20160929 康顺水产充电桩施工方案

康顺水产充电桩低压工程

施工方案

云南元象电力工程有限公司

2016年9月29日

编制

校对

审核

一、编制依据

1．《建设工程施工现场供用电安全规范》 （GB50194—93） 2. 《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46---2005) 3. 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 4. 《低压配电设计规范》GB50054-95 5. 《通用用电设备配电设计规范》GB50055-93 6. 《电气装置安装工程施工及验收规范》 7. 《施工现场文明安全管理规定》 8．图纸和施工总平面图。

二、工程概况

本项目制定方案如下：新装 1个壁挂式配电箱（包含1台63A-2P 漏电保护开关、配电箱需安装1根接地桩、4根膨胀螺丝固定）；安装制作1个充电桩（壁挂式）；进线电缆敷设9米，9米沿墙面采用明管（PVC 管8米、弯头6个）敷设，出线电缆1米，采用明管沿墙敷设；同时新设备的投入需要对相关工程进行调试工作等。

该工程施工位置均位于户外。 一、

配电箱安装：

1. 壁挂式配电箱安装1台。

配电箱内设备安装： 63A 2P 空开漏电保护1台，采用膨胀螺丝固定安装（4颗），同时需要为配电箱安装一根接地桩。

二、

电缆铺设：

1. 起点：室外原有主线路，止点：室外墙上壁挂式配电箱内。低压进线电缆长度：9米，型

号：YJV22-3*10。铜鼻子6只、电缆调试1段。

2. 起点：壁挂式配电箱，止点：充电桩。电缆穿管1米，低压电缆出线长度：1米，型号：

YJV22-3*10。电缆头制作1套，铜鼻子6只，电缆调试1段。

三. 充电桩

安装1个：壁挂式（采用膨胀螺丝4颗安装固定）。

三、施工方案及技术措施

（一）施工前测量 1、交接桩

为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩位，注意保护”字样，并及时组织进行复测。

2、控制桩位复测及加密

对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。

根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为±6´´。测距中误差为±15mm ，边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观测的附近固定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为±12√L ，式中L 为水准点之间的水平距离，单位为km 。

根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号、颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误。 3、放样测量

根据设计图提供的坐标，进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检查。

施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。

（二）接地装置施工

l 、施工工艺流程:安装准备→定位放线→沟槽开挖→砸入接地极→接地极与接地体连接→测试电阻。 2、施工方法

依据设计图纸要求制作接地极与接地体。接地体的位置和各个接地极之间的距离应符合设计要求，接地极被打入地沟下部后，应在地沟内外漏lOOmm ，将扁钢与被击入的接地极焊接连接，焊缝应完整牢靠。再用接地电阻测试，接地电阻测试植符合设计要求，进行隐检验收后，可回填土并分层穷实。 （三）标志牌安装施工

1、安全措施：到达现场后，首先考虑路面的宽度、交通等因素，充分运用标志、交通锥，路栏等安全设施。根据标线施工的推进，管理好现场施工地段，以保证工程施工安全；

2、所有交通标志都应按图纸的要求定位和设置。安装的标志应与交通流方向几乎成直角；在曲线路段，标志的设置角度应由交通流的行近方向来确定，为了消除路侧标志表面产生的眩光，标志应向后旋转约5，以避开车前灯光束的直射。门架标志的垂直轴应向后倾成一角度，对于路侧标志，标志板内缘距土路肩边缘不得小于25cm ，或根据监理工程师的指示确定；

3、标志基础可根据本规范要求，基础位置的确定、开挖以及浇筑混凝土立模和锚固螺栓的设置等，都应经监理工程师批谁后施工;

4、路侧式标志的装设，应按《道路交通标志和标线》（GB5768--- 1999) 第13.6 条的规定进行;

5、管状或空心截面的支承结构，应设有经监理工程师同意的符全图纸要求的防雨帽; 6、标志支撑结构的架设应在基础混凝土强度达到要求，并得到监理工程师的批准后进行，门架标志结构的架设应以高空吊车为工具，不允许施工人员在门架的横梁上作业。在横梁安装之前，应先预拱横梁中间处的预拱度一般为50mm ，悬臂标志的预拱度为40mm;

7、标志中与铝合金或其它的金属接触的所有钢材都应加以保护，以避免钢材或铝合金的锈蚀，保护措施应经监理工程师认可;

8、标志施工时，应有交通安全措施，设置适当警告标志，阻止车辆在作业区内通行，防止安全事故的发生;

