商业计划书模版8_secret
商
报
告
第一部分:公司背景
一、 二、
设立背景 公司定位
第二部分:公司概况
一、
股权结构与实收资本
股权结构 实收资本
二、 有关注册资料
公司名称: 注册时间: 注册地点: 注册资金: 法人代表: 总经理: 经营范围:
三、 四、 五、
决策管理 组织结构
公司主要人员简况
1. 决策人员 董事长: 董事总经理: 董事: 董事:
董事:
名誉董事:
名誉董事: 监事:
2. 主要管理人员
六、 公司业务现状
1. 产品研发 2. 市场开扩 3. 产品销售和服务 4. 财务管理
第三部分:商业分析报告
一、
公司所属产业的经济机会评价
二、 公司的市场定位和市场潜力分析
1. 主打XX市场 2. 市场容量分析 3. 市场发展潜力评价 4. 市场准入分析 三、
公司技术资源和开发团体
1. 所应用的关键技术及辅助技术
1) 软件技术: 2) 硬件技术:
2. 相应技术与国内外同业之比较 3. 所应用技术的成熟性分析 4. 5.
6. 技术开发能力的后续支持与创新潜力分析
四、
公司产品
1. 主要产品表
2. 主要产品介绍
1) XXXXXXX解决方案 2) X 3) X 4) X 5) X 6) X
3. 1) XXXX的主要市场 2) XXXX用户市场 4. 产品竞争优势分析
1) XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较
A. 技术上: B. 政策上: C. 产品价格上: D. 产品服务上:
五、
目前企业财务状况
(一) 公司
六、
2001年经营情况
七、 2001年---2003年销售收入预测
1. 分析依据
2. 2001年---2003年销售收入预测
3. 未来五年的成本预测 金额单位:万元
4. 未来五年的利润预测表: 金额单位:万元
5. 未来五年的现金流量表:
6. 投资收益预测表:
八、
敏感性分析
以投资第二年(2002年)为基准年计算
1. 销售收入分别下降5%,10%对利润的影响
2. 成本分别上升5%,10%对利润的影响
在销售成本、管理费用、财务费用上升,销售收入不变的情况下,利润变化如下图:
3、销售收入与成本同时下降、上升10%对利润的影响
综合评价:销售收入的下降及销售成本的上升对利润的影响不大,可见企业具有较强的抗风能力。在测算收入与成本问题上,尽量考虑了收入的最低限及成本的最大化,因此对销售利润率的测算是比较保守的。
九、 经营风险与对策分析
1. 市场风险 2. 价格风险 3. 技术风险 4. 管理风险 5. 营销风险 6. 融资风险 7. 政策风险 十、
公司三年发展规划
(一) 总体发展目标
依托现有的技术、资源优势、产品理念、以技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、扩大市场占有率,选定XXX业、网络信息服务业、XXXX、XXXXX、作为相互利益的参与者,继续巩固和发展XXXXXXXX业,三年内基本形成以XXXXXX为龙头,XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外围支持互动的多角化经营格局,力争三年内实现利润4000万元,净资产达1亿元,平均净资产收益率不低于40%,到2002年,成为中国IT行业专业公司的前十名。
(二) 公司产品发展规划
(三) 公司市场营销发展规划:
1. 完善现有营销网络和营销渠道。 2. X
3. 具体营销目标
(四)
公司内部管理发展规划 (五) (六)
公司未来记念资金使用计划概算 单位:万元