当前位置:首页 >> 范文 >> 三相负荷不平衡对线损影响

    与《三相负荷不平衡对线损影响》相关的范文

  • 07-22 供电所线损管理典型经验
  • 供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端,与xx、xx接壤,现有干部职工共x人,其中全民工x人,农电员工x人,设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务,全所共有用电客户x户,其中居民用户x户。售电量完成x万kwH,较去年同期x万kwH上升x%;售电均价完成x元/kkwH,超计划x元/kkwH;xkV综合线损x%,比计划x%下降了x%。 随着五制同建的 ...

  • 12-23 供电企业"线损管理年"活动实施方案
  •   线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

  • 11-17 供电营业管理所副所长竞职演说
  • 尊敬的各位领导、在座的全体同志们:   大家好!   首先,让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会,参加岗位竞争的演讲,希望大家给予我理解信任和支持。   我岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于年元月参加工作。至年在变电站工作。年至年担任变电站班长,年至今担任供电营业管理所副所长。今天,我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。主要理由是:   ⒈具备了中层正职 ...

  • 11-19 电力局副局长工作汇报
  •   一、各项指标完成情况   1、预计完成购电量5264万千瓦时。2、预计完成售电量5158万千瓦时。   3、预计完成购售损失率2.01%。4、预计完成趸售收入5842千元,比去年同期增加738千元。   二、营业分析   最规范的文秘资料网写材料的都知道!   (一)购售电量变化分析:购售电量与去年同期相比有所增加,其主要原因是居民照明用电量的大幅增长。另外,非居民照明、商业用电和农业生产用电 ...

  • 01-01 指令及其例文
  • 一、指令的定义和适用范围   指令是专门发布经济、科研等方面的指示性和规定性相结合的措施和要求的下行公文。1987年《国家行政机关公文处理办法》指出:“发布指示性和规定性相结合的措施或要求时用‘指令’。”   指令的特点和命令大致相同,它本身也具有强制性和权威性,要求受文单位必须执行。国家为了统一措施,制定一致性的要求,对于经济、科研、事业、企业、社会的各方面往往用指令性文件加以统制,表现了行政管 ...

  • 04-22 电力公司先进个人申报材料
  • 该同志参加工作至今,三十年如一日,能够吃苦耐劳,爱岗敬业,在局党委和所领导的直接安排、帮助下,积极完成组织上交给的各项工作任务。 1、身为供电所副所长和电力110队长的他树立“用户至上”的服务观念,在工作中积极开展争先创优活动,比学习、讲奉献、比服务、争先进。树立全局观念,维护集体荣誉,听从指挥,以实际行动,带领大家树立电力110在全县人民心目中的良好形象。真正做到了时时为用户着想,处处为大家排忧 ...

  • 09-19 大学生电工顶岗实习报告
  • 大学生电工顶岗实习报告 项目一常用电工仪表使用及各种导线连接与绝缘恢复 一、实习目的:1、了解常用电工仪表的原理和使用; 2、学习导线连接与绝缘恢复的方法。 二、实习内容: 1.绞合连接是指将需连接导线的芯线直接紧密绞合在一起。铜导线常用绞合连接。 (1)单股铜导线的直接连接。小截面单股铜导线连接方法如图4-46所示,先将两导线的芯线线头作X形交叉,再将它们相互缠绕2~3圈后扳直两线头,然后将每个 ...

  • 09-28 锐意改革迎接挑战谱写**农电事业新篇章
  • 各位代表、同志们: 现在,我代表县农电局向大会做行政工作报告,请予审议。 20XX年工作回顾 20XX年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线,以“巩固成果,完善机制,细化管理,全面推进,整体升位”的二十字方针为总体工作思路,坚持安全是基础,效益是中心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销、安全、行风建设的管理,实现了经济效益创历史新高,安全生产形势良好,双文明建设站排头,行风建设 ...

  • 05-14 电力公司岗位职责
  • 电力公司岗位职责 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作 ...

  • 12-21 供电公司2014年行风建设及优质服务工作汇报
  • 抓服务促行风树立供电公司新形象 尊敬的各位领导、各位监督员:   在当今社会生产生活中,电能已经成为应用最广泛的清洁能源。作为公用型企业的供电公司,因其有着自然的垄断性与普遍服务的公益性,这就要求必须为各个阶层的电力客户提供服务,这种服务质量的好与坏在很大程度上决定着供电企业的生存与发展。   20XX年是上级公司的基础管理年,一年来,我公司在上级公司的正确领导下,坚持内强素质,外树形象,把加强行 ...