当前位置:首页 >> 范文 >> 2014年生产成本降低计划.doc1

    与《2014年生产成本降低计划.doc1》相关的范文

  • 02-25 2014年包装车间工作计划
  • 2014年包装车间工作计划 一、建标,制定2014年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三 ...

  • 06-15 电网公司2014年财务工作思路
  •   公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。   20XX年公司财务工作要重点抓好以下工作:   一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾   电价 ...

  • 12-05 工程部工作总结与2014的工作计划
  • 工程部工作总结与20xx的工作计划 20XX年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司“以质量为生命,服务于生产,服务于市场”的经营方针开展工作,在各部门的通力配合下,工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结,希望能进一步认识到本部门优势与不足,便于优化下年度生产工艺、品质,效益等方面工作。 指标完成情况: 本部门5~12月新项目开发机型四款(23c(日本机型 ...

  • 03-22 品质部2014年工作总结及2014年工作计划
  • 品质部20XX年工作总结及20XX年工作计划 各位领导、各位同事: 大家晚上好! 时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千…… 来XX工作已有两个月,首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与配合,本人会努力工作在实际工作中发现并改善直至解决问题,融入XX,做好XXX,以“XX人”为荣。就算出到外面,知道XX的人都会竖起大拇指:“XX人,岗岗的”。 下面我代表XXSmT品质部 ...

  • 04-15 2014年降本增效工作措施
  • 20XX年降本增效工作措施 应对严峻的生产经营形势,为确保20XX年安全保产任务和降本增效目标顺利完成,xx厂领导班子通过召开车间、部室负责人会议,眼睛向内、集思广益,并经领导班子集体研究,特制订20XX年降本增效工作措施如下: 一、加大形势任务宣传教育的力度,引导职工牢固树立危机意识、成本意识和责任意识 20XX年,xx厂将通过广泛深入地开展“企业有困难,我们怎么办”大讨论活动,使职工能够正确认 ...

  • 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
  •   XX路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。   20XX年,在管理局、建设集团 ...

  • 10-31 2014年车间工作计划
  • 20XX年车间工作计划 一、建标,制定20XX年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三 ...

  • 04-13 公司"十二五"规划及2014年工作部署和安排
  • 公司“十二五”规划及20XX年工作部署和安排 公司“十二五”规划的指导思想 以科学发展观为指导,积极贯彻长株潭“两型“社会建设的重大决策和部署,在本部建设集决策、投资、营销、研发、管理等于一体的“总部经济”。抓住“xx对接x大河西先导区”的机遇,生产线实行整体搬迁,在锰都规划建设年产6万吨的电解二氧化锰生产线和年产3万吨的电解金属锰生产线,延长产业链,发展新材料产业,培育新的经济增长点;同时,实现 ...

  • 02-01 2014年电解分厂先进事迹
  •   20XX年电解铝分厂在公司、党委的正确领导下,在公司职能部门的鼎力支持下,分厂领导班子团结奋进、开拓务实,带领广大员工认真学习党的十六大四中会议精神,努力实践“三个代表”重要思想,继续走技术创新管理创新道路,细化内部管理,在电费提价、限电压负荷、氧化铝上涨等情况下,全年完成电解铝48000   吨,铝杆10980吨,板锭8450吨(包括立式板锭产量),圆铸锭38270吨,利润800万元,全面完 ...

  • 04-12 洗选厂2014年工作计划
  • 洗选厂20XX年工作计划 一 图纸应规范详细 发放到位 下发的图纸一定要详细、标注清楚,所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清楚齐全。 因机加工件加工工艺繁琐,应先行投入。在给铆焊车间下达生产任务的同时,也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备生产所用,确保生产进度。 图纸是员工的重要工作依据,其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等因素 ...