财务人员成功面试技巧
《财务人员成功面试技巧》听课笔记
关键词：面试技巧、求职简历、求职准备
课前说明：
春季是求职高峰期，特安排此主题。话题较多，主要选取求职准备、简历、面试3个方面来展开讲。
一、 求职前的准备
1、 引子：找工作难，招人也难
找工作—平均要发20封EMAIL，有1个面试通知
面试成功率—平均5-8次面试会有第二轮
招人周期—1—6个月
——可以看出求职是困难的。从招聘角度看，一般认为是信息不对称；实
际情况是观念或能力不对称造成的。如某老板希望招聘到这样的财务人员：
“能听懂他说话，能配合业务工作，能帮助设计公司财务架构。”逐项看，
财务人员要理解老板，才能知道他话背后的意思，而很多财务人员是达不
到的；配合业务工作，老板希望能控制业务少出问题，但很多财务经常以
“这个税务不行，那个税务不能”阻止老板的工作思路；能力和视野不行，
老板希望找到蔡崇信那样的，即便你做不到也应该朝着这个方向去努力。
大部分人员始终在低层次处理工作。
工作的好坏在很大程度上决定一个人的职业发展
必须学会求职技巧了
——财务人员在找工作中需要适度包装，但不能过于包装。价值和价
格要匹配，在此基础上采用适当技巧争取机会。
2、 先判断自己适合什么样的工作
知道自己要什么很重要。财务经理人网最初的沙龙学员，对自己的目标很清
晰，如上市公司、集团公司，经过一段时间，虽然找工作也有波折，但到目
前都很好。
财务不同的岗位有不同的特点：
程序化的工作—应收、应付款会计，费用会计，出纳——原则性较强
帐务管理工作—总帐会计、主管会计、会计主管
报告分析性工作—财务主管、财务分析——对业务了解，感兴趣
管理控制性工作—内部控制主管、内部审计——对沟通管理能力要求高
全局性和管人工作—财务经理、会计经理——全面的能力要求较高
根据自己的背景和爱好选定方向
企业性质：国企是在较高的平台上，能看到更多更复杂的业务，但人际关
系复杂，公司政治多；外企有好的平台，业务规范，相对专一，分工细；
私企的风险大，若跟对老板，风险和机会并存，如马云最初的创始人团队
企业规模 3、
薪水范围：不要将眼光过度放在薪水上，薪水会伴随着职位增长变化。 老板风格和公司文化：是否适合公司文化，适合老板风格
——财务人员通常有三次职业选择时间：头5年事打拼阶段，27、8岁有一次选择，35岁左右也面临一次选择。E讲堂学员多数年龄在二十七、八岁，此时在选择工作时，要考虑清楚你要的是什么，你的核心价值是什么。据调查抱怨工资低的员工，只有1/3是真的因为工资低，主要还是别的一些原因。建议想离职又没有体系认识的人，在课后可以写出让你想要离职或最不能忍受的每一件事情，你就能看出你想离职的真正原因。
二、 关于求职简历
1、 简历技巧
有逻辑的组织你的简历。没用的信息没必要写的很细，如写年龄而不是写生日，注意字体、字号、格式、用词等。简历就是你的着装，要简洁大方。
A. 先针对找工作的大方向写1份基本简历
B. 自然信息
C. 自我描述与评价
D. 教育背景
E. 工作经验
F. 培训经历
G. 个人爱好
1、 理解招聘广告的选择标准
使你的简历与职位相关——不要一份简历打天下
针对职位写简历——研究职位描述，能力要求，根据职位写简历，如管理
职位，要在简历中体现出曾经担任过管理职位，包括学生时期。
2、 简历评析
强调产出而非活动
原来：在XX公司担任会计档案和统计员的工作
修改：在担任会计档案工作的时候，重建了公司的会计档案系统，对档案进行性重新编码，同时建立了电子档案的系统；
在担任统计员工作的过程中，参与了国家重点统计项目的工作，并获得了“全国优秀统计员”的称号，收到了科技园区管委会的重点表彰。
强调你的成就
原来：在担任财务经理期间，建立了公司的全面预算管理体系。
修改：担任财务经理期间，建立了公司的全面预算体系，通过预算体系的建立，在公司内部管理层普及了以预算为核心的财务管理观念，同时，因为预算体系建立的带动，公司后续的财务报告也进行了更新，日常费用控制和后续的绩效考核，也逐步确立了财务数据是核心依据，为公司数据化管理提供了切入口。 几个问题：
美化和说谎：适度美化，突出优点，而不是无中生有。
