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    与《我为什么想当班主任》相关的范文

  • 01-04 班主任经验交流会上的发言
  • 班主任经验交流会上的发言 尊敬的各位领导、老师: 大家好! 毕业至今,当班主任也有六七年的时间。当然和在座的各位相比,我还很幼稚,所以今天让我谈所谓的“经验”,我感觉诚惶诚恐。在此我主要谈一下我的感悟和困惑,也借此机会,对我的工作,进行一点总结。 一、我为什么要当班主任 这个问题,在我当班主任初期,我从来没有思考过。但是随着工作时间的增长,一个问题浮现在我的脑海,那就是我为什么要当班主任。这样说, ...

  • 10-23 班级管理或教育活动创新方案
  • 班级管理或教育活动创新方案 现代管理的一个重要思想就是“人本”思想。这一思想的基本精神是:人是管理活动的主体,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本,而对人管理的最高境界就是启动下属的内在工作动力,充分发挥下属工作的积极性和创造性。社会在不断地向前发展,在社会信息的进程中,各种思想价值观念和行为方式都会在学生中传播,使学生的心理特点发生显著变化。 一、让学生参与到班级管理中。 一个班 ...

  • 12-01 顶岗班主任工作总结
  • 顶岗班主任工作总结 在顶岗实习四个月的生活、学习中,我得到了多方面的锻炼。在12月初我被顶岗实习学校-平乡一中任命为初二1206班的班主任,为期一个多月的班主任工作已经结束,在学生的配合下我所管理的班级变得越来越优秀!在过去的一个多月的当班主任时光中,我成长了许多、班级里出现的问题锻炼着我的教育生涯不断进步。 在平乡一中每天上午大课间都会跑操、做课间操,我也陪同学生一起跑操;在之前学生跑操质量很差 ...

  • 01-26 政策解读学习体会
  • 最近,我们阿奎利亚要求班主任认真学习《中小学班主任工作规定》政策解读。我认真拜读了,作为我们当班主任的应该要吃透精髓、领悟内涵。 首先,《规定》明确指出“实施素质教育,首要的是解决培养什么样的人和如何培养人的问题。中小学班主任作为中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者,是中小学思想道德教育的骨干,是加强和改进未成年人思想道德建设,全面实施素质 ...

  • 06-17 2014年级班主任工作总结
  • 20xx学第二学期二年级班主任工作总结 本学期,本人担任二年(2)班的班主任工作,在这期间,我付出了许多,也在工作中收获了很多。现对本学期的工作做一个小结。 一、从常规入手,培养习惯。 低年级来说,日常行为规范的培养非常重要,要学生很好地适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。我会很好地利用班会课、班队会或晨会和适当的时候,对学生进行各方面的教育 ...

  • 05-09 调度管理制度
  • 调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心,是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部,是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。 一、调度指挥中心工作职责范围 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度 ...

  • 08-24 初中学校工作计划
  • 初中学校工作计划 一、指导思想 认真贯彻上级教育工作会议精神,以科学发展观为指导,以教学质量的提高为生命,用现代教育理念引领办学方向。本学期围绕师德建设、校本培训、课程改革,扎实开展教育教学工作,深入推进素质教育,强化各项管理,确保我校各项工作再上新的台阶,使我校在声誉上赢得良好的社会反响。 二、主要目标 1、牢固树立教学质量在学校工作中的核心地位,争取多种途径、多种举措,抓好初三年级的教学管理, ...

  • 05-14 沐足按摩各管理部门岗位职责
  • 沐足按摩各管理部门岗位职责 经理工作职责 职位:经理 直属上司:总经理 直属下属:副经理 主要职责: 1、接受总经理的督导,直接对总经理负责,全权负责沐足阁的经营和管理。 2、贯彻实行公司大政方略,订立各岗们业务操作制度,并督导实施,随时分析存在的问题,整改弊端,不断提高服务质量。 3、根据市场变化和客人需要,制定公司营销活动,并推动实行,同时控制成本,带领各部门达成各项经济指标。 4、制订休闲中 ...

  • 03-02 急诊科设施配置及管理制度
  • 急诊科设施配置及管理制度 一.目的 使科室的设施齐全,管理制度完善,责任到人,使之随时处于完好.备用状态,提高工作服从和医疗服务质量. 二.适用范围 急诊科室. 三.职责 (一).病区设施配置不完善的,科主任或企业管理长应及时向院领导及设备科报告申请. (二).病区的设施管理责任到人,并有定期检查.登记.署名. (三).企业管理长每周进行一次设施.器械的检查,企业管理每班背后盘点交接,发现题目及时

  • 12-06 设施配置及治理制度
  • 设施配置及治理制度 一、目的 使科室的设施完全,管理制度完善,责任到人,使之随时处于齐备、备用形态,提高工作效力和医疗服务质量。 二、适用范围 急诊科室。 三、职责 (一).病区设施设置装备摆设不完美的,科主任或企业管理长应实时向院带领及装备科呈报申请。 (二).病区的设施管理责任到人,并有定期检查、登记、签名。 (三).企业管理长每周进行一次设施、器械的检查,企业管理每班劈面盘点交代,发现题目及 ...