全面风险管理咨询项目访谈提纲
08-03
广州航新航空科技股份有限公司 全面风险管理咨询项目—访谈提纲
企业咨询项目组 2010年 10 月
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高层管理人员访谈提纲
一、您主管的主要工作是什么？
二、请您阐述一下公司近期发展战略？您主管的工作如何与公司战略衔接？对公司所处行业整体情况的
看法；
三、公司经营管理中存在的问题（最关心的问题或困惑等）；
四、在您主管的工作活动中，有哪些环节比较容易产生风险？有哪些环节存在风险隐患？这些风险产生的
根源是什么？要关注点是什么？有哪些因素需要考虑？
五、这些工作活动目前是否有完善的风险控制措施？请对其中的关键措施进行详细描述；是否纳入到绩效
考核体系，主要考核指标有哪些？
六、同行业中近期出现过哪些重大的风险事件，需要引起您公司的警惕和关注？ 七、未来宏观环境变化和行业发展趋势将对公司的风险管理有哪些影响？ 八、关于风险管理机构方面的问题？
1、如果有风险管理机构，您觉得公司在风险管理的机构设置、职能、定位上有什么特点？从整体上看，风险管理水平如何？
2、如公司目前还没有设置风险管理机构，您对其职能和定位有什么想法和建议？
九、如果开展风险管理项目，你对风险管理项目有哪些意见或建议？或者您对于风险管理项目的期望是什么？
十、被访谈对象及访谈时间计划如下：
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