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    与《2017年钢质防火门技术参数》相关的范文

  • 08-10 气瓶充装管理制度
  • 一、气瓶充装岗位责任制 一、总经理 1、岗位职责: (1)全面负责公司行政管理,生产经营工作,对公司的安全生产负全责。 (2)贯彻执行国家有关产品质量、计量、标准、安全生产等法律、法规、技术规范的规定,建立健全各项管理制度,落实安全生产岗位责任制度。 (3)组织建立公司安全质量管理体系,并保持体系正常运行。组织制订、修订颁布执行《质量管理手册》,任命体系责任人员。 (4)确保安全设施完善、齐全。 ...

  • 03-02 煤矿安全风险预警防控实施方案
  • 煤矿安全风险预警防控实施方案 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《国家安全监督总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》(安监总煤行[20xx]133号)精神,按照《曲靖市煤炭工业局关于印发曲靖市煤矿安全风险预警防控办法(试行)的通知》(曲煤发[20xx]14号)要求,结合我矿实际,特制定xx县地方煤矿安全风险预警防控实施方案。 一、指导思想 ...

  • 09-27 供热企业资质管理规定
  • 第一条为加强城市燃气和集中供热(以下简称供热)企业资质管理,保障向城市安全、可靠、持续稳定地供气、供热,促进城市燃气和供热行业的发展,制定本规定。 第二条凡在城市中从事供气、供热经营活动的企业,必须遵守本规定。 第三条本规定所称城市燃气和供热企业,系指以自有设施向用户专门供气、供热的企业,包括气源厂、热源厂、燃气厂和供热输配企业。 第四条本规定所称城市燃气和供热企业资质,系指燃气和供热企业的设施水 ...

  • 12-20 中学名校孵化五年规划
  • 中学名校孵化五年规划 为了贯彻xx县委、县政府“实施名校孵化工程,大手笔描绘内涵发展蓝图”的战略决定和《xx县名校孵化工程实施意见》,依据xx县名校孵化工程启动仪式会议精神,特制定《bb中学与xx中学名校孵化五年规划》。 一、总体目标 bb中学秉承培育走向世界的现代中国人的教育理念,深化教育改革,落实素质教育,以教育教学为中心,以精细化管理为抓手,狠抓教育教学常规过程,在保证教育教学质量领先,保证 ...

  • 09-05 校园(网络)管理制度(全套)
  • 校园网是为全校教学、科研、行政管理等建立的计算机信息网络,目的是利用先进实用的计算机技术和网络通信技术,实现校内计算机互连、计算机局域网互连,实现信息的快捷沟通和资源共享,建立现代远程教育教学支持服务平台。校园网的服务对象主要是全校各部门以及全体师生。为使校园网能正常运行和充分发挥其效能,特定如下管理制度。 电教中心管理制度 1、负责本单位计算机安全和上校园网计算机的管理,负责全校网络的IP地址统 ...

  • 02-08 物资采供部岗位职责
  • 物资采供部岗位职责 一、物资采供部经理(兼采购)岗位职责 1、及时收集、整理、汇总各部门申报的材料计划,统一编制公司材料采购计划,履行材料采购审批程序。 2、根据国家招投标法和公司招投标管理办法,按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数,组织物资采购招投标(议标)活动,起草并签订物资购销合同。 3、及时组织零星物资(材料)采购,保持合理的物资库存指标,保障生产运行和工程建设需要。 ...

  • 06-28 职业生涯规划设计
  • 职业生涯规划设计 人的一生中,职业犹为重要。它不但是获取报酬、维持生存的手段,更是实现人生抱负,为社会做贡献的平台。 -题记 在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为人才争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段,而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费 ...

  • 09-08 车辆管理工作汇报
  • 各位领导: 车辆管理科按照市局通知要求,向调研组具体从以下三个方面作以汇报。一、本单位的基本情况,二、目前工作开展情况,三、下步工作打算。 一、本单位的基本情况 本科情况:车辆管理科现有人员24人(职工20人,劳务工4人)。其中:行政人员4人,驾驶员17人(大客车8人、小车9人),车库管理员3人。车辆管理科负责全局车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...

  • 03-24 2014年酒店各部门工作计划
  •   为贯彻总公司领导的的中心思想:“为****五星级酒店培养一批专业人才”。因此20XX年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年,这也是我们工作的重中之重,在未来的一年里,我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标,共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。   ****宾馆自20XX年11月3日被我公 ...