海尔课程培训
海尔课程培训
创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基础管理、人力资源、营销创新等成为国内众多企业的学习对象。然而，海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造（人单合一双赢）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。张瑞敏称之为：“变者生存”。
本课程可以使您通过深度了解海尔的管理精髓，来针对企业存在的问题提出相应解决方案。 海尔课程是一种培训方案，宗旨在于满足来自企业的培训和发展需求。如果你的组织需要具有以下特征的培训方案，则海尔课程是最佳选择：
1、注重课程的" 实战性" 与“可操作性”2、解读海尔的管理3、从成功企业身上学到经验与教训4、使企业文化融入企业的竞争力
5、根据需求量身定制6、多种多样的授课交流模式7、全新的授课模式8、专业的海尔接待模式
一、海尔的培训课程 （500元/人 一节课三个小时）
课程一：海尔企业文化与核心竞争力 旨在通过详细讲解海尔文化的产生与发展，以及发展中的丰富的案例，帮助学员了解企业文化在企业管理中的重要地位 课程二：海尔的OEC 管理
旨在通过详细讲解海尔的OEC 管理体系的发展历程、管理方法、管理思路与理念等，结合实际案例帮助学员了解海尔的基础管理模式
课程三：海尔特色的班组经营 旨在通过详细讲解海尔在班组管理方面的具体做法，结合丰富的案例讲解，帮助学员了解班组领域的一些做法
课程四：服务创新创造用户资源
旨在通过详细讲解海尔在服务创新创造用户资源方面的具体做法，结合丰富的案例和整个闭环的工作体系，帮助学员了解服务领域的一些做法
课程五：人力资源战略与企业生命力——人人是人才 赛马不相马
旨在通过详细讲解海尔人力资源开发与管理的理念、做法及SBU 机制帮助学员了解企业员工招募、培养、考核、升迁、激励等各管理流程，并掌握人力资源管理的基本技巧 课程六：海尔的市场营销
这个课程可以了解到海尔营销及服务理念，并领会海尔的营销策略及模式。我们不是在卖而是在买，买用户对企业的忠诚；抱怨是最好的礼物。
课程七：人单合一双赢模式 海尔2010年取得的系列出色业绩，主要得益于“人单合一双赢”的商业模式创新。海尔将传统的财务报表变为自主经营体的三张表—损益表、日清表、人单酬表。这种合算体系是以员工为中心，将用户最大价值与员工的最大利益紧密结合在一起，大大提高了一线员工的活力和创新力，更好地适应了互联网时代营销碎片化和需求个性化的特点。
二、参观考察
A 线 创新生活展--海尔大学 1小时
B 线 海尔文化展--海尔大学 1.5小时
C 线 创新生活展--海尔文化展--海尔大学 2小时
D 线 时空飞碟—物流立体库—产品总装线（开发区工业园） 1.5小时
E 线 海尔文化站—海尔大学—产品总装线 2小时
F 线 创新生活展—文化讲座交流—产品总装线—海尔大学 2.5小时
G 线 创新生活展—产品总装线—海尔文化展—海尔大学 2.5小时
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