名、规格、及数量件数配货，不得有多配或少配以及品名规格
错误现象，配货要摆放整齐。（每配好一票货后自我检查一遍）
6、产品配好后，点数人员根据配货清单核对每一票货的品名、规格、数量和总件数，核对有
问题的立即和配货人员进行核查并处理。
7、托运公司车辆到后，发货人员和托运公司装车人员必须核对总件数无误后才允许装车，装
车时发货人员必须在现场监督，不准错装和多装。
8、装好成品后，发货人员必须核对出货单上总件数和实际装货总件数一致时签字，发货人员
必须核对好总件数无误后签字。
9、出门证上注明装货总件数，发货人员监督车辆离开厂区。
10、晚上加班时必须对单据进行复检, 复查出货单和配货清单上的地名、客户姓名、产品规格、
数量、件数和总件数是否一致, 复查无误后签字, 发现问题时立即上报处理。