某创业大赛创业计划书
创业大赛创业计划书
目 录
一、企业概况…………………………………………………(1) 二、发展规划…………………………………………………(2) 三、创业团队(或个人)情况………………………………(2) 四、市场评估…………………………………………………(3) 五、市场营销计划……………………………………………(5) 六、企业组织结构……………………………………………(7) 七、固定资产…………………………………………………(8) 八、流动资金(月)…………………………………………(10)九、销售收入 ……………………………………………… (12)十、销售收入预测……………………………………………(13)十一、销售和成本……………………………………………(14)十二、销售和成本计划 …………………………………… (15)十三、现金流量………………………………………………(16)十四、现金流量计划 ……………………………………… (17)
一、企业概况
企业概况一般包括以下相关内容:公司注册时间、公司性质;主要产品和业务范围、经营特色、竞争优势;人员技术力量、规模等;公司的发展速度、成绩、荣誉等;销售网络及业绩;售后服务情况等
企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其它:
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二、发展规划
介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等,以及未来5年的发展规划和策略。
三、创业团队(或个人)情况
核心成员的背景信息描述:姓名、年龄、学历、专业、经历等信息描述。
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四、市场评估
(一)目标顾客描述 目标顾客细分、评价、选择
人或厂家。 息。
处合作,以及校外的各类企业,工厂,个人。
(二)市场容量或本企业预计市场占有率。
作岗位。剩下的10000人需要兼职和寒暑假工的大约占60%,市场
前景广阔。
(三)市场容量的变化趋势。
但竞争者也会增多,且市场增容速度可能会比加剧竞争的速度要慢,
因此必须赢得顾客的好评,尽力满足顾客的需求。
(四)优势。
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(五)劣势。
(六)机会。
市场机会我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会,竞争对手的技术有限,品种单一,规模不大,价格较高,服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额,而且竞争对手不多,这些都为我们提供了良好的市场机会 。
(七)威胁 。
企业劳动力变更价格,不按时供应职位是威胁之一,还有竞争对手改进技术,改变
服务态度和扩大规模等对本企威胁更大,
五、市场营销计划
☆ 微信、QQ、论坛、贴吧、微博上发布活动信息 ☆ 与淘宝商铺合作 ☆ 与点点外卖平台合作 ☆ 社团、班级宣传
(一)产品。
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(二)价格 。
(三)地点。
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(四)促销。
六、企业组织结构
(一)企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)。
(二)企业所需证、照。
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(三)企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税等)。
(四)合伙(合作)人与合伙(合作)协议(公司可另附公司章程)。
七、固定资产
(一)工具和设备。根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备。
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(二)交通工具。根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具。
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(三)办公家具和设备。办公室需要以下设备。
(四)固定资产和折旧概要。
八、流动资金(月) (一)原材料和包装。
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(二)其他经营费用。
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九、销售收入 (请填写企业2014年8月-2015年8月间的销售收入)
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十、销售收入预测 (请填写未来12个月的销售收入预测)
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十一、销售和成本 (请填写企业2014年8月-2015年8月间的销售和成本)
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十二、销售和成本计划 (请填写未来12个月的销售和成本计划)
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十三、现金流量 (请填写企业2014年8月-2015年8月间的现金流量)
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十四、现金流量计划 (请填写未来12个月的现金流量计划)
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