当前位置:首页 >> 范文 >> 项目关键岗位和部门安全生产责任

    与《项目关键岗位和部门安全生产责任》相关的范文

  • 07-18 技术部部长岗位职责
  • 技术部部长岗位职责 所属部门:技术部 直接上级:总经理 直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员 本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务 主要职责与工作任务: 1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导 ...

  • 12-01 公司党风廉政建设和反腐败情况汇报
  • 党风廉政建设和反腐败工作情况汇报   20XX年公司纪委在省国防纪工委和公司党委的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大四中、五中、六中全会精神、中纪委六次全会精神以及xxxx局政治工作会议精神,根据公司党委、纪委联合制定的“把构建惩防体系和治理商业贿赂有机结合起来,从源头上预防和惩治腐败,切实抓紧抓实抓出成效,构建和谐企业,为公司改革发展稳定提供强有力的政治保证 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 01-02 建设局惩治和预防腐败体系实施方案
  •  为认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》),针对建设领域易出现的规划、招投标、质量监督以及各类资质的审批、资格的审查等环节,构建惩治和预防腐败工作体系,构筑拒腐防变防线,确保我局广大党员干部自觉增强拒腐防变的能力,根据上级有关文件精神,结合保持共产党员先进性教育活动,制定以下实施方案。   一、指导思想、目标任务   指导思想:   坚持以 ...

  • 07-18 公司党风廉政建设工作汇报
  • 公司党风廉政建设工作汇报 尊敬的陈总、各位领导: 大家好!我代表六建公司党委和纪委向陈总一行汇报公司党风廉政建设有关工作。 一、深入贯彻集团公司20XX年纪检监察工作会议精神,结合实际安排全年工作 集团公司20XX年纪检监察工作会议召开后,公司党委及时通过集团公司门户网站和《中国石油报》收集会议资料,于3月5日上午召开中层领导干部以上会议,学习传达会议精神。共同学习了蒋总在会上的讲话、陈总作的题为 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 10-05 县开展廉政风险防范工作经验交流
  • 20XX年10月26日,**高速**至**县**段高速公路顺利通车;11月28日,投资10亿元、年产220万吨的**水泥一期项目成功点火投产;建陶产业园入驻企业达到16户,建成陶瓷生产线13条,实现工业产值6.96亿元;县职教中心、市民中心、冯坊河休闲园等工程捷报频传,相继竣工……这是**县 开展廉政风险防范、推进重点项目建设的真实写照。去年以来,**县针对重点项目多、管理难度大的实际,积极探索项 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...

  • 01-11 项目经理部主要岗位职责
  • 项目经理部主要岗位职责 项目经理职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组 ...

  • 02-08 工作汇报发言稿
  • 工作汇报发言稿 各位领导、各位来宾: 我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目,建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。 为了达到“杜绝死亡事故,轻伤率控制在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法,建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成,将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制,人人争当安全员,并将每月底的安全考核作 ...