企业环境管理体系运行效益聚类分析评价
企业环境管理体系运行效益聚类分析评价
[摘 要] 本文针对目前国内企业环境管理体系的实施现状差异性，运用聚类分析方法来对企业环管理体系的运行效益进行评价，分析了其差异性的形成原因。最后针对评价结果提出提高企业环境管理体系运行效益的途径。
[关键词] 环境管理体系；聚类分析方法；运行效益；评价
0 引 言
近年来环境管理体系在我国企业中得到了一定的发展，但在实践中，由于环境管理体系管理程序复杂、实施比较复杂等因素，企业的运行效益呈现了不同的状况。而鉴于环境管理体系实施在经济、社会、环境上的作用，想要提高其运行效益，需要从环境成本、环境效益、环境绩效等方面来分析，从而做出环境管理体系运行效益的评价。
1 背景和方法
我国于1996年引进ISO14000系列环境管理体系标准，但在多年实施过程中，各个企业的运行效益状况并不理想。因而对环境体系的运行效益评价，并分析得出影响因素便成了亟需解决的问题。
对于效益评价主要有层次分析法、模糊评价法、主成分分析法等，这些方法一般都是基于最优化原理进行的，并且这些方法都要考虑各个指标的权重，对于得出的结果掺入了主观性，影响了测定结果的真实性。所以本文选择聚类分析法，因为在对环境管理体系实施的效益评价时，并没有事先的经验或一些国际标准、国内标准、行业标准，分类便会显得随意和主观。这时只要设定比较完善的分类变量，就可以通过聚类分析法得到较为科学合理的类别。本文对层次分析法、模糊评价法、主成分分析法和聚类评价法进行了如下对比：
层次分析法：系统性的分析方法、所需定量数据信息较少、需要确定各个指标的权重。
模糊评价法：评价的结果为集合、适用于定性指标的定量评价、评价结果对评价对象通常具有唯一性、需要确定各个指标的权重。
主成分分析法：可消除评价指标之间的相关影响、可减少指标选择的工作量、需要确定各个指标的权重。
聚类评价法：适用于没有先验知识的分类，能够分析事物的内在特点和规律，并根据相似性原则对事物进行分组并且不需确定各个指标的权重。
2 聚类分析法