仓库绩效工资考核方案
仓库绩效工资考核方案
1.
目的
为调动仓库工作人员的积极性和使命感，维护公司供应部门对外形象，促进改善各部门之间的工作关系。进而调动个人工作动力，通过相关部门的评价，指导仓库工作人员有计划的改进工作, 以保证仓库各项工作持续、稳定、有序进行。 2. 适用范围
适用于仓库全体工作人员绩效考核。 3. 考核原则
应公平、公正对仓库人员进行绩效考核 4. 考核办法
考核以评分方式进行，各考核部门在月底为仓库进行评分，各分厂考核分进行平均后计入被服务部门评分栏，最后总得分的百分数为仓库全体人员的绩效工资。
实发绩效工资=应发绩效工资×（总考评分÷100） 5. 绩效工资的分配
绩效工资的分配由仓库主管公平合理、按仓库内部考核分配。 6. 考核部门
直属部门、协作部门、被服务部门 7. 执行日期
本方案自2012年5月1日起执行。
仓库绩效工资考核表
- 10-22 公司会议纪要
- 03-12 餐饮公司管理体系及服务方案
- 08-03 某有限公司员工绩效考核细则
- 06-05 商品部管理制度
- 10-04 绩效工资实施方案
- 12-25 绩效工资分配实施方案
- 08-13 酒店各岗位职责(7项)
- 07-06 双溪中心小学教师绩效工资实施方案
- 12-24 学校教职工绩效考核与奖励性绩效工资方案
- 02-05 镇义务教育学校教职工奖励性绩效工资实施方案
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