提取车间员工管理考核细则
提取车间员工管理考核细则
为积极落实GMP 和公司要求，更好的搞好生产现场管理、质量
管理，以及人员管理，使生产现场成为车间的一大亮点，质量成为唯
一保证，使生产工人形成你追我、不甘落后、扬长避短、开拓创新的
精神风貌。使个别依赖性很强，不思进取，意识淡薄的同志必须脱胎
换骨，从而达到自己管理自己，人人都是管理者，人人参与管理。
一、考核办法如下：
（一）、根据考核内容对生产员工进行打分（每人基数分100分），采
取扣分制和奖分制相结合办法评定。
（二）、此考核作为车间工人年终评选先进的主要依据。
（三）、此考核每周进行一次，连续考核3个月中考核分数不及格者，
交于生产部处理。
（四）、此考核分为四大部分，即：组织纪律方面、卫生维护方面、
质量意识方面、安全生产方面。
（五）、此考核规定如果该岗位出现问题，找不到责任人的，则该岗
位所有人员一并受罚。
（六）、考核成绩每月公布一次。
（七）、此考核自2013年3月1日起实施。
二、生产车间工人月考核内容
（一）、组织纪律方面：
1、在生产连续期间车间员工实行倒班和加班制。
2、在生产不连续期间，由车间领导安排可以实行轮休制。
3、员工上班期间应遵守规定的礼仪、着装。穿戴整洁，无穿拖
鞋和赤膊，。（一次扣1分）。
4、员工必需在上班前10分钟到岗，并参加班前会，严禁早退，
提前离岗，上班时间脱岗等待下班。（迟到或早退一次扣1分）。
5、上班期间不允许车间吃零食、聚众聊天、长时间接听电话、
在车间内追逐、打架长时间脱岗、睡觉。（发现一次扣2分）。
6、员工必须积极参加公司组织的义务劳动和领导交办的其他工
作（无故推诿者扣2分）。
7、不允许员工酒后上班或上班期间喝酒。（发现一次扣5分，并
罚款200元）。
8、公司严禁烟火，不允许在车间、厂区内吸烟，（发现一次扣
10分并处以200元/次的罚款，情节严重的将予以辞退）。
9、员工无辜旷工一天，扣除当月实际日工资三倍的工资额，连
续矿工超过三天，提交人资建议解除劳动合同。
10、员工请假（三天以内）需提前一天（特殊情况除外），请假
应填写公司规定请假单，注明请假期、时间、事由、交接事项，经各
级领导审批（主管上级批准，报车间主任），超过三天走车间流程后
报生产部备案。
11、团结友爱，互相帮助，无打架斗殴现象（发现一次扣2分，
罚款50元）
（二）、现场管理：
1、严格按照 “5s ”标准实施现场管理，各责任区明确。
2、工具整齐摆在指定位置，每天生产结束后必须清扫清理现场
（发现未做或未做好扣（1---5分）。
3、设备周围每生产完一个批次必须清扫干净，例如 ：标识、文
件、废弃物等（清扫不彻底或未清扫扣1----5分）。
4、车间禁止将与生产无关的物品带入车间，更不准带入车间生
产区。（未按此要求做扣1分）。
5、车间员工严格遵守就餐时间（未按此要求做扣1分）。
6、严格按照岗位操作规程进行操作，及时更换状态标识等（不
符合要扣1分）。
7、每天生产结束后所用的推车、扫把和工具都要按指定地点摆
放。(不符合要求扣1分) 。
8、保持车间周围干净整洁（不符合要求扣1分）。
9、生产车间每天必须清扫设备及周边辅助设备上的灰尘等（未
做扣1分）。
10、各机房保持卫生干净整洁，不允许设备上有粉尘、窗户墙壁
上有粉尘和蜘蛛网。(不符合要求扣1分) 。
三、质量意识方面：
1、严格按照指令投料，称量准确，严禁投错料。(不符合要求扣
5分) 。
2、必须按照车间开据的领料单领料(不符合要求扣1分) 。
3、在投料过程中必须检查原料质量，发现问题及时报告，杜绝
把霉变、变质的原料及杂物投入生产中。(不符合要求扣5分) 。
4、生产过程中要严格执行工艺规程中的有关参数，不得私自更
改而违规操作(不符合要求扣5分) 。
5、生产过程中的中间产品、成品要做好标识，内容要详细，清
晰、准确(不符合要求扣5分) 。
6、中间产品，成品码放要整齐，按批码放，防止产生混淆、差
错。(不符合要求扣5分) 。
7、严格执行岗位和设备标准清洁规程，重点设备重点清洁，清
洁要彻底，防止污染和差错。
8、操作人员应严格执行一般区和洁净区进、出规程。(不符合要
求扣5分) 。
四、安全生产方面 ：
1、操作工生产时认真做好设备运行记录。(发现一次扣1分)
2、压力容器操作时压力禁止超过允许范围，生产过程中严禁离
岗、脱岗、睡岗现象，不得不离开时一定要做好交接 (发现一次扣5
分) 。
3、搞好输送管道及各连接处的跑、冒、滴、漏，严禁无关人员
进入操作区。(发现有一处或无关人员进入扣1分)
4、严禁在生产区吸烟和使用明火。(发现一次扣10分，罚款200
元).
5、原料使用放包时，依次从上往下一层一层放包，防止垛塌伤
人。(发现一次扣1分)
6、投料时应正确使用提升机，防止超载和违规使用，投料过程
中严禁登高作业。(发现一次扣1分) 。
7、设备运转时，禁止靠近，更不能用扫把清扫。(发现一次扣1
分) 。
8、设备、线路维修时必须挂醒目的警示牌。(发现无牌扣1分) 。
9、设备不得在超负荷及违规作业下使用。(有一次扣1分) 。
10、对一些机器上的小故障操作人员要及时提出，决不拖延、
带病工作（拖延带病工作扣1分）。
11、消防器材应放在指定位置，不允许乱摆（发现一次扣1分）。
另附奖励内容：
1、改变原有工作方式，大大提高生产效率的。（加2分）。
2、就车间管理及其他方面提出切实可行的建议的。
3、发现车间上产过程中或管理过程中存在质量或安全隐患，并及时
报告的。
4、发现重大质量问题及时反映情况的。
5、采取积极措施，排除或挽救公司财产损失的。
6、敢于与违纪行为作斗争，作出贡献的。
7、连续3个月考核成绩位于前三名的。
8、在其他方面值得加分的。