项目部管理制度
01-02
安白高速新艾里项目部
管理制度
考勤和请、销假制度
一、项目部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经项目经理同意。
二、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤并签到。具体工作时间如下：
三、项目部法定节假日由项目经理统一安排值班或工作计划，报公司批准后执行。
四、员工休假及事假要向项目经理申请，事假需填写请假条，项目经理休假由公司总经理批准，获准假后方可休息，请假条交送项目部综合管理人员备案。
五、项目部考勤情况，由专职人员进行监督、检查，专职人员应对考勤要秉公办事，认真负责。
六、项目部人员考勤及休假情况每月月底列册上报项目经理。
卫生管理制度
一、卫生管理的范围为项目部办公区及生活区（公共区域除外）。
二、卫生清理的标准是：地面无污物、污水、浮土；档案柜内各类书籍资 料排列整齐，无灰尘；办公桌上无浮尘，废弃纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐；桌椅摆放端正；微机、打印机 等设备保养良好，无灰尘、浮土。
三、卫生清理实行轮流值日制度，由各个办公室负责人统一安排，全体员工监督执行。
四、为保持好办公室卫生，每位员工应加强自律：档案、文件查阅后及时 归位；图纸翻阅完后及时整理；废弃纸张统一摆放，定时清理。