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    与《变电所运行分析记录簿6月份》相关的范文

  • 06-12 电力局生产副局长工作汇报
  •   一、安全目标完成情况   截至8月1日,全局安全累进日319天。   二、安全工作具体情况   最规范的文秘资料网写材料的都知道!   (一)、安全基础管理工作。安全管理先进县资料现达42种,其中24种档案类已按要求归档;18项安全记录在平时的工作中已做即时记录;《各级人员安全岗位责任制》、《安全生产管理制度》(包括18种分类制度)、《安全奖罚制度》、《两票三制管理制度》4种制度在新的安全工作 ...

  • 12-23 供电企业"线损管理年"活动实施方案
  •   线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

  • 01-10 供电所创标汇报材料
  • 供电所创标汇报材料 -抓创建、强管理、求实效、全面提升供电所工作水平 一、xx供电所简介 xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村,126家企业,7835户居民照明的供电任务。供电所管辖35kV线路3条,10kV线路14条,108.543公里,电杆1655基,配电变压器426台,总容量189892kVA,其中:综合配变50台/5310kVA,大工业158台/162170kVA,普工79台 ...

  • 11-19 电力局副局长工作汇报
  •   一、各项指标完成情况   1、预计完成购电量5264万千瓦时。2、预计完成售电量5158万千瓦时。   3、预计完成购售损失率2.01%。4、预计完成趸售收入5842千元,比去年同期增加738千元。   二、营业分析   最规范的文秘资料网写材料的都知道!   (一)购售电量变化分析:购售电量与去年同期相比有所增加,其主要原因是居民照明用电量的大幅增长。另外,非居民照明、商业用电和农业生产用电 ...

  • 04-08 排头兵演讲稿-发挥模范作用争做排头兵
  • 各位领导、党员同志们:   大家好!   我叫×××,中共预备党员,变电运行战线上的一名老兵。今天,很荣幸我能有这样的机会,以一名生产管理支部普通党员的身份,参加水利系统共产党员“先教”活动经验交流。我发言的题目是“发挥党员模范作用,争做变电安全排头兵”。   我认为,党员的先进性最基本的要求就是,每位党员要尽职尽责做好自己的岗位工作。200X年2月底,本人受新一届领导班子的重托,竞聘为金龙山变电 ...

  • 11-30 供电企业打造优质供电环境提升优质服务水平工作汇报
  •   东北电网有限公司自20XX年起对赤峰、通辽两市农电系统19个旗县供电企业实施规范代管以来,在国家电网公司农电工作部的正确领导和大力支持下,以规范化窗口达标为抓手,加强领导,硬化措施,不断打造优质供电环境,全面提升优质服务水平,使公司农电系统优质服务和行风建设取得了突破性进展,三年多来没有发生被市级以上新闻媒体曝光事件和重大行风事件,有18个供电营业窗口被国家电网公司授予国家级示范窗口,所属的2 ...

  • 10-03 变电站站长先进事迹材料
  • 爱岗敬业彰显党员先进性 -记优秀共产党员XX   XX,220kVXX变电站站长,1972年9月出生,20XX年9月加入中国共产党。从1991年参加工作以来,他一直工作在电力运行的第一线,先后担任110kVXX变电站值班员、220kVXX变电站站长、220kVXX变电站站长,十五年来,和许许多多的供电职工一样,他立足本职、爱岗敬业、刻苦钻研、开拓创新,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。特别是在 ...

  • 02-07 变电队副队长竞聘演讲稿
  • 各位领导:大家好 回顾过去,展望未来.几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理.经营考核目标而勤奋工作.在以队长为核心的领导下,加强安全生产.经营管理.规范操作.结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平.在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障. 一.变电队管理着轮南变电所.桑塔木开关站我主

  • 05-04 公司电子班长党员先进事迹
  •   用汗水抒写靓丽人生   -记XXXX公司XXX班班长海南岛同志   海南岛,1995年毕业于长江学院电子工程系应用电子专业。在分配至XXXX公司电气分场电子一班将近十年的时间里,从一个刚刚步出校门的学子到一个崭露头角的新生力量,从一个胸怀大志的初生牛犊到一个生产技术骨干,从一个普通班员再到电子班长,这期间,他付出了许多艰辛的努力,同时也走上了一条充满生机和挑战的道路,用辛勤的汗水抒写着自己靓丽 ...

  • 07-29 电力企业创建和谐班组经验材料
  • 实现“三个提升”创建和谐团队   20XX年变电一部主要工作思路和重点:管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。   **供电局变电一部担负着**市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作,是电力生产的第一线,安全供电的主要环节。目前,部门管辖变电站共有32个座,其中220kV变电站5座,110kV变电站27座。部门下设本部4个职能分部,6个检修班组,3个220kV巡检 ...