9、凡是标志施工材料必须采用符合有关材料规定和设计要求制作的合格产品。并且在施工过程中进行自检，专人负责质量工作。

四、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施

(一) 劳动力计划安排

各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。人员配备计划详见附表:劳动力计划表。 （二) 主要材料投入计划

根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安排供应进度计划，原则是:

1、满足月施工进度，尤其是高峰期的用量需求，且现场不长期库存积压。 2、适度提前贮备:电缆、配电箱、充电桩、周转材料等3-5天。 3、选择质优价宣产品，保持固定的厂(场) 家。 4、据施工进度实况进行动态调整月计划。 (三) 劳动力安排保证措施

1、劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。

2、劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资科统一组织。

3、对工程进度影响较大的工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。

4、组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处为项目预备劳动力，以便在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需要临时加人或换人时补缺。

5、针对工程各个施工阶段问题，有计划的组织班组学习、讨论、及时纠正。 6、以一次成优的施工质量来保证工期，杜绝质量返工耗费劳力。 (四) 材料投入计划保证措施

1、认真编制材料需用计划。要求准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。 2、对短缺材料、特殊材料应及早组织。

3、公司将组织有计划的材料调配，在本公司的其他项目经理部将对本项目刚进场时提供机械、材料和劳动力的保障。

附表：劳动力计划表

单位：人

项目管理机构

( 一) 项目管理机构组成表

五、安全文明施工保证措施

（一）安全管理方针、目标及承诺

本工程始终贯彻" 安全第一、预防为主、综合治理" 的宗旨，坚持" 安全为了生产，生产必须安全" 的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，确保人员、设备及工程安全。

本工程施工安全的管理目标是: 无死亡和重伤事故，无重大交通事故，无重大机电设备事故，无重大火灾事故和洪灾事故；工伤事故频率小于1. 5‰，保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生，创建安全工程。 （二）安全保证措施

1、根据以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点主要有以下几个方面: (1)防物体打击事故; (2)防火灾事故; (3)防高处坠落事故: (4)防行车交通事故; (5)防电击事故;

2、施工现场安全技术措施

（1）编制安全生产及特殊作业专项施工方案，设立安全生产标志并做好安全宣传。 （2）施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定。

（3）施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置，并配备一定数量的消防设施。

(4)施工现场实施机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。

(5) 确保必需的安全投入，购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

(6)积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

(7) 做好" 三宝" ( 安全帽、安全带、安全网) 、" 四口" ( 楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口) 、" 五临边" (阳台围边、楼板围边、屋面围边、槽坑围边、卸料平台两侧) 的防护。

3 、运输及机械设备安全措施

(1)各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载; 运输车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h; 不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。

(2) 施工现场的通道要做好防护并定期进行检查。

(3) 起重机等起重设备要做好安全防护(含警示标志) ，并进行定期检查同时制定相应的操作规程。

4、供电与电气设备安全措施

施工现场用电设备定期进行检查，电气设备的检查、维修和调试工作，发现问题专职电气值班员及时解决，杜绝带故障运行:操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，电工穿绝缘靴并站在绝缘板上。

5、劳动安全具体措施

(1)制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容(不仅限于) :

车辆运输安全作业制度;

用电安全须知及电路架设养护作业制度; 各种机械的操作规则及注意事项; 有关劳动保护法规的执行措施; 各种安全标志的协调规则及维护措施; 高空安全作业制度; 起重安全作业制度;

(2) 深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记" 安全第一" 的宗旨，安全员坚持持证上岗。

(3) 推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。

(4) 认真实行标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

安全生产保证体系

（三）文明施工目标

以" 均衡生产、文明施工、科学管理" 为宗旨指导工程建设。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。

文明施工目标是:履约信誉好，质量安全好，料机管理好，队伍建设好，环境氛围好，综合治理好，创建最佳文明施工单位。

（四）文明施工的组织机构和实施方案

1 、文明施工组织机构

工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，生产经理亲自抓的文明施工管理和监督领导小组，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全监察部及质量保证部负责监督检查。各施工厂队及作业班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本施工厂队和作业班组的文明施工监督。

2 、文明施工的实施方案

(1)建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。

做到" 两通三无五必须" ，即:

两通: 施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通;

三无:施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘;

五必须: 施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。

（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。

（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

(4) 由生产经理组织施工管理部、质量保证部、安全监察部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。

