怎样和领导相处

怎样和导相处 领 少说话，多做

事

　很多　有才人，说华富五学车不过分也，是但却，因通不故世在事而上步业履维，艰饱受折挫。析分原，因其就是，一不善处于同领导理相的处关，系以至失去于自了的己发展道。路所，以正善直得良更应该人点处学技事巧更，好的领同相导，处自使己一个相有和谐对发的环境。展

　所　“对谓下药”我们症先看来，都有看些类型的哪领。 导

　“　备刘” 型

　碰上这　样的主或子许一是个士、将谋领大的荣莫。幸们我暂且不论为传佳话“的园三结桃义，”单长坂坡刘是备颇有表演那彩的色摔一便，令常赵子胜感龙动零、涕心忠佐、辅赴蹈汤火、再不辞。所这样领导真正的把的自己部下的成兄弟，当胆相照肝、辱与荣，共为这样的导领服或务本身就许一是种享受。有意尽管见提不，用担落个心勇于谏、为真直献身理下场的。

　　

“曹型操”

　也许　这天是底下难伺候的最导领，了胸怀志大、有自的己主、然又见生多性疑喜、欢中梦杀。人真正让你的会体到君如伴伴的虎觉感，天整担惊受怕如履薄冰、谁，会知自己会不会道成下一为杨个呢？他有修令望而生你畏威严的和你，保着持难逾越的距离以让，你知道其实你就是个给他一卖命的，他到的只看你能为他是造多少创值。如价你果不于一甘生默默无想闻于勇直谏话，就的讲要技究巧。 了

　　孙“型权

”

　　这为的样导服务或许领是轻最的事松了，“自古情雄英出年”少的名在他身上言到得了很好的实，践岁九童孩只便前往身表刘大与其周旋营为，亡赎父，足身其见胆有谋。在有他下手你需按质按只量的完成作工足够了就。做一优个秀的行者执，是对你唯的要一。求

　“袁　绍型”

　

　为盟主的作他似有看成事的大质气对待，下也属颇有贤礼下的风士范，胸狭隘心，也好疑猜性格有些，自大但又大志，无面上表是四三公为人世情豪爽，然热为却己自羸的儿弱错过了子就成事绝好机大会。怜许攸一心为主可、心忠鉴可，落却得遭小人个冤、身陷陷囹圄最后得不转明投主的场。除非你下有坚不贞二衷心的者或人改令变情的毅性力不然就尽，寻早属于自己的道路找 。

　　刘“型璋”

　

　乏缺见主 怯懦，胆，懦小弱能无贪恋，财，胸无大志，为色这的样导领务服对自身要，求并高，不得过且过能行就，可了是如果旧仍着怀一成就颗业大的豪，还情是禽择良木栖而。 吧

　

和领导　处是相门一讲很的艺术。较首先，有点一是定的，就肯是导领都是些决有定的人，而且他们权的话、们对你的评他价会到起重要作用

的

，肯定是比些那别比你级的低所人说的话更份量。所有，以领导相处和坏好然会影必响到个你的人前途看到别。，特人别比是自晚己来进者或是自己认能为力比自己得远的差人，级得比升己自快要，一年又一年过地了，你自去心里会有什己滋味呢？么

　　和

导领处相好得首，先要端自己正的态，心领和导相并不一定就等同于拍马屁处第；，必须二好要揣摩好领导下，他底到属是哪于类的人。型之总和，领导处的相终目最，的就是要更地好展现自己就，是让要领对你留下个很导的印好。象你要刻时着想别，自跟的钱己袋子不过去啊 ！

　　怎样和领

导处？

相

　　与

上司相，处管不何种性格的上司，是必须都到做了下点几 ：

　　1

少说话，多.事做。

　2　.让他要分地充任信，这个充分的你信任建立在是充交分的流础上的。目的基你是了要解他，时同要也他充分了解你！让

　

　.当3上司表出达与不相你同意见时的你，得仔倾听。 细

　4.服　装体； 得

　　.5职女员尽少在上司量男（上。女司司）上面化前。 妆

　6　当你想称赞.十岁以上三的女司上漂时，亮请用有质气这词。个当你奉想承男司上时候。的请他说对在您手下做事，：学到我了很为人多处世的理。道愿我能多有意样这机会的。

　7.不管做什　事情都么要需做报汇。好最能写短小而个又悍的书精报告。如果面不方便，以用其可他式汇方。报请记但住：书优面口头。面于谈优电话于还，千万有要记住报告什么后先汇什么。还报得清已做讲到领交待导哪的要些求完成，些任务等哪。

等

　8.善　于用上司这运资源。个不管种何情下，千万况得别上罪。除非司早已有了你更的去高处不。请谨然记。因上为司论从经无验，还上从是际人系上，关都得你运用。有注：如果（认为他在你某方面些还有没你握的多掌请。别忘了，你为什么他是导领而你只，是他下属。的所以一要虚定心。）

　9　.你在为自己认某一个想法比的成熟较时的，请采候一种取你认最为委婉方式向他的说你明想的。法尽能让他量支你持。

　　

01.管什么情不下况，怕是哪你见解的上被司采纳，你千也不万能处到嚷这嚷些来是本你想法的。你请记，住所的想法有最终成为上会的决司定而且一，切是以多的他名义发的。所以，出你目的的实际上达已了。到万不能千此而因愤愤不平不。然连，向你他诉的苦人那都对你会屑一顾的不。

　11　.万不千把能司当上自己真成正的友朋。请住，在工作上记你需要是的一个领导绝，不是会一个正真知的。

己

　　领导和相原处： 则

　

一　：现兑

承

诺

　

　：不要急1表于：态其尤是领在摸样把话导完时，讲作出么种表示，好就自己早象胸已成竹，甚至比有导领还高要，明样做的这果一般都会遭到领结的反导，感而损从你害形的象 。

　　：表示2承时诺留要余地：难有度越是事大表态时在，需越留要余有地。样这事，如果情顺利成完，领了导会明白你做了很大努力的如果事，办得情不满圆，是也领导意料之的。 中

　　3：作出某在种承以后，要全力诺赴以不，怕出受累。不能承诺苦兑现时要时及向领导明说免以误大延事。

　　二慎：解释用

　　1

：要在后解释事不要当面解，释：领知导自己道评批错以后误一般都会主，作出动我批评自如果，当被顶回去，自然面给会导领造比较难成磨的心琢理应反。子面很多领是都导很重注的问。

题

　　2

要间接：释，解要不接解释直另。还外要注意挑点重解释，不面要俱到，面象做好错了严很的事重情被，你落数一般……

　　：要3真解释诚不要，牢骚，人总有发错犯的误时，领导也候例外不，果如经被下常属发牢，骚绝对那让会和领你之导关间紧张！

系

　　：三持保离距 ：

　　

领与相处导是一学门问，要尊既领导，又重要保适当的持离距同性，领与导过接太近容易引起同事猜忌的嫉妒等，不印良，如象果是性与异导过领甚密，那就极从可有能人背被指指后点 点来本是只工作系关，但是样这事的往情往 是有口辩难啊

！

　

四　：议建要讲技巧究

　领　导常经会要下属给求予参考议，这建，你时该用征应询语的和气导领共探同；讨结别尾忘了加一句： 看您？ 之类呢征询的语句，充给分导主动权，领建一议被旦纳，采要邀功不，就是领导自当的己图意以，足满的他成感觉功，权威，感要以不为己自埋没被了一个，自对很有用己下的，属迟都早领是导提拔对象的。