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    与《客户维护经理工作总结》相关的范文

  • 02-24 烟草公司零售客户基础信息管理办法
  • 烟草公司零售客户基础信息管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范零售客户基础信息管理工作,建立健全零售客户基础信息管理体系,提高客户信息的完整性、准确性和实时性,促进客户关系管理工作的有序开展,提高客户满意度,特制定本办法。 第二条零售客户基础信息,是指客户细分、客户需求、客户联系方式等一些关于客户的基本资料。是从不同层面、多视角反映客户状况的数据集合,是客户分类的重要依据。主要来源于客户入网注册 ...

  • 01-03 关于贯彻落实全省农行客户营销工作会议精神的意见
  • 各县支行:    省分行于20XX年12月8日至13日召开了全省农行客户营销工作会议。会议传达了总行近期召开的公司、机构、房地产、银行卡、个人业务和国际业务工作会议精神,分析了当前市场营销工作面临的新形势、新情况和新特点,围绕市场营销和客户管理两大主题,研究部署了今后全行市场营销工作。现根据会议精神,结合我行实际,提出以下贯彻意见。一、全市农行20XX年以来市场营销工作简要回顾20XX年全省农行市 ...

  • 05-23 CM银行业工作体会:小柜员转型路
  • cm银行业工作体会:小柜员转型路 光辉岁月并非日后闪耀,而是无人问津时默默耕耘梦想 你要在最耐不住寂寞的年龄坚持做耐得住寂寞的事 相信水滴石穿的力量,我想这是每个年轻人的职场必经之路 来到xx建行的第八个月过去了,我一直致力于保持一种奋斗和不断突破的生活状态,在内心深处培养对学习工作生活持久而平静的激情。在这种信念的支持下,本月我的业务量和营销业绩取得了继续进步,当日业务量最快达到xx笔交易x张票 ...

  • 12-27 产品质量管理制度
  • 产品质量管理制度 (一)卷则   第一条目的   产品的质量决定了产品的生命力,一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展,并能及时发现问题,迅速处理,以确保及提高产品质量,使之符合管理及市场的需要,特制订本制度。   第二条范围   1.组织机能与工作职责;   2.各项质量标准及检验规范;   3.仪糟管理;   4.原材料质量管理;   5.制造前后 ...

  • 04-14 烟草行业践行"两个至上"演讲稿
  • 在讨论中提高认识 -践行“两个至上”演讲稿 尊敬的各位领导、同事同仁及卷烟零售代表:   大家好!目前,“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动开展地如火如荼,影响深远。勿庸置疑,整个行业系统全力组织,大张旗鼓地落实这项大讨论的活动,其必要性与重要性由此可见一斑。活动之根本目的是要把员工的思想统一到“两个至上”上来,使每位员工理解如何在岗位上做到“两个维护”,自觉地让这个共同的价值观 ...

  • 07-14 烟草营销部科学定量明码实价工作汇报
  •   “科学定量”和“明码实价”是保定市局(分公司)××年度全面提升销售网络服务水平工作的重头戏。自市局网络提升工作会议后,高碑店卷烟营销部严格按照保烟专司号文件精神,积极发动、广泛动员,分别召开了党组专题会议、中层干部会议和全体职工大会,并成立了由一把手任组长的领导小组。高碑店卷烟营销部诸项网建工作正在有条不紊地开展,同时带动稳固、和谐的客户关系不断走向前进。   一、科学定量做到异常单据数量最小 ...

  • 03-28 银行红旗广场支行各岗位工作职责
  • 红旗广场支行岗位职责为明确岗位分工,实现岗位间相互制约,特制定本岗位职责一.机构负责人岗受市分行委派,代表市分行管理支行全面工作,努力完成各项营销任务,提高柜面服务质量,搞好网点转型工作.1.贯彻执行国家有关财经法规和我行各项财务会计制度和操作规程.2.正确组织会计核算,真 实.准确.及时.完整提供会计信息.3.负责对会计岗位人员和业务分工的管理,合理安排岗位工作,落实员工考勤管理,确保各项工作正

  • 02-23 经理助理竞聘演讲稿
  • 经理助理竞聘演讲稿 假如我竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,我打算从以下几个方面开展工作: 一增强团队精神,调动员大家的积极性; 今天的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们相互合作去实现一写任何人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。回头细观我们xx的整体,有大部分的同事工作积极性明显缺乏,整体给人感觉像一盘散沙!眼 ...

  • 01-01 爱岗敬业 开拓创新(分公司中心副经理事迹)
  • XX,1978年出生,现任分公司中心副经理,是一名年轻优秀的企业管理者。1995年调入分公司工作之时,正是公司高起点大投入、大改革、大发展的时候,经过三年多的实践,他不但使自己磨炼成为一名优秀管理者,更为公司的跨越式高速发展作出了卓越贡献。 提起沈男经理,大家都不约而同地公认,他是一名年轻优秀经营管理者和公司业务系统维护、技改能手,他坚持以人为本、改革创新的管理思路,勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦钻研业 ...

  • 11-13 如何作一名合格的个人客户经理
  •   为适应日趋激烈的银行间同业竞争,抢占市场份额,拉动效益增长,20XX年我行推行了客户经理制,组建了个人客户经理队伍,其核心是建立以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的,以人才为桥梁,为客户提供全面、综合、高质量服务,有效防范风险,实现我行效益最大化。个人客户经理队伍的成立,是我行党委在商业银行深化金融体制改革、提高金融服务所采取的一种全新的金融创新,它将在同业竞争中发挥重要作用。 随着银行体 ...