(5) 注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。

（五）文明施工实施措施

1 、开展文化活动

(1)建立图书室，给职工提供业余学习环境，提高职工的技术、技能水平。

(2) 建造宣传栏、黑板报等文化设施，大力宣传工地文明施工、安全、质量、环保等有关的规章制度以及有关法律、法规的基本常识，增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。

(3) 每月出一期工地简报，宣传文明施工活动，展示工地施工动态，表扬先进，批评落后。

(4) 开展劳动竞赛活动，及文明班组创建活动。

(5) 经常性组织篮球赛、乒乓赛等体育比赛，在国庆、春节等节日举行庆祝活动。

2、做好施工作业场区管理

(1)按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域。

(2) 施工现场主要道路出入口设置专人值守，与施工无关的人员、车辆禁止出入。

（3）设置醒目，整洁的施工标牌。

（4）在施工区内设置必要的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。

（5）保证施工现场道路畅通、场地平整、无大面积积水，场内设置连续、顺畅的排水系统，合理组织排水。

(6) 现场建筑材料的堆放，按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料堆放有专人管理，专人清扫、保持场内整洁。

(7)在施工区内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传。

(8) 生产生活用水、电管线要沿线路边上挂( 铺) 设，避免乱拉接现象。

(9) 施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

(10) 工程主要作业场所，实行管理区域责任制挂牌施工，管理责任落实到人，定期检查及评比。

(11)对工作场所完工及下班前必须清理整洁，物品、机具、机械摆放整齐，做到工完场清，保证场容整洁。

3、做好生活区后勤场区管理

(1)工地生活后勤区域采用围栏分隔。

(2) 在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。

(3) 生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。

(4) 厨房必须设置在离易燃品不小于20 米，厨房内墙铺贴2 米高自瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，搞好饮食卫生。

(5) 临时建筑采取砖砌墙体，或组合箱式设施，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。

(6) 生活区内专人定时清扫，并确保生活区排水沟渠畅通。

(7) 宿舍内严禁赌博等违法行为。

(8) 工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并搞好治安保工作，防止工地发生群殴群斗事件。

（9）积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地各行行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”活动。

文明施工体系框图

六、质量承诺与保证措施

（一）质量目标和承诺

自我公司成立以来，我公司按照ISO9001标准建立了质量管理体系，公司的质量管理工作取得了长足的进步。公司对质量工作实行全面管理和系统分析，建立了一套完整的质量保证体系，实现全面质量控制。

我公司承诺：我单位如中标，将按招标文件的要求保质、保量完成项目移交，项目质量及验收符合国标《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气装置安装工程35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92）、 《建筑电气工程质量检验评定标准》 （GB50303-2002）等 (相关条款) 现行国家相关标准及规范，确保该工程一次性验收合格。

不发生重大质量事故，不发生直接经济损失达2000元以上的一般质量事故，不发生因施工质量引起的安全事故。质量验评资料记录及时、准确、齐全，安全资料及竣工移交资料齐全、完整、规范。若发生质量问题，对工程造成影响的，将按照合同条款和相关法律、法规进行相应的赔偿。

本公司方针：严谨、守信、高效、优质，持续改进，为顾客成就更光明的未来。 单位工程合格率100%、优良品率98%。

分项工程合格率100%、优良品率98%。

关键工序施工优良品率达到100%。

工程质量达到优良等级。

严格控制一般质量事故和工程质量通病，不发生重大质量事故。

● 自购材料，原材料及其制品达到国家、专业部门标准及设计技术要求。

● 确保工程符合国家施工验收规范，达到优良级标准。

● 杜绝重大质量事故、确保工程无永久性缺陷。

● 质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁、按时移交。

● 创优质工程，确保本标段工程达标投产。

（二） 质量管理组织机构及主要职责

1、质量管理组织机构：

2、质量管理主要职责

（1）项目经理： 项目经理是质量管理第一责任人，实行质量终身负责制，对工程质量负全责，并负责与有关单位签订质量包保责任状。

按照《实施性施工组织设计》的要求，合理配置资源，组织均衡生产，定期组织召开工程例会，分析工程质量情况及采取对策，发现问题及时纠正，落实质量奖罚制度，促进工程质量提高，实现业主要求的质量目标。

负责本项目质量保证体系的正常运行，主持项目质量体系评审，加强质量监督和质量控制，确保工程质量符合设计要求。

（2）项目技术负责人：

贯彻执行国家相关的施工技术政策和上级颁发的相关技术规程、规范、标准及各项技术管理制度。

组织编制《项目质量计划》、《实施性施工组织设计》和《工程质量创优规划》，负责质量计划中有关技术工作的安排。

组织技术人员、质检人员、试验人员和施工人员学习“施工规范”、“验收标准”、“质量计划”等，对参建员工进行技术知识和质量意识的教育；指派专人负责图纸、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理工作。