做了没成绩怎么说：如在原单位推行了预算管理，但失败了怎么说？在校曾参加了科技小发明但没获奖，参观敬老院但没突出表现怎么说？没有成就可以说感受、想法，如参加科技小发明这个活动使我认识到要与实践联系的重要性；
参观敬老院活动让我认识到做人要有责任。你的这些认识会说明你是一个有想法的人，将来会有所改进的人。
平时更新简历，考虑自己所做的事在简历中要怎么去写。
3、 从以下几个方面检查你的简历好坏
你的简历中，是否达到了雇主要求的所有条款和价值？
你的简历中的任何经历和成就，是否有相关的证明或者举例？
你是否列示了你过去所做的成就？
你是否在你的能力方面加重了笔墨？
你是否强调了你的责任心以及和成就之间的关系
设想一下，读简历的人在看到你第一页的简历后，是否还有兴趣翻到第二页。
简历是否有一个良好的组织和逻辑结构？
简历的格式
三、 面试
1、 面试准备
了解你要面试的公司和职位
面试，从推开门的那一刻开始——案例：进来就翻包找简历，1分钟才找
出，此时对你的应聘者已经形成了条理不清晰的印象；等待的时间你要做什么？翻阅公司的内刊或杂志，了解公司状况，可以增加对公司的了解，有助于进一步沟通。
友好平和的心态——过于紧张或过于放松都不正常，思虑要穿什么、怎么
做；后来发现，穿着简洁大方即可，最重要的是将心态调整至自己最合适的状态。
你对公司了解程度能增加面试官对你的好感，也能让你心态更平和。 面试技巧
面试中，滔滔不绝的说，不问问题，或什么都不说，问一句答一句，都不对。 认真对待面试者的每一个问题
认真倾听，理解问题背后的原因
回答问题之前，留点时间给自己思考
表现出积极和热情
回答问题，条理要清楚
任何问题，都别忘了推销自己的长处——案例：一个做销售的来应聘财务
岗位，问销售为什么要找财务分析的工作？回答说大学学过财务，做销售时也作管理，经常与数据打交道，为此又学过MBA，并给了很多的事例说明，虽然没有财务经验，但突出自己的长处能弥补不足，扬长避短。 常见的面试问题
为什么要离开目前的公司——任何原因都可以，但不要说以前公司不好，
也不要说负面的消息。
未来几年的规划什么样——如果没有清晰的规划，也可以适当反问面试官，
在公司自己的规划可能会是什么
以前工作给你的收获有哪些——尽量说，让面试官感受到一个有思想的人。 2、 3、
4、 优势和劣势有哪些——优势，提前思考你的长处，面试中就能直接说出（如坚持听e讲堂就是一种优势：热爱学习、执着，能自我鞭策）；说劣势要诚恳，但是要能用优势弥补劣势。 期望的工资是多少——先谈价值再谈工资；不要让人觉得你加薪的要求突出；可以问公司在这个职位上的平均工资是多少？其次通过自己的价值贡献争取最高；不要在面试中因工资拒绝。 给你的面试官提问
1) 关于职位的信息
这是一个新的职位或是已经存在的职位
你们对这个职位最大的要求是什么？应该达到什么目标
2) 关于组织结构和层级
我能获得的支持和资源有哪些？
我应该向谁汇报，需要和哪些部门协调？
3) 关于结果，是如何衡量的
4) 如果我接受了这份工作，第一件要做的事情是什么？
5) 这个职位长远的职业发展方向是什么？
——问几个即可，重点是传递你对工作的兴趣，并且是你是为了把工作做好相关的问题
3月财务经理人沙龙聚会：
3月14日 北京 周六 《财务经理-职业九段 》 3月21日 上海 周六 《财务分析与报告技巧》 3月22日 广州 周日 《如何在恶劣的财务环境下发展 》
3月e讲堂安排：
3月12日（周四）《常见的财务类证书点评（考证指南）》直播 3月17日（周二）《财务分析干货：如何做好财务预警》 直播 3月19日（周四）《税务风险的账前消化与处理技巧》 直播 3月24日（周二）《为什么要上新三板》 直播 3月26日（周四）《营销成本与费用控制》 直播
3月公开课安排：
2015.3.27-28 北京 （周五、六） 《财务会计转型管理会计》 2015.3.13-14 上海 （周五、六） 《企业税务筹划》2015.3.14-15 广州 （周六、日） 《经营财务管理》
2015.3.21-22 深圳 （周六、日） 《中小企业财务能力建设》
教务支持：冬竹 电话：[1**********] 或 QQ:2854187508