小区5#楼会议纪要
5#楼会议纪要
吕梁晋源建设监理有限公司第三项目部 时间：2007年6月4日上午 地点：园丁小区5#楼项目办公室
参加单位及人员：建设单位 杨主任 高冲海 监理单位 杨志文 杨 斌 施工单位 卢 刚 李俊强 白飞龙 董文斌 主持人：杨志文 杨斌发言：
首先根据上次例会纪要介绍有关事项的完成落实情况： 未完成事项： 1. 工地标识。
2. 卵石试验报告未提交。 3. 分项施工方案内容的补充。 4. 沉降标志的图示未提交。
5. 总施工方案的进度计划的调整及规划。 6. 基础钢筋质检站检查通知下达后的整改记录。 7. 5月23日的监理工作联系单的回复。 8. 塔吊检验报告未提交。 几点建议：
1. 以上未完成事项，需进快落实到位。
2. 总施工方案及进度计划，要求李工尽快调整及规划。
3. 砌筑方案中要建立四角及特殊墙段标尺控制砌筑，保证每层标高的一致性。 4. 砼体要有具体的养护措施。 5. 模板平整度的控制需有具体措施。 杨志文强调目前重点解决的问题：
1. 进场砖的质量与前段有差别，存在有石灰石现象，建议清理，并严把进场验收。 2. 砌筑砂的质量，重新考察认定。 3. 工地要有防水措施，编制雨季施工方案。 建设单位高工强调的几个问题：
一、 质量存在的几个方案：砌筑、钢筋、模板、砼体。 砌筑： 1.通缝的存在 2. 干砖的施工方案。 3. 砂浆饱满度不够。
钢筋： 1.关于构造柱加密区箍筋的密度问题。
杜 撰
钢筋垫块、马凳的数量及马凳的绑扎。 模板： 1.支模前所适及部位的清理。 2. 模板起拱的标高。
砼体： 1.措施中无水灰比控制，造成塌落度难以控制。 2. 砼体的养护。 3. 砼板的厚度控制。
二、 关于总施工方案及进度计划的说明：
在总工期不变的情况下, 针对前期的延误的工期, 重新调整施工程序及进度安排. 确保为供热公司腾出场地, 保证按期完工。 三、 制度的建立：
要求参考体育场验收处罚办法，建立针对自己目前问题的处罚制度。在制度中要有砌筑（通缝、饱满度、每层标高的一致性、干砖）；模板（支模前的清理，缝隙、孔洞）；砼体（控制砼体的厚度）；钢筋（需整改后再浇注）。 四、 施工单位的管理：
管理工作中不能有麻痹思想。工地施工人员的数量已造成半停工状态，将如何保证工期。 外单位的指令必须以书面通知形式下达，否则不认可，特别是停工的指令。
五、 关于砼板厚度不达设计的处理措施。我的意见砼板厚度不到位，将返工处理。由此造成的后果乙方自行负责。 杨主任强调的内容：
1. 每次例会的内容认真落实。
2. 安全要高度重视。塔吊年检尽快验收。 3. 关于处罚制度的建立，并形成监理通知。 4. 工人不到位的情况下，要想办法抽调人员。 施工单位李工发言：
1. 问题的存在，说明了我们必须加强管理力度。
2. 关于砼板的厚度，我个人的想法，看是否在设计的安全使用范围内，有必要时，拆模后可以做承载试验而认证。
3. 总施工方案的调整与完善，进度计划的控制，质检整改记录工作联系单的回单，一并下次例会时提交。
4. 材料进场加强验收制度。组织有关人员重新验收不合格的砖清理出场，砂在两、三天内重新认定。 卢工的发言：
1. 加强管理，技术交底制度已在执行。 2. 安全通道在一层施工时整体贯通设立。
3. 塔吊验收有一定的困难，但在积极想办法尽早办理。 4. 沉降观察标志，砌筑一层时考虑并保存。
杜 撰
针对施工人员的流失，积极想办法，并争取从其他工地抽调人员。
6. 场地的清理根据实际情况，在7月20日左右全部清理。需甲乙协同与供热公司商量。 7. 关于土方卵石片石价格，要求甲方尽快认定。 8. 五槐的支护技术尽快拿出方案。 9. 保证6月15日施工人员陆续进场。 以上内容与在会人员共同认可
杜 撰