杰克在1924年
从朱尼厄斯到皮尔庞特，再到杰克，在一百多年的时光里，艺术品收藏在摩根家族中一代接着一代传承。如果说那是一种私人行为的话，很多人一定会对此有疑问，为什么这种行为没有转向公司层面？ 原因其实很简单。 早期摩根银行是一家合伙制企业。美国早期的银行尤其是投资银行多采用有限合伙制的组织形式，企业由有限合伙人和普通合伙人两类人组成。这种方式曾一度被认为是最理想的组织形式：所有权和经营权合二为一，既调动了管理人的积极性，又保证了银行经营的稳定性和连续性。 从法律形式上，有限合伙企业除了扣除必要的费用开支后所取得的利润，都属于全体合伙人，都要分配到合伙人手上，这才是合伙人个人可以支配和使用的资金。艺术品收藏行为从一开始就极具私人色彩，收藏人首先要对艺术品有兴趣有感情。由于每个人的兴趣、认识和想法都不一样，在一家以银行为业务的合伙企业里，很难在企业层面上取得收藏的共识，即使这家银行有很多钱。 收藏只能用自己的钱，收藏成为个人行为也就顺理成章。但到了杰克，情况发生了变化。 1924年，为了圆父亲皮尔庞特的梦想，杰克决定捐献摩根图书博物馆，使之成为一家公共图书博物馆。这成为了美国历史上一份重要的文化大礼。 这也是摩根家族收藏史的重大转变：从私人转到公众层面。民国收藏大家张伯驹说，“予所收藏，不必终予身为予有，但使永存吾土”。他们的见识和境界竟如此惊人的相似。 在图书博物馆移交同时，杰克捐了150万美元。根据协议，这些钱将用于收藏研究、建立艺术画廊以及用于受托委员会认为适当和可取的开支需要。此后的几十年里，几经扩建和改造，摩根图书博物馆规模越来越大。 他们通过购买、接受捐赠等方式继续获得了稀缺的藏品，例如音乐手稿、早期儿童图书、美国文献、绘画、古代艺术品，以及20世纪的资料等等。当然，重点始终放在欧洲和美国的文化传统上。2009年，摩根图书博物馆通过了新的战略规划，其中确定以保护、建设、研究、诠释藏品，从而促进美的享受、激发想像力、提高学习和培养创造力为其主要任务。 摩根家族不再是唯一的捐赠者。很多个人和基金会正在成为它的捐赠者和支持者。在2010年财务年度里，舍曼基金会就捐赠了500万美元。此外，图书博物馆有自己的投资，这些收益也是维持它运营的重要来源。它的投资资产从2009年的1.13亿美元增长到2010年的1.43亿美元，而在2004年这一数据只有6179万美元。如今，摩根图书博物馆影响力越来越大，仅2010年一年，就有15.6万人参观了它举办的16场展览。将近1.2万人参加了它举办的音乐、文学、电影和家庭计划项目。 1924年杰克的这个举动影响深远。 首先，他将本来属于私人收藏转化为公众收藏，使更多的人有机会参观、学习和研究这些藏品，实现藏品回归大众社会。其次，他通过建立受托委员会，依靠专业团队进行专业化管理，使收藏在学术上更具专业性、更具代表性。第三，他建立了一个公共事业的平台，使得更多的个人和机构有机会一起参与到这个领域，一起做好这份公共事业。 这恐怕是很多人想做而又难以做到的事情。上述的第一、第二点相对要容易做得到，关键是第三条。近年来我国出现了一些私人博物馆，建立起来可能很容易，但要维持运营下去就没那么容易了。有人或机构愿意捐赠给这个平台，是这个事情得以开展的重要条件。这一点，恐怕是我们需要去好好思考的地方。