人才选拔中人力资源管理的重要性体现

　　【摘要】人才选拔系统是系统地研究各类人员的综合素质，并通过科学的评测来实现对人才的选拔，是现代人力资源管理的一项重要内容，在国外针对人才选拔有非常成熟的人才评测系统，而在我国针对人才选拔的评测还处于发展阶段。当前提升劳动者素质，选拔优秀人才，充分发挥人才的智慧和创造力已经成为人力资源管理的重要内容，这对提升企业竞争力以及社会竞争力都具有非常重要的作用，本文重点论述人才选拔在人力资源管理的重要性。 　　【关键词】人才选拔 人力资源 管理 重要性 　　一、引言 　　人才选拔系统是一项综合性的学科，包括了应用教育测量学、心理学以及行为科学和管理学等多门学科，通过对人才的知识结构能力以及个性特征和潜力等方面进行科学评测，从而为这些人才提供合适他们的工作岗位，这样才能够有效地利用和挖掘人才的潜能，从而为企业或者社会做出更大的贡献。特别是随着科学经济的发展，世界各国在经济、科学、军事以及综合国力等方面的竞争越来越激烈，而21世纪根本的竞争依然是人才的竞争，作为我国劳动力资源最丰富的国家之一，同时也面临着人才资源缺失的窘境，那么通过人才选拔系统，挖掘人才资源潜能，对于提升国家综合实力也具有非常重要的意义。 　　二、人才选拔在人力资源管理中的重要性体现 　　（一）人才选拔是人力资源管理的重要基础 　　随着人力资源管理科学的大发展，特别是近些年我国经济的市场化改革，传统的人事管理制度已经出现了明显的弊端，一些能力突出的人才不能够在岗位上发挥作用，导致了国家行政部门的工作低效，进而影响社会的健康发展，正是基于这种背景，人事制度改革已经迫在眉睫。而现代人力资源管理的目的就是实现人和事的完美配合，通过调整人和事的相互关系来达到提升员工责任感，激发对工作热情，真正实现：人适其事，事逢其人；人尽其才，才尽其用的功效。在20世纪90年代末，正是打破铁饭碗、国有企业和事业单位从传统人事管理向市场环境下的现代人力资源管理模式转变的时期。但当时人才的选拔远远达不到现代化人力资源管理水平，没有建立科学的选才系统，这在当时给企业以及事业单位的人事改革造成不小的困扰，很多工作岗位没有合适的人才担当，导致很多工作不能够顺利开展。 　　不过在20世纪80年代后期，科学的人才选拔学科开始在我国发展，这为我国人力资源管理人员提供了理论的支持，通过对人才的心理测试以及情景模拟手段，能够有效地评测出人才的能力水平以及个性化特征，进而系统地获取每个人才个体的各种素质特征信息，具备对人才有深入了解的基础，这对于客观的评价和选拔人才产生了一定的作用。科学的人才选拔系统经过近三十年的发展，如今已经成为现代人力资源管理的重要基础，这也足以体现人才选拔在人力资源管理中的重要属性。 　　（二）人才选拔有利于对人才的科学配置 　　“人尽其才，才尽其用”看起来只有八个字，但是要实现起来却是一件非常复杂的系统工程。现代企业对于组织结构采用细密的分工，生产各个环节以及岗位的工作相对复杂，对于人员的综合素质要求较高，为了让各类人才能够适应企业的发展，就需要合理的配置相应的工作岗位，这就需要通过科学的人才选拔，让合适的人工作在合适的岗位上，能者上，弱者下。人力资源通过人才选拔，能够对组织结构中的各类职务有着明确的分析，并了解到相应职务人员所应具备的素质，以及必须要的技能和知识结构。然后再根据这些需求进行人才选拔，从而实现岗位和人才素质相匹配。另一方面，通过科学的人才选拔的结果为依据，全面了解每一个员工的特点和他们的特长以及能力水平，在此基础上帮助他们安排合适的工作岗位，让每个人能够充分胜任岗位的同时还能够充分挖掘他们的潜力，有效规避了在某些岗位上出现能力不足或者能力过剩的问题，从而实现对人才的科学配置。 　　（三）人才选拔为人力资源开发提供科学依据 　　近年来人才选择开始得到了人力资源的广泛重视，特别是随着我国经济的快速发展，对人才需求呈现爆发式增长，在这个背景下，很多企业开始出现人力资源紧缺的问题，对此人力资源管理部门就需要通过两个方面来进行开发，一个是在企业内部进行人才选拔来选择合适的人到合适的岗位上工作。另一个办法就是通过外聘的方式来引入相应的人才，而相对于外聘人才来说，内部选拔不仅能够有效地降低人力资源开发成本，同时还能够获得经验丰富的人才，能够更好地为企业服务。