贯标原因分析和纠正措施 (1)
原因分析和纠正措施
不符合项一
原因分析：由于对GB/T19001-2008的第7.5.1条款的规定和GB/T50430-2007第10.4.3条款的规定和GB/T24001-2004第4.4.6条款和GB/T28001-2011第4.4.6条规定及《规范》和公司相关程序文件的要求学习理解还不够深刻，以及对施工和安全环境技术交底工作不够重视，加之长时间养成的不良习惯，项目部技术负责人对工作不认真，对标准和公司的体系文件执行不力所致。
纠正措施：
由于“”永登弘阳县新能源发电有限公司50兆瓦二期10兆瓦并网光伏发电项目”已交工，所以公司工程部技术负责人重新组织原项目部相关人员：
1、针对不符合的原因，组织项目部相关人员学习
GB/T19001-2008的第7.5.1条款的规定和GB/T50430-2007第10.4.3条款的规定和GB/T24001-2004第4.4.6条款和GB/T28001-2011第
4.4.6条款规定及《规范》的和公司的《工程施工过程控制程序》、《工程项目施工质量管理制度》、《职业健康控制程序》、《安全生产控制程序》及《环境污染控制程序》的要求，提高技术、安全交底的重要性和必要性的认识。
2、在以后新接的施工项目中，由项目部技术负责人在施工技术交底内容中，按《规范》及相关规定的要求对交底依据，质量要求和目标，施工流程、验收标准，使用的材料、施工机具、环境要求及操
作要点等内容予以详细描述和交底。对以高压电缆敷设、电气设备安装接线为主要内容的电力工程施工安全及环境管理技术交底中，应首先对该施工活动中不可接受风险和重要环境因素予以识别，并制定具有针对性的控制措施和现场环境、安全管理具有可操作性的常规性的控制措施。利用安全活动、安全会议等形式进行详细的交底并留存交底记录。
3、将项目部在施工准备阶段进行的施工和安全环境技术交底活动纳入项目部管理体系活动的考核内容，由项目经理负责实施考核。
4、工程部在综合监督检查中，要对项目部执行体系文件和技术交底的情况予以重点监督检查，并作为对项目部的业绩考核内容。工程部要针对此项问题，举一反三，在全公司各项目中进行一次监督检查活动，发现有类似问题，立即进行整改，确保项目施工和安全环境技术交底活动落到实处。
学习培训记录
学习时间：二零一六年九月二日
学习地点：公司会议室
参加人员：苏继斌 李永军 蒋 涛 王崇峰 陈刚 梁耀祖 强永宏
潘永全 马商发 杨丰文 高永强 强德发 王 伟 唐雄伟
主持人：苏继斌
学习内容：GB/T19001-2008的第7.5.1条款的规定和GB/T50430-2007 第10.4.3条款的规定和GB/T24001-2004第4.4.6条款和GB/T28001-2011第4.4.6条款规定及《规范》和相关程序文件的规定要求。
学习记录：二零一六年九月二日工程部技术负责人蒋涛和项目经理苏继斌组织原项目部各岗位管理人员学习GB/T19001-2008的第7.5.1条的规定和GB/T50430-2007第10.4.3条的规定和GB/T24001-2004第4.4.6条和GB/T28001-2011第4.4.6条规定及《规范》和相关程序的规定要求。
通过学习，参加人员明确了《规范》的要求对（1）施工技术交底的要求是：交底依据，质量要求和目标，施工流程、验收标准，使用的材料、施工机具、环境要求及操作要点等内容。且工程安全技术交底可根据工程规模的不同采取书面和口头等交底形式。是在施工准备阶段必不可少的内容。由项目部技术负责人负责实施。
施工项目的环境保护、文明施工和安全技术交底工作是确保施工
项目做好环境保护和安全生产的主要措施，应将该项目的重要环境因素和不可接受风险危险源及其控制措施，向作业班组的所有作业人员予以交代，讲清楚。使作业人员在施工过程中能够知道那些工作有危险，会对自身造成伤害；那些不良行为会对环境造成影响，以便自觉的遵守公司的各项管理制度和管理体系文件的制定的各项运行控制措施，确保项目在施工过程中不发生环境污染和安全生产事故，实现环境和安全管理目标。
在该项目及其今后其他项目的施工中，一定要按照标准和公司管理体系文件的要求，做好项目的施工技术和环境安全生产技术交底工作，是工程项目施工管理更加规范化。
参加学习人员签名：