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    与《班组质量标准化管理制度》相关的范文

  • 11-16 某矿打造职工队伍建设工作纪实
  •   某矿以科学发展观为指导,树立牢固的安全荣辱观,坚持科学的安全生产观,努力寻找从根本上解决安全问题的有效途径,大力开展基层、基础、基本功“三基”建设,取得了明显效果。先后三次实现安全生产一千天,荣获全国文明煤矿、全国高产高效矿井、全国双十佳煤矿、全国依法生产先进煤矿、全国企业文化建设先进单位等称号。   一、重心下移抓基层,强化班组建设   为充分发挥班组这个最基层组织、班组长这个兵头将尾的关键 ...

  • 09-13 机务班检修工安全生产职责
  • 机务班检修工安全生产职责   A.1.1 在班长领导下,负责本岗位设备检修维护工作,对工作范围内的生产安全负责。   A.1.2 学习国家集团公司、省公司和本企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度及有关安全生产工作会议精神,并在工作中认真执行。   A.1.3 熟练掌握并严格执行设备检修规程,熟悉设备、系统的安全状况及性能,正确进行设备的检修维护和缺陷处理,保证设备检修质量。   A ...

  • 12-03 安全管理知识讲座稿:规章制度
  • 安全管理知识讲座稿:规章制度 一、概念 (一)规章制度:是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。如:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、员工奖惩,以及其他劳动管理规定。 (二)安全生产规章制度:安全生产规章制度是企业规章制度的重要组成部分。生产经营单位的安全生产管理 ...

  • 03-14 煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料
  •   落实责任抓管理  提高素质聚人心   -羊场湾二矿采煤二队“三个文明”先进班组申报材料   年初以来,采煤二队生产一班在队党政的带领下,紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项 ...

  • 08-08 班组长竞聘稿
  • 班组长竞聘稿 尊敬的黄总.鲁助理.田科.章科.李科.王科,亲爱的各位班组长和各位兄弟姐们,大家好! 我叫袁卓岷,来自质量控制部整车检验科,过程检验班组。我想竞聘检测线班组长。 很高兴领导们能给我这个机会,在百忙之中来听我演讲,这次机会既能展现自我又能锻炼自身能力,所以我会好好把握这次机会。 我的工作经历: 我xx年3月进入株洲分公司总装厂。 同年5月赴北京现代培训学习。 7月工作与总装厂总装车间终 ...

  • 01-02 矿区先进集体事迹材料
  • 矿区先进集体事迹材料 20XX年以来,通风区在矿党委、矿行政以及上级职能部门的关怀指导下,扎实开展各项工作。区班子干事业一条心,谋发展一股劲,各项工作步调协调,与“一通三防”工作同频共振。以服务好采掘一线为宗旨,加强管理,落实责任,精心组织,周密安排“一通三防”各项工作,不断提高质量标准化水平,抓安全促生产,打造三支队伍,为高产高效矿井建设添油助力,为采掘一线正常生产保驾护航。在全体党员干部精诚合 ...

  • 10-23 技术承包合同
  • 技术承包合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 工程(以下简称本工程)是由甲方总承包建设,经过商议,现确定由乙方技术承包。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务,保证工程顺利实施,经甲乙双方友好协商,按照《中华人民共和国合同法》及《工程承包合同条例》有关规定,并结合本工程的具体情况,在甲乙双方完全自愿和完全理解本协议条款的情况下,签订本工程协议书。 工程概况 1.1.工程名称:x ...

  • 01-23 钢铁公司工会工作计划
  • 创新思路大胆实践为公司新一年腾飞作贡献 -xx年工会工作计划   新世纪新阶段,工会工作面临新形势、新任务,“三个代表”指导思想的确立,科学发展观的树立,构建和谐企业的提出,对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。   xx年宝钢经营形势严峻,公司面临更大的挑战。如何围绕公司新一年腾飞,公司工会要充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导职工围绕公司的改革、发展、稳定,更好地实施公司“二十字”治企 ...

  • 06-19 基建安全目标管理制度
  • 基建安全目标管理制度 为了落实“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针,树立安全发展的理念,进一步加强安全施工管理,明确目标,实 现安全生产的既定目标,制定安全生产目标管理制度。 1.以科学发展观为统领,按照省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的总体要求,紧紧围绕集团公司“12345”的 发展思路和狠抓六项重点工作,完善六大系统,落实“六大阶段性”目标任务,坚定信心,求真务实,真抓实干 ...

  • 04-24 企业构建和谐班组经验材料
  •   炼油厂仪表二车间多年来坚持“和谐产生凝聚,学习获得提高,竞争凸现活力”的班组建设理念,营造出了和谐向上的班组工作气氛。   “愿景”-实现个人价值与班组价值的有机融合   几年来,车间在职工中积极开展价值理念教育,确立了班组管理“六化”标准,即人际关系家庭化、工作程序流程化、生产维护标准化、效益目标最大化、素质提升全面化、工作环境景观化。同时还建立了 “班组文化墙”,各班组分别提出了各具特色的 ...