在这个过程中，也能够让企业员工看到自己努力的方向，只要自身有相应的能力和特长，就可以在内部招聘中被选中，这实际上就是一种激励，能够有效地促使员工工作积极性以及学习的积极性。 　　另外通过人才选拔，人力资源管理部门还可以充分了解到员工的个性化信息，员工的个性化能力或许在当前没有合适的岗位，但是一旦时机成熟，就能够让这些员工发挥他们的潜能，这样的人力资源开发科学性显然更高，因为都是在科学的信息下进行的人力资源开发决策，对于降低人力资源开发成本具有非常突出的作用。当然也能够通过人才选拔系统充分了解到员工哪些方面的不足，这对于人力资源管理人员对这些员工设计科学的培训计划同样起到科学的依据，而通过有效的培训显然能够增强员工的综合素质，而人才素质提升了，企业的核心竞争力自然就会提升，最终形成一种良性循环。 　　（四）人才选拔在人力资源管理的激励作用 　　人才选拔的激励作用非常明显，因为在人才选拔过程中，会将被选人员的特征行为和某种相应标准进行比较，从而确定被选人员的综合素质构成和水平，让每一个被选人员都能够明确下来，并获得这些人员素质结构的优劣和水平高低。在选拔过程中，每一个被选人员都按照标准进行调整，根据自我尊重以及上进愿望原则，每一个被选人员都会希望在选拔过程中取得更好的成绩和结果。因此每一个被选人员都会在选拔之前进行大量的学习，努力提升自己的知识能力和综合素质，实际上就是对被选人员本身的一种激励。那些经过层层选拔获得相应岗位的人才，成功的喜悦同样激励着他们在今后的工作岗位上更加努力的工作，这些自然都能够有效地提升激励效果。而激励同样是人力资源管理的重要内容，从这点来看人才选拔在人力资源管理中激励方面的重要作用。 　　（五）人才选拔有助于人力资源管理优化人事结构 　　科学的人才选拔制度能够为人力资源管理人员获得各个环节中的岗位职责以及员工所具备的必要技能和综合素质，实际上也就是为人力资源管理人员提供了科学的管理依据。人力资源管理人员能够根据企业当前人力资源的现状，进行合理的调控，这就让之前人事制度的静态转变成动态。实现人力资源的合理流动。通过人才选拔能够为人力资源管理人员提供全面系统的人力资源变化的动态信息，因此能够反映人和事的科学配置程度，进而帮助人力资源管理人员进行人事结构的科学规划，为企事业单位制定出最佳的可行性的人力资源发展战略，在这个基础上，就能够进一步优化企事业单位的人事结构，对于某些能力不足的员工给予调整，精简出相应的岗位，并有能力突出的人进行兼职管理，也就是有助于人员的优化组合，最终实现精兵简政的人事制度改革。 　　（六）人才选拔有助于提升人力资源管理的公平性 　　人力资源管理对管理能力要求较高，因为现代管理中最难的就是对人的管理，人尽其才，物尽其用是最为理想的管理状态。而实现对人的管理最为重要的就是公平公正。如果一个岗位是通过拉关系获得，那么结果就会遭遇到其他人员的强烈不满，最终会导致企业员工不能够和企业发展的核心价值观一致，影响到企业核心竞争力的发展。而人才选拔则能够有效地避免任人唯亲的不公平问题，当然前提是通过科学的人才选拔，遵循统一的标准选拔原则，才能够保障人才选拔的公平公正，而当企事业单位的领导层以及相应的技术骨干的选拔都是建立在公平公正的前提下，那么员工会因此而产生共同的价值观，这对于企事业单位的向心力的凝聚会起到非常重要的作用，从这点来看，人才选拔还有利于提升企业管理的公平公正属性。 　　三、总结 　　如今社会已经进入重视个体价值的时代，只要自身具有价值，有一定的劳动素养，那么在社会上就有相应的岗位让其发挥自身的潜力。然而很多人并不知道自己的特长所在，企事业单位的人力资源管理人员也很难直接获得人员的素质能力和知识水平，那么科学的人才选拔在这里就能够起到至关重要的作用，通过人才选拔，能够让所有的被选人员在统一的平台下进行公平公正的评测，这不仅仅能够帮助人力资源管理人员获得相应的科学信息，同时也能够帮助个体自我价值的实现。 　　参考文献 　　[1]许欣.人才素质测评及其在人力资源管理中的应用[J].职业圈，2007（17）. 　　[2]刘玫.目标管理法与绩效考核[J].湖南工业大学学报（社会科学版），2010（06）. 　　[3]杨大龙，史建峰，张培.人力资源管理中的人本理念[J].知识经济，2011（11）. 　　作者简介：王吉辉（1970-），女，大专学历，中级职称，研究方向：人力资源管理。 　　（编辑：龙大为）