组织开展全面质量管理活动，促进工程质量不断提高；对技术工艺复杂、重点、难点工程编制作业指导书，明确工艺要求、技术标准、施工操作程序等；负责组织各种质量记录的填写、收集、汇总工作。

（3）专职质量检查员:

编制本工程的质量计划、质量管理保证技术措施，根据《质量计划》的要求对各部门、各岗位有关质量方面的工作进行监督检查和指导；定期和不定期地对实物工程质量检查评定；配合监理工程师做好隐蔽工程的检查签证；对特殊岗位的工作人员进行技术培训，明确技术质量标准和施工方法，对不合格的工序提出整改措施并检查落实；针对重点、难点及复杂工序开展全面质量管理活动。

负责施工全过程的质量检查和验证工作，具体实施三级质量验收和隐蔽工程、见证点和停工待检点的验收，对工程质量的不符合项签发不合格报告并进行跟踪、监督直至达标。

（4）技术部长:

接受工程的技术交底工作，负责对施工人员依照施工图纸，施工技术文件认真实施；开展班组质量自检工作。

执行落实建设方、监理单位、项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令；在施工中执行国家标准和技术规范，执行本工程的施工方案和技术措施，严格执行本工程的质量管理办法，措施及质量奖惩条例，负责施工工艺、质量管理几技术指标在现场的全面贯彻实施工作，保证质量体系及其文件指令在基层的有效执行；保证质量记录完整、齐全、真实. 施工队队长对所管辖施工段质量管理和全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负领导责任，质检员协助队长全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负责日常质量管理工作，负监督检查工作。

（5）施工部长：

按照体系文件要求和公司、项目部的质量安全方针，精心组织工程施工和施工过程监控。

组织施工员进行业务学习，并对其进行日常考核管理；及时向主管领导通报施工员的工作和思想动态情况。

组织施工技术交底的方案编制并督促交底工作完成；组织施工员进行图纸会审。

根据总进度计划要求，组织编制分阶段的进度计划，并定期或不定期地检查进度情况，向主管领导提供进度评估报告；按分进度计划的情况确定作业面数量，编制施工作业人员、机械设备等资源的需求量计划，并报送相关部门组织落实

按照施工设计文件图纸，或技术部门提供的方案规划，结合现场实际情况，合理布置施工力量，并督促检查实施情况。

按施工需要对材料、器具等资源的领取和使用签署意见；对现场的机械、材料、人工用量进行签审。

组织编制防洪渡讯计划，并向项目部报告落实情况。

签发施工任务书。

（6）物资部长职责:

组织编制物资采购计划并实施采购、储存、保管、发放工作。

调查合格货源，保证采购合格的材料，对材料妥善保管，明确标识，根据材料性能特点分别采取隔离、防潮、防锈等措施。

根据试验结果对材料进行状态标识，防止不合格材料进入施工过程。

参加设备、材料供应协调会，针对本工程设备、材料供应、收货、保管、发放等方面存在的问题，制定相应的解决措施，确保合格物资的供应。

（7）质检员职责：

认真学习有关质量法规，弄通弄懂施工规范、设计文件和验收标准，提高自己的质量检查水平。

加强现场质量检查，发现问题及时提出整改措施，把质量问题消灭在萌芽状态。对工程中的关键工序要进行旁站监督，按规定检查并签署有关质量记录。

参加质量会议和有关质量评比活动。

按规定上报工程质量情况报表和质量事故报告。

参加工程质量等级的检验评定，按规定审查核定分项、分部工程质量等级，参加对此工程的验工计价检查，未经质检员签字合格的工程不得计价。

对违反质量管理规定的单位和个人，有权责令其限期改正，必要时，令其停工、返工处理或实

施罚款。

（8）资料员:

资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。

及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到生产管理，做好文件资料管理规范、完整。

掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。 做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。

