习惯与安全
基层安全工作的重点
——如何提高员工安全意识
企业安全的保证，归根结底是要落实到基层。而基层安全工作的重点就是培养员工好的安全习惯。多年来，对于基层的安全管理每个企业都有一套详细完善的安全制度，但是，要想真正落实各项安全管理制度，培养员工良好的安全习惯是一个重要举措。通过各项规章制度的落实，使员工从他律到自律，从被动到主动，从而形成一种安全习惯，养成一种不仅仅是对企业，更重要的是对自己负责的安全意识！
我们要结合安全生产正反两方面的经验教训和自己的切身感受，自己教育自己，从而加深员工在每次工作前都要“回顾”过去在类似作业中曾发生过哪些问题，有什么教训？“预想”现在可能会出现的问题，会不会存在什么隐患？这样能唤起员工一丝不苟按章作业的紧迫感和危机感。
员工要重点认识“安全生产源于如履薄冰的危机感和使命感，听就听清，走就走到，说就说全，干就干实”的安全理念，才能深化安全文化建设，让安全理念成为行为习惯，理念教育是行为养成的前提，让人接受一种理念不容易，再使它转化为行为习惯更有些难度。所以，要把着力点放在行为养成上，用安全理念规范日常安全行为的自觉性。要进一步提高员工群众的安全意识，“让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全”，将平时强制性的安全生产变成员工的自觉自愿的自律行为。那么当这种行为变成一种习惯了，就不会有不安全的行为。
把安全理念当成一种行为习惯，还要逐步确立起高度的安全责任感。有人说过：“常在河上走，哪有不湿鞋”，其实不然。安全事故不止一次地告诉我们，事故来自于麻痹，来自于我们自以为安全的自我意识。事故确实有其不可避免的偶然性，但如果我们事先稍作一些准备，以一万的准备来预防万一的发生，那么事故发生率完全可以大大降低。
只要真正把安全生产贮在心中，始终有一种责任感，安全是可以做到的，事故是可以预防的。有安全工作典范之称的美国杜邦公司之所以能够成为安全的代名词，就是因为这个公司一直坚持“所有的操作危害都是可以加以控制的；从科学出发，一切事故均可避免”的安全理念，并且认真在行动中加以落实。
所以，当安全的理念变成每位员工的一种自觉的意识和行动时，企业才能真正的实现长治久安。