处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。

（9）施工员

在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

负责电气施工质量、进度、材料预控、安全管理、施工方案的编制、设计变更、洽商的签认。

按施工进度保证施工资料真实齐全。施工图纸中出现的问题及时与设计、甲方、监理沟通。 施工中其他专业有交叉的问题、难点及时与其它专业协调解决。

（10）材料员

贯彻执行公司一体化体系管理方针实现体化管理目标组织并确保本业务系统按一体化体系有效运行落实。

归口负责项目基础设施管理负责对供方就职业健康安全施加影响负责组织供方工程物资、劳务的评价及时发布合格供方名单。

负责建立工地材料、设备管理制度按照本工程的施工组织设计的要求编制材料、设备供应计划并负责具体实施。

负责对由本工程项目部采购的各种材料设备进行检验并对其质量负责。

负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作 。

并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具。

负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检试验报告的整理工作。

负责材料站各种管理制度的落实、实施、检查工作。

负责材料站的环保和文明施工的实施工作严格执行库房管理制度; 。

负责监督材料站人员 对出入材料、设备、工器具等日常工作进行严格管理。

（11）安全员

认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求在项目经理的领导下做好本项目的安全施工管理工作。

负责工程项目部职业健康安全运行控制、绩效监测负责工程项目部危险源辨识、风险评价和控制。

负责工程项目部做好火灾、停电、人员意外伤害等紧急情况的应急准备和响应工作。 负责监督、检查本项目施工场的安全施工、文明施工情况对查出的事故隐患应立即督促队班整改。

有权制止违章作业和违章指挥有权对违章者进行经济处罚对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工并立即报告领导研究处理。

参加本项目重要施工点和危险性作业点开工前的安全措施交底并到现场检查开工安全施工条件监督安全措施的执行。

参加项目安全会议和生产调度会协助项目领导布置、检查、总结安全工作。

参加项目安全大检查对发生的问题按“三定”原则督促整改。

参加公司质安部门组织的安全专业检查参加安全员工作例会。

督促并协助项目有关人员作好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。 总结和推广安全施工经验提出对安全施工优秀队和个人的奖励意见。

负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。

按“三不放过”原则协助项目领导组织轻伤事故、记录事故及严重未遂事故的调查处理工作。

（三）质量管理的措施

质量管理措施

1. 建立完善的质量管理组织机构，明确各级质量管理部门人员的职责。

2. 编制本工程的质量计划，做到有章可循，有据可查。

3. 严格把好材料检验质量关，包括自采购材料、半成品、建设方提供的设备和材料。

4. 严格施工过程质量控制，并与施工记录和检验记录来体现，使施工质量处于良好的受控状态。

5. 搞好中间验收，上道工序必须验收合格后才能实施下一工序；做好工程竣工总验收、工程移交后的质量跟踪与反馈工作，竭诚为建设单位服务。

6. 接受监理公司的质量、安全、进度等的监督管理。

7. 建立质量奖惩制度。

8. 在工程竣工后保险期内公司将提供保修服务，并按公司规定属保修范围的，免费保修。公司承诺:我们将利用我单位具有人员组织集中、施工力量调动及时迅速、施工经验丰富、技术力量雄厚、地质、地形及当地人情风俗语言环境熟悉等特点，为用户提供最快捷可靠的维护保修或抢修服务。 关键工序的质量控制

1. 每月由项目技术负责人组织质量负责人、质检员对工程现场进行质量检查，编写工程质量月报，月报对质量制度的执行情况好的班组和个人给予表扬，对质量管理差的班组和个人给予通报批评，指明应整改的部位和整改日期，并在质量例会逐项检查整改的落实情况，质量负责人负责检查制度的日常管理工作，对施工现场进行不定期检查工作，督促指导质检员做好班组的质量检查管理工作，确保质量制度，质量体系的有效执行。

2. 经常组织质检员、施工人员学习质量方针、规章、规范、规程、先进工艺，以。及质量事故通报，检查质量工作执行情况，分析工本工程质量动态，制定质量攻关、改进措施。 （四）质量管理及检验的标准

（1）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

（2）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006） （3）《电能计量装置安装接线规则》（DL/T825-2002） （4）《电力建设安全工作规程（变电所部分）》

（5）《云南电网有限责任公司近年电力系统反事故措施汇编》 （6）《云南电网有限责任公司工程建设管理办法》 （7）《电气装置安装工程国家标准电气设备交接试验标准》 （8）《电气装置安装工程施工及验收规范》

（9）《建筑电气工程质量检验评定标准》（GB50303-2002）

等现行云南电网有限责任公司、南方电网公司及国家标准、规程、规定。 （五）质量保证技术措施 1、质量保证技术组织措施

建立健全各级管理责任制，按照ISO9001:2001质量体系标准对施工过程实施全面监控，确保每道工序处于受控状态。

技术保证措施：根据本工程的特点，分析和预测在工程施工中的质量薄弱环节采取对应预

防措施，加强施工技术管理，以保证工程施工质量。

全部工程所用的各种仪器、仪表按国家规定进行校准，达到有关部 门标准或操作说明书规定的精度才能使用，确保各项技术指标的准确性。

工程所需的设备、材料，要按《进货检验和试验工作程序》验证实物，进行数量点收，外观及包装验证并对电缆认真测试，做好记录。对不合格品单独存放并标识，及时调换退货，严禁不合格品用到工程上。

每项工程在开工前，必须制订出施工工序流程图。严格按工序流程图进行标准化施工。 全部工程从开工到完工，一切按现行电力施工验收规范及有关文件规定进行实施，按照设计文件的要求采取相应的技术手段施工。

质量保证体系框图

七、投入项目设备配置

（一）施工机械配置原则

l 、本项目施工机械主要以满足本工程施工需要，并配有备用的原则下进行统筹布置，因本工程施工工期短，工程施工时尽可能以机械施工为主，以此提高生产效率，以便提高生产能力，确保工程按时按质按量竣工。

2 、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 （二）施工机械进场计划

l 、机械设备同样要保质保量，机械设备计划制定后，要认真落实，在进场前要对机械设备进行维护、保养和试运转工作，保证机械设备正常运行。

2 、选择性能优良的施工机械设备，合理布置，保证各种物质材料的加工运输及时到位，使现场施工按正常的施工程序进行，为施工进度作好可靠保证。

3 、施工机械进场做到提前进场，提前安装调试，确保施工机械正常运行。 4、本工程拟投入的主要施工机械设备详见附表一:拟投入本标段的主要施 工设备表与附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。 （三）施工机械设备管理制度 1、目的

对施工过程中使用的机械设备（含监视和测量设备）的选型、采购、使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进、完好和有效，从而为公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障。 2、适用范围

本公司用于施工生产的全部主要机械设备。 3、工作程序 (1)设备台帐

1）总工办负责全司机械设备台帐的管理，包括建帐、录入微机、与财务帐核对、修改、统计和输出报表。

2) 各基层单位机管员负责本单位的机械设备台帐(含本单位自购的设备及按固定资产管理的计量器具〉的管理; 负责建立各工程使用的机械设备的台帐。

3) 各基层单位自行购置的机械设备、计量器具，除同样必须严格执行设备分级管理制度外，对其中属固定资产的设备，还必须如实报总工办登帐; 该类设备在使用、维修、转让或报废时，也必须按本制度的规定执行。

4) 各基层单位每年必须对本单位的设备台帐和实物核实一次，总工办对各基层单位的库房及施工现场每年不定期进行两次抽查，并将抽查结果(帐、卡、物是否符合，各单位对机械的维修、保养和管理情况等) 及处理意见上报公司。在检查中，对检查出的不合格项目，发给整改通知书，限期整改，在要求的期限内仍未整改或一直整改不合要求的，不予购置任何设备。

(2) 机械设备的技术和维修档案

1) 总工办负责对所管设备逐台建立技术维修档案，档案内容包括:

原始文件包括采购依据、购货合同、验收记录、使用说明、图纸、另配件图册、检验证书、出厂合格证等(存公司档案室〉。机械设备附属装置，随机工具，备品登记及变更记录。机械设备运转记录，保养维护及大修理记录，改装的批准文件、图纸资料和记录。机械技术等级事故记录。

使用单位对所管设备中的机械设备建立使用和维修的记录档案。 2) 机械设备的使用和维护

总工办对施工生产过程中的关键设备实行运行日记录制度，由操作者分别填写。 施工机械设备，实行跟踪管理，必要时强制维护保养。各基层单位还必须根据本处的实际情况，制定出《本处主要施工机械维护保养计划)) ，按计划进行维护保养工作，并将《维护保养计划》报总工办，维护保养记录表由各单位自己保存，总工办负责检查督促，以确保这些机械设备的完好和有效运行。

对于特殊过程中使用的设备电焊机实行定期检验制度，各使用单位应根据公司相关规定，按时送物资处检验以取得合格证，凡未经鉴定或鉴定不合格的设备不得在工程中使用。

凡属公司购置的机械设备、计量器具，在保质期内出现故障，由总工办负责与厂家或商家联系按合同条款处理; 过了保质期的设备故障，在有维修能力的情况下由使用单位自行维修，总工办可提供配件和有关技术资料; 在没有维修能力的情况下，可由总工办代为联系维修单位，其费用由使用单位承担